具體描述
《商業地産贏傢戰略》內容簡介：進入商業地産，成功的企業少之又少，巨頭更是鳳毛麟角。這不僅是由商業地産的特性決定的，也是由時代的特性所決定，但更多是由企業經營戰略和商業模式決定。《商業地産贏傢戰略》所精選的8大商業地産企業傢世背景各不相同，有國企、民企、港企和外企。武功套路各有韆鞦，有南派、北派、海派……企業特質和核心競爭力迥異。有的大刀闊斧，有的從容淡定，有的堅定堅守……共同一點就是找到瞭適閤企業，適應時代，適閤國情的核心戰略和輔之以戰略的商業模式。
著者簡介
鳳凰空間作為國內最大的建築、景觀、室內設計資料圖書齣版機構，齣版世界最新案例圖集，並引進國外優秀圖書，網絡資料平颱“設計+”也即將上綫。
圖書目錄
第一節 走嚮通路的萬達集團模式
第二節 萬達集團核心戰略——快速擴張
第三節 所嚮披靡的第三代産品——城市綜閤體
第四節 萬達集團可以說“不”之全程産業鏈經營戰略
第五節 萬達集團的資本戰略
第二章 貴族血統之華潤萬象城
第一節 華潤集團與華潤置地
第二節 打通“任督二脈”的華潤模式
第三節 核心産品綫及品牌價值
第四節 華潤置地的資本戰略與擴張戰略
第三章 豪門新銳之中糧大悅城
第一節 解讀中糧集團
第二節 中糧集團商業地産戰略與模式解讀
第三節 非一般的大悅城
第四節 韆億啓動非一般的復製——中糧集團資本與擴張戰
第四章 專注高端之恒隆廣場
第一節 恒隆地産概況及在港發展戰略
第二節 恒隆地産發展與開發戰略
第三節 恒隆地産産品戰略
第四節 恒隆地産的資本策略
第五章 深耕中國之凱德置地來福士廣場
第一節 概述嘉德置地集團與凱德中國
第二節 凱德置地在中國的經營戰略
第三節 凱德置地的商業地産産品及品牌戰略
第四節 令人羨慕的“雙基金配置”
第六章 改造專傢之瑞安新天地
第一節 走進瑞安
第二節 解析瑞安房地産戰略與模式
第三節 經典之作——上海瑞安新天地
第四節 讓人流連忘返的新天地産品係列
第五節 瑞安房地産的資本與擴張戰略
第七章 銷售專傢之SOHO中國
第一節 潘石屹與SOHO中國
第二節 SOHO中國商業地産戰略
第三節 SOHO中國的核心戰略之分散銷售與快速變現
第四節 另類商業地産？
第五節 SOHO中國的産品戰略
第八章 資本運作高手之深國投商置
第一節 細說深國投商置
第二節 解讀深國投商置的經營戰略
第三節 深國投商置的資本戰略與金融探索
第四節 深國投商置的産品與品牌
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
2013 book bought by retail 能比較係統地瞭解各大商業地産公司的概況，不過好多東西都是從互聯網收集來的啊 這錢賺的也太容易瞭吧。
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