具体描述
多位普利策奖得主联袂推荐
写给所有导演的实用创作手册
从内部情节到外部结构的剧场思维模式解读
从第一次读本到最终开演的全流程实践指导
如果你真的想成为一个导演
你应该像导演一样创作一部戏
如果你只是喜欢看戏
你也可以带着“导演范儿”欣赏一部戏
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本书是一部戏剧导演实用手册 ，详细总结了戏剧制作各个方面的技巧手法，从第一次读本开始，包含剧本阅读研究、诠释情节、结构分析、过程设计、角色选派和排练过程等环节，直至最终开演。作者布鲁姆拥有近二十年的舞台导演及教学经验，他认为，所有成功的导演不但会关注一出戏的内在——每个角色的内在生命，也关注这出戏的外在元素和结构。在这本迷人的、容易理解的手册中，戏剧阐释的艺术和与演员合作的技巧被融会到一个独特的、统一的方法中。
本书写给各个经验水平的戏剧导演，甚至电影导演也可以从某些章节收获灵感，对戏剧感兴趣的广大普通读者，亦能从这本小小的书册中了解戏剧的制作美学，提高观剧品剧过程中的审美体验。
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《像导演一样思考》填补了戏剧导演实用手册的空白。这是一本机智而流畅的书，一定能成为学生和新手导演无价的指南。
——唐诺德·马奎里斯，2000年普利策戏剧奖得主
我非常喜欢迈克尔·布鲁姆的《像导演一样思考》。对导演的偏好就像对腌鲱鱼的喜好，喜欢的人喜欢的不得了。我相信这本书能为那些喜欢它的人带来相当不错的观点。
——大卫·马梅，1984年普利策戏剧奖得主
作者简介
迈克尔·布鲁姆（Michael Bloom），美国奥斯汀市德克萨斯大学导演系主任，曾在美国和日本做导演。他关于舞台剧的著作曾发表在《纽约时报》和《美国戏剧》杂志上。他导演了唐诺德·马奎里斯的普利策获奖剧作《友情晚宴》（Dinner with Friends）在路易斯维尔演员剧院的首演。因导演作品《严重猥亵》（Gross Indecency）而获得艾略特·诺顿导演奖。
译者李淑贞，台湾清华大学外语系毕业，现为专业翻译。
目录信息
导论
PART 1 准备工作
第一章 像艺术家一样思考
第二章 阅读与研究
第三章 诠释情节
第四章 外部分析：结构
PART 2 前置作业
第五章 发展方法
第六章 设计过程
第七章 风 格
第八章 选派角色
PART 3 排 练
第九章 排练初期
第十章 演出形式
第十一章 排练中期：解决问题
第十二章 排练中的外在角度
第十三章 最后阶段
PART 4 资 源
第十四章 导演的愿景
PART 5 附 录
附录一 下一个计划
附录二 排练时间表范例
附录三 参考要点
《玻璃动物园》节选
《娜拉》节选
重要词汇
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
如果说职业的魅力拥有一个循环周期，那么导演这个职业定然处于上升阶段。导演工作没有一个统一的定义，它既需要一种创意的表达，又需要与他人密切合作，统筹协调一个团队。它没有一套公认的方法，甚至带着极强的个人特色，借用那句著名的话，有一千个导演，就有一千种导演模式...
评分美国有争议的导演卡赞罗列出作为一名导演需要具备的各个门类的专业知识，包括宗教、战争、经济、运动……现在看起来不免让人望而却步。你不禁想问，现在舞台、银幕背后的导演，难道他们都具备了这些素质么？ 可惜青春期的时候我还在黄土高原上骑车穿梭，小心翼翼的打开北京邮...
评分身为纽约市一个初出茅庐的导演，我曾经上过一个专业导演教授的课。他要求他的学生导演一些场景，而他总会在演出结束后给予反馈。他的评论总是深具启发性，而我从来没有反对过他的意见。但是，我总感到困惑，一直无法理解他是怎么进行那些观察的，也不知道未来要怎么利用这些意...
评分美国有争议的导演卡赞罗列出作为一名导演需要具备的各个门类的专业知识，包括宗教、战争、经济、运动……现在看起来不免让人望而却步。你不禁想问，现在舞台、银幕背后的导演，难道他们都具备了这些素质么？ 可惜青春期的时候我还在黄土高原上骑车穿梭，小心翼翼的打开北京邮...
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用户评价
介于实用和理论之间
评分导演必须是组织者，老师，政治家，心灵侦探，非医科专业心理分析家，技术员，有创意的人……这一切意味着他必须是个伟大的嗜好者。 导演需要是博学多闻的人，这些人不论是在图书馆、排练厅、制作会议还是在制作人办公室，都能感到自在。要建构完整的世界并协调众多的元素，你必须拥有文学鉴赏力，了解演员的技能，还必须拥有视觉和言语的敏锐度。除了乐团指挥之外，没有其他任何艺术家像导演一样依赖他人。最后，导演是一个社群的创造者，他能够辨识才能，激发其他艺术家最好的表现，带领他们并乐于接受他们的贡献，还能让每一个人感觉到自己是个重要的伙伴。
评分泪奔，舞台剧……
评分剧本的打磨，表演的重视，风格的定位
评分真正在舞台上，才面对着表演，导演亦如此。思考是脑，技巧是手，合一是神。
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