人力資源戰略與規劃 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:復旦大學齣版社

作者:文躍然

出品人:

頁數:273

译者:

出版時間:2007-8

價格:29.80元

裝幀:

isbn號碼:9787309055528

叢書系列:

圖書標籤:

文躍然
HRM
人力資源
經管
管理學
買瞭
人力資源管理
戰略管理
規劃
組織發展
人纔戰略
人力資源規劃
企業戰略
管理學
職業發展
組織行為學

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具體描述

本書是一本專門討論人力資源戰略管理的書籍。將人力資源戰略與人力資源規劃聯係起來，介紹瞭人力資源戰略與規劃的産生、人力資源戰略及其製定與實施、人力資源規劃、如何用人力資源獲取企業的競爭優勢、人力資源計分卡與高績效工作係統，以及人力資源戰略與戰略性薪酬問題等方麵的內容，通過對人力資源戰略與規劃的基礎知識、操作技巧和成功案例的學習，可使讀者充分掌握人力資源戰略設計及人力資源規劃的模式與方法，從而構建起一個完整的人力資源戰略與規劃體係。

著者簡介

中國人民大學勞動人事學院副教授兼人力資源管理係主任，北京市委組織部人力資源中心研究員；陝西理工學院兼職教授；漢王科技股份公司和光訊股份公司獨立董事、薪酬委員會主任、北京國有企業高級經營人纔甄選與評價人中心專傢，北京功成偉業人力資源顧問公司閤夥人，北京華夏基石顧問公司高級閤夥人，美國薪酬協會會員，美國人力資源協會會員，中華薪酬網的創始人，現任薪福卡企業管理服務（北京）有限公司董事長。

圖書目錄

第一章人力資源戰略
第一節什麼是人力資源戰略
第二節戰略性人力資源管理的五種方法
第三節戰略性人力資源管理的趨勢對人力資源管理經理的角色和能力的挑戰
案例：T公司人力資源戰略的設計
第二章基於能力的人力資源戰略規劃
第一節有關能力的幾個基本概念
第二節對能力及核心能力重要性的認識
第三節基於能力的人力資源戰略觀——Snell模型
案例：A公司人力資源分層分類管理的緣起
第三章如何用人力資源獲取企業的競爭優勢
第一節人力資源在今天的重要性
第二節人力資源幫助企業獲得競爭優勢的條件
第三節人力資源管理部門如何幫助企業獲得競爭優勢
案例：福特六和人力資源部門在其競爭優勢中的作用
第四章人力資源計分卡與高績效工作係統
第一節人力資源計分卡如何幫助企業獲得高績效
第二節高績效工作係統
案例：GTE公司和施樂公司的人力資源實踐
第五章 GREP人力資源戰略觀
第一節什麼是GREP
第二節 GREP與核心人力資源的確定
第三節 GREP與主要人力資源問題的解決
第四節 GREP與考核：GREP人力資源戰略記分卡
案例：GREP作為一種戰略分析工具在F企業的運用
第六章人力資源規劃
第一節什麼是人力資源規劃
第二節人力資源規劃的內容
第三節人力資源規劃的作用
第四節人力資源規劃的基本程序與主要方法
第五節人力資源規劃的主要模型
第六節國內人力資源規劃實踐
案例：M通信公司的人力資源規劃體係
第七章戰略性薪酬問題
第一節薪酬的基本問題
第二節如何來設計基於戰略的薪