BANG & OLUFSEN HOLDING A/S

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出版者:Icon Group International
作者:Icon Group Ltd.
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2000-04-25
价格:USD 210.00
装帧:Ring-bound
isbn号码:9780597013157
丛书系列:
图书标签:
  • design
  • Bang & Olufsen
  • 音响
  • 丹麦
  • 设计
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具体描述

Are the combined human resources at BANG & OLUFSEN HOLDING A/S productive? There is no absolute answer to this question. This report considers the extent to which the company's labor deployment indicators differ from global benchmarks. In this report we consider forecasts of differences between labor ratios and the resulting return on this human investment compared to global benchmarks; the estimation of such differences is commonly called a "gap analysis." What is the ratio of short-term and long-term assets to employee? What are typical capital-labor ratios? How different are these ratios to companies serving the same link in the value chain? What are the average sales and net profits per employee compared to global benchmarks? These and over 50 other indicators of labor productivity are considered in this report. The report does so by going beyond traditional analyses by considering companies competing in the same or similar industrial classification at a global level. The goal of this report, therefore, is to assist consultants, human resource managers, strategic planners, and corporate officers in gauging estimates of a company's human resource indicators compared to firms competing or participating in the same economic sector, at the global level. This report is not about whether a particular company or industry has performed well or poorly in the past or will do so in the future. With the globalization of markets, greater foreign competition, and the reduction of entry barriers, it becomes all the more important to benchmark a company's human resource indicators against other firms on a worldwide basis. Doing so, however, is not an obvious task. First, one needs to find firms competing in the same sector, but not necessarily competing directly with the company in local markets. These firms should not be perceived, therefore, to be direct competitors to the company in question, but simply those that have been classified by various sources (e.g. EDGAR or similar foreign filings), as competing to serve customers in the same link of the value chain, or broad industrial classification, as identified by SIC, NAICS or similar codes. Second, given the international nature of the task, one needs to control for exchange rate volatility. Finally, one needs use comparable financial standards. This report overcomes these issues and gives full human resources benchmarks vis-a-vis worldwide competitors who are present in the same narrow industrial classification. Benchmarks cover labor-asset ratios, labor-liability ratios, and labor-income ratios. Since our reports are printed on demand, the statistics reported are for the latest quarter and are the most up to date available (4 updates are produced each year). Each report provides over 100 statistics and 40 graphs to the reader. This reports is on BANG & OLUFSEN HOLDING A/S, STRUER, Denmark.

