The Evolution of Management Thought, 4th Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Wiley

作者:Daniel A. Wren

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1993-11-11

价格:USD 104.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780471597520

丛书系列:

图书标签:

• assey
• Management
• Organizational Behavior
• Business History
• Leadership
• Strategy
• Innovation
• Fourth Industrial Revolution
• Classical Management
• Behavioral Management
• Systems Thinking

好的，以下是一份关于 《组织行为学：人、团队与管理实践》 这本图书的详细简介，此书内容与您提到的《The Evolution of Management Thought, 4th Edition》完全无关。 --- 《组织行为学：人、团队与管理实践》 导论：探寻人性的奥秘与组织效能的基石 在当代快速变化的商业环境中，组织不再仅仅是冰冷的机器，而是由复杂个体和动态群体构成的生态系统。理解驱动这些个体的行为模式、影响团队协作的动力机制，以及如何在宏观层面设计高效的管理体系，已成为任何追求卓越的领导者必备的核心能力。《组织行为学：人、团队与管理实践》正是在这一背景下应运而生，它不仅是一本理论教科书，更是一份深入洞察现代工作场所复杂性的实践指南。 本书致力于搭建起心理学、社会学、人类学与管理学之间的桥梁，系统阐述了影响个体、群体以及组织结构和流程的科学原理。我们摒弃了对管理神秘主义的渲染，而是专注于运用实证研究和案例分析，揭示驱动员工投入、创新与绩效的底层逻辑。 第一部分：个体层面——驱动行为的内在引擎 理解组织行为，必须从个体开始。本部分深入剖析了影响员工工作表现的心理基础、感知过程和个体差异。 1. 动机的本质与理论前沿： 我们不再停留于基础需求层次理论，而是全面考察 内容型动机理论（如双因素理论）和 过程型动机理论（如期望理论、公平理论）的当代修正与应用。重点探讨了 自我决定理论（SDT） 在提升内在动机中的关键作用，以及如何通过工作设计（Job Characteristics Model）和目标设定（Goal Setting Theory）来激发员工的持久动力。 2. 情绪、感知与决策： 员工的情绪状态如何影响其工作产出和人际互动？本书详细阐述了情绪的结构、功能及其在工作场所的溢出效应。在感知部分，我们聚焦于归因理论、光环效应和刻板印象如何扭曲我们对同事和绩效的判断。决策制定被视为一种系统性过程，书中分析了启发式偏差、有限理性模型，以及如何利用行为经济学的洞见来设计更优的决策支持系统。 3. 个性、价值观与工作满意度： 深入探讨了“大五”人格特质（OCEAN）如何预测工作绩效，以及更精细的如“黑暗三角”（自恋、马基雅维利主义、精神病态）对组织氛围的影响。价值观——无论是个人价值观还是组织文化价值观——在职业选择和冲突解决中的核心地位被重点强调。我们探讨了如何衡量和管理工作满意度，并将其与员工的离职倾向、公民行为（OCBs）建立联系。 第二部分：群体动态——协作与冲突的管理 组织效能的实现依赖于高效的团队合作。本部分将焦点从个体转向了互动的力量，研究团队的形成、规范的建立以及冲突的有效管理。 1. 团队的生命周期与结构： 本章细致区分了“群体”与“高效团队”的区别，并描绘了塔克曼（Tuckman）的团队发展阶段模型（形成、震荡、规范、执行、休整）。我们深入分析了角色、规范和凝聚力对团队绩效的调节作用，并特别关注了 跨职能团队 和 虚拟团队 所面临的独特挑战及应对策略。 2. 沟通的艺术与障碍： 沟通被视为组织血液。本书不仅涵盖了沟通渠道的选择（丰富性维度），更深入探讨了倾听的艺术、非语言信号的重要性，以及如何克服“信息茧房”和“选择性知觉”在沟通中造成的失真。对反馈机制（如SBI模型）的掌握，是提升团队学习能力的关键。 3. 权力、政治与冲突解决： 权力并非贬义词，而是有效行动的必要资源。我们系统梳理了法约尔的权力来源（如合法性、奖励、强制、专家权、参照权）及其在不同文化背景下的差异。在冲突管理方面，本书主张建设性冲突（任务冲突）应予鼓励，而破坏性冲突（关系冲突）必须及时干预。我们教授实用的冲突解决策略，如协作法、妥协法，并强调 谈判技巧 在管理利益相关者时的应用。 第三部分：领导力、变革与组织环境 成功的组织行为研究必须将目光投向领导者的角色以及组织如何适应不断变化的环境。 1. 领导力的现代视角： 本部分对领导力理论进行了批判性回顾，从早期的特质论和行为论，过渡到更具影响力的 权变理论（如菲德勒模型、路径-目标理论）。核心内容聚焦于 变革型领导力——如何通过愿景激发追随者的超越性动机，以及 魅力型领导力 在危机管理中的双刃剑效应。此外，本书对 仆人式领导 和 道德型领导 的伦理维度进行了深入探讨。 2. 组织文化与亚文化： 文化是“我们做事的方式”。我们提供了一套系统的工具来诊断组织文化的强弱、导向（如创新导向、稳定导向）以及如何通过仪式、故事和物质线索来维持和传承文化。特别关注了 强文化 与 适应性文化 之间的平衡，以及在全球化背景下 多元文化组织 的文化整合挑战。 3. 组织设计与变革管理： 组织结构（如职能型、事业部型、矩阵型、扁平化结构）必须与战略相匹配。本书详细分析了不同结构带来的效率和灵活性权衡。最后，在变革管理方面，本书结合了库尔特·勒温的“解冻-变革-再冻结”模型，以及更具系统性的 科特八步法，为领导者提供了一个结构化的框架，以应对抵制、建立联盟并最终实现可持续的组织转型。 总结与展望 《组织行为学：人、团队与管理实践》的目标是培养“有洞察力的管理者”——那些不仅了解管理理论，更能将理论转化为有效行动的人。本书通过丰富的跨文化案例、实时更新的管理工具箱，以及对新兴工作模式（如零工经济、远程协作）的分析，确保读者能够掌握在二十一世纪职场中驾驭人性的复杂艺术，从而驱动个人、团队乃至整个组织的卓越绩效。它是一份邀请，邀请读者参与到理解和塑造未来工作方式的深刻旅程中。