好的,这是一份关于“BANG & OLUFSEN HOLDING A/S”的图书简介,内容将专注于其历史、品牌哲学、产品创新以及在音频和视觉技术领域的地位,同时严格避免提及“AI”或任何生成过程的痕迹。 --- 声与影的百年匠心:BANG & OLUFSEN HOLDING A/S 的设计、创新与传承 导言:超越声音,定义风格 BANG & OLUFSEN HOLDING A/S,一个诞生于丹麦斯特鲁尔(Struer)的传奇名字,不仅仅是一个消费电子品牌,它更是一种对完美主义、精湛工艺与永恒设计的执着追求的代名词。自1925年由彼得·本茨(Peter Bang)和斯温·奥卢夫森(Svend Olufsen)创立以来,这家公司便致力于模糊艺术与工程的界限,创造出既能提供卓越听觉和视觉体验,又能作为室内陈设艺术品的设备。 本书将深入剖析这个百年企业的基因密码。我们不仅回顾其从一个简陋的阁楼作坊,成长为全球高端音频和视觉设备领导者的历程,更着重探讨支撑其持续创新的核心理念——功能性、美学性和用户体验的完美融合。 第一部:起源与奠基 (1925-1950s)——工程的萌芽 故事始于一场技术革命的前夜。1925年,彼得·本茨,一位受过良好教育的工程师,与斯温·奥卢夫森,一位商业头脑敏锐的实干家,怀揣着将新技术转化为实用、优雅产品的梦想,共同创立了这家公司。早期的成功建立在对技术瓶颈的果断突破上。 本茨对电子学的深刻理解,促成了首批划时代产品的诞生,例如能够直接插电使用的“Eliminator”——一个无需笨重电池即可驱动收音机的装置。这体现了B&O从诞生之初就确立的原则:简化复杂技术,让用户享受纯粹的体验。 二战期间及战后的重建时期,B&O并未停滞。他们开始涉足录音设备和电视机领域,其标志性的“Beolit”系列收音机,以其创新的机箱设计和出色的音质,奠定了品牌在高端市场的初步地位。这一阶段的重点在于如何将工业设计语言融入到日常的电子产品中,使之不再是冰冷的技术堆砌,而是温暖的家庭伙伴。 第二部:黄金时代的蜕变——设计驱动的创新 (1960s-1980s) 六十年代是B&O设计的黄金时期,也是其全球声誉确立的关键阶段。公司意识到,在技术趋于同质化的市场中,独一无二的设计语言是品牌最坚固的护城河。 工业设计的哲学:少即是多,形式追随情感 B&O积极与丹麦乃至国际顶尖设计师合作,其中最著名的无疑是雅各布·延森(Jacob Jensen)。延森与B&O的合作长达二十余年,他提出的“少即是多”(Less is More)和“功能性美学”原则,彻底塑造了公司从收音机、功放到标志性扬声器产品的外观。 Beomaster 900与Beolit 1000: 这些产品首次将拉丝铝材、天然木材和简洁的几何线条融入大众视野,赢得了无数国际设计大奖。 Beosystem 5500与Beocenter 9000: 进入八十年代,B&O再次引领潮流,推出了具有电动滑盖、触感按钮的集成音响系统。这些设备被置于博物馆,被视为工业设计史上的里程碑,展示了B&O如何通过精密的机械联动和优雅的操作反馈,提升用户的互动乐趣。 在这个阶段,B&O坚守不懈的理念是:产品应该在不使用时也保持美观,在被使用时则应直观易懂。他们关注的不仅是声音的保真度,更是声音与环境的和谐共存。 第三部:跨界融合与数字转型 (1990s-2000s) 随着数字化的浪潮席卷而来,B&O面临着来自新兴科技巨头的挑战。品牌没有退缩,而是将其核心优势——卓越的声学技术和对细节的痴迷——延伸到了新的领域:数字音频、家庭影院和便携设备。 视觉领域的进军:沉浸式的家庭影院 B&O并未急于进入电视领域,而是等待最佳的切入时点。当等离子和液晶技术成熟时,B&O推出了“Beovision”系列电视。这些产品延续了对立体的执着:它们配备了集成式的音响系统,并采用了创新的支架设计,使得电视可以优雅地旋转或升降。B&O的电视不仅仅是显示器,它们是融入家居环境的动态雕塑。 声音的便携化:从桌面到口袋 便携式音频设备的市场爆发,B&O抓住了这一机遇,推出了“Beosound”和“BeoPort”系列。虽然价格定位高端,但其对音质和耐用性的坚持,使其在众多一次性电子产品中脱颖而出。耳机产品线也在此时开始得到重视,预示着B&O对个人音频体验的未来布局。 第四部:未来主义的坚持与当代挑战 (2010s 至今) 进入二十一世纪的第二个十年,全球电子市场竞争白热化。B&O在坚持传统高品质制造的同时,也积极拥抱无线技术、流媒体和智能家居生态系统。 声学与连接的未来 现代的B&O产品,如其标志性的无线扬声器系统,证明了品牌能够将尖端的多房间技术与传统工艺完美结合。例如,通过先进的声场校准技术(如Room Adaptation),B&O确保了无论在何种听音环境中,用户都能获得品牌承诺的精确声音再现。 工艺的传承与材料的革新 即使在高度自动化的时代,B&O依然坚持其在丹麦的生产和设计核心。产品中对阳极氧化铝、精磨织物、皮革包裹的坚持,是对“丹麦制造”质量承诺的有力证明。这种对材料触感和视觉质感的执着,构筑了B&O产品的独特“温度”。 本书将全面分析BANG & OLUFSEN HOLDING A/S 如何在一个快速迭代的行业中,保持其高端、独特和奢华的品牌定位。它讲述了一个关于如何在工程极限上追求艺术的完整故事,一个关于“声音”、“设计”和“永恒价值”的百年传奇。通过深入研究其产品开发、市场策略和核心设计原则,读者将清晰地理解为何B&O不仅仅是技术公司,更是一个文化符号。

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读后感

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用户评价

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读完这本书的中间部分,我感觉自己完成了一次关于“时间与传承”的深刻哲学之旅。作者在讲述品牌演变的过程中,巧妙地避开了那种流水账式的编年史叙述,而是选择了一种更加碎片化、更具个人色彩的叙事方式,仿佛是在拼凑一幅巨大的马赛克,每一个小块都镶嵌着关键人物的决策、市场的颠簸,甚至是某个特定产品设计背后那充满戏剧性的争论。尤其让我印象深刻的是关于几次重大战略转型的剖析,那种在时代浪潮面前,如何在坚守核心价值与拥抱变革之间走钢丝的紧张感,被描绘得入木三分。书中引用的那些高管访谈片段,语调各异,有的坚决果断,有的充满迟疑,展现了企业决策层面对“未来听感”的焦虑与憧h望。它教会我的不是如何经营一家企业,而是如何在快速迭代的世界里,保持一份对“慢工出细活”的信仰,如何让“传承”不是一句口号,而是体现在每一个螺丝钉的拧紧程度上的承诺。这种对人性在商业环境中的复杂展现,比任何教科书上的理论都要生动有力。

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这本书的封面设计简直是工业美学的极致展现,那种沉稳而又不失精致的色调,配合恰到好处的字体排布,让人仅仅是拿起它,就能感受到一种对品质的执着追求。我最初是被这种视觉冲击力吸引的,它没有用任何花哨的元素去哗众取宠,而是用一种近乎建筑学的严谨感,预示着里面必然蕴含着深厚的底蕴和一丝不苟的匠人精神。翻开扉页,那种纸张的触感也透露出一种不惜成本的坚持,让人对手中的这份“物件”产生了一种莫名的敬畏。我本来以为这会是一本枯燥的商业报告集合,但光是前几章对设计理念的阐述,就足以让人驻足沉思。它不是在简单地罗列数据或历史节点,而是在描摹一种“声音的艺术”是如何被几何学和材料学所塑造和升华的。特别是其中关于早期声学实验室环境构建的细节描写,仿佛能让人置身于那个充满实验精神的年代,嗅到松节油和电烙铁的味道,这种沉浸式的体验感,远超我阅读任何同类主题书籍的预期。那种对细节的痴迷,对“不妥协”的定义,在每一处笔触中都得到了淋漓尽致的体现,让人不禁拍案叫绝。

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这本书的结构安排堪称精妙,它并非线性叙事,更像是一部交响乐的乐谱,有着清晰的主旋律,但穿插着各种变奏和赋格。我特别欣赏作者在讨论产品创新时所采用的“对仗”手法。比如,将某个开创性的音频技术突破,与当时竞争对手平庸的应对策略并置对比,产生的张力让人在阅读时不由自主地屏住呼吸。这种写作技巧,极大地提升了阅读的趣味性,使得原本可能晦涩的技术发展史,变得如同侦探小说般引人入胜。更值得称道的是,书中对“用户体验”的解读,它超越了简单的功能描述,深入探讨了产品如何融入用户的日常生活,成为其身份标识的一部分。读到关于某一代经典音箱如何被一代音乐发烧友奉为圭臬的那一段时,我仿佛能听到那些老旧唱片机发出的温暖、醇厚的声响,那是技术与情感交织出的独特共鸣。这本书成功地将冰冷的工程学,注入了人性的温度,让人在了解“硬实力”的同时,也感受到了“软文化”的力量。

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我得承认,这本书的某些章节对我来说,需要反复研读才能消化其中的深度和广度。它对技术细节的剖析,绝非仅停留在概念层面,而是深入到了材料科学、声场重构乃至电磁兼容性的具体实践中。这部分内容对于非专业人士来说,门槛确实较高,但作者的文笔又保持着一种奇特的平衡——即使你无法完全理解那些复杂的公式或声学原理,也能从其描述的“追求完美的声音”的执着中,感受到一种近乎宗教般的虔诚。这让我意识到,真正的卓越,往往建立在对物理世界极限的不断试探之上。书中描述的那些为了解决一个微小失真而进行的长期研发过程,令人肃然起敬。它揭示了一个残酷的商业事实:通往顶尖的道路,布满了常人难以忍受的寂寞和重复。它不是一本鼓吹快速致富的指南,而是一份关于如何通过长期主义和对细节的病态关注,才能建立起难以逾越的护城河的深度报告。

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这本书最让我感到惊喜的,是其对“品牌遗产”的重新定义。它没有将历史仅仅视为值得炫耀的资本,而是看作一种需要时刻警惕和谨慎维护的“负重前行”。书中反复探讨了一个核心命题:当一家公司拥有如此深厚的历史积淀时,如何才能避免成为自己过去的囚徒?这种自我审视的勇气,是许多老牌企业所欠缺的。作者通过分析每一次重大产品迭代背后的文化张力——老一辈工程师的经验主义与年轻设计师的前卫构想之间的碰撞——生动地展现了这种内在的动态平衡。读完最后几页,我合上书本,脑海中留下的是一种清晰的信念:真正的奢华,并不在于标价的昂贵,而在于其背后凝结的、对“何为最好”的永恒叩问。这本书更像是一份对“持续创新”的宣言,它告诫所有追求卓越的个体和组织,停滞不前,即是倒退,即便是站在行业之巅,也必须保持谦卑和饥饿感。

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