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排版布局的设置是这本书真正体现其学术价值的地方之一。我特别欣赏它在章节结构上的逻辑递进。它不是简单地按照时间线堆砌理论，而是更侧重于展示思想之间的“继承”与“反叛”关系。例如，当一个理论流派的局限性被清晰地阐述后，紧随其后的下一部分内容立刻就将我们引向了那个针对前一理论缺陷而产生的创新性解决方案。这种结构设计极大地帮助了读者的批判性思维发展，它教会我们去“带着问题阅读”，而不是被动接受信息。更不用说，关键术语和核心概念被高亮或用不同的字体样式进行了强调，这在需要快速定位和回顾重点时提供了极大的便利。对于我这种需要频繁在不同理论体系之间进行比较和对比的读者来说，清晰的结构划分和详尽的索引系统，是衡量一本教材实用价值的关键指标，而这本书在这方面做得近乎完美，几乎可以作为构建知识体系的优秀蓝图。

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这本书的封面设计给我留下了极其深刻的印象，那种沉稳又不失现代感的配色方案，仿佛在无声地诉说着其内容的厚重与前沿。我尤其欣赏封面上字体排版的精妙之处，主标题和副标题之间的层级关系处理得恰到好处，既保证了信息传达的清晰度，又在视觉上营造出一种经典与创新并存的张力。拿到手上时，纸张的质感也让人感到惊喜，不是那种廉价的、过于光滑的纸张，而是带着微微纹理、触感舒适的优质纸张，这无疑提升了阅读体验的整体档次。装帧工艺也相当扎实，书脊的粘合牢固，即便是频繁翻阅，也无需担心书页脱落的问题。对于一本可能需要反复查阅的专业书籍来说，这种对物理质量的重视是极为关键的，它传递出一种匠人精神，让读者感觉自己投资的不仅是知识，还有一份可以长期保存的实体艺术品。这种注重细节的外部包装，为我接下来的深入阅读设定了一个非常积极且专业的基调，让人对接下来的内容充满了期待，仿佛已经预见到了书中知识的精炼与系统性。

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在整本书的阅读过程中，我感受最深的是它对当代商业环境的持续关怀和前瞻性视野。尽管书中涵盖了大量的历史思想，但作者从未让内容停留在历史的陈列室里。每一段理论的介绍和分析之后，总会紧跟着一到两段深入的分析，探讨这个理论在当前数字化转型、全球化挑战以及日益复杂的人力资源管理中，是得到了印证，还是面临了被颠覆的风险。这种将“过去如何思考”与“现在如何行动”紧密结合的叙事手法，极大地增强了这本书的实用价值和时效性。它成功地构建了一座桥梁，连接了经典的管理智慧和瞬息万变的现代职场现实，让读者不只是学习历史，更是学习如何运用历史智慧来指导未来的决策制定，这才是真正有价值的教育体验。

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这本书的行文风格简直是一次跨越时空的对话之旅。作者在叙述早期管理思想家观点时，那种严谨的学术态度和恰到好处的幽默感取得了完美的平衡。他并没有将那些历史人物脸谱化，而是深入挖掘了他们在特定历史背景下的思考逻辑和面临的困境。阅读那些关于早期科学管理的章节时，我感觉自己仿佛真的置身于那个工业化初期喧嚣的工厂车间，亲眼目睹了效率提升的每一个微小变革是如何被小心翼翼地测量和记录下来的。而在讨论人际关系学派时，叙述的笔调又变得更加细腻和富有人情味，如同与一位经验丰富的人类行为学家并肩探讨组织内部微妙的权力动态和情感联结。这种在宏大历史叙事与微观个体分析之间游刃有余的切换能力，使得原本可能枯燥的理论梳理过程，变成了一部引人入胜的智力侦探剧，每一章都在揭示人类组织能力的演进是如何一步步从机械的流程优化走向对复杂人性的深刻洞察。

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这本书在引用和参考文献的处理上，展现出一种令人信服的专业深度。它不仅仅罗列了重要的原始文献，更重要的是，作者似乎对每一位被引述者的核心贡献进行了提炼和归类，使得参考文献列表本身也成了一份精简的推荐阅读清单。当我看到一些非常前沿或边缘化的管理学分支理论也能在书中找到它们的历史渊源和奠基性文章时，我不得不佩服作者研究的广度和深度。这种对学术源流的尊重和追溯，避免了知识的碎片化，让读者能够真正理解每一个“新”思想背后深厚的理论土壤。此外，一些重要的模型或框架图表，其清晰度和信息密度也达到了极高的水准，它们不是简单的装饰，而是知识结构的高度浓缩，使得一些复杂的概念能够瞬间被视觉化理解，这比冗长的文字描述来得更为高效和有力。

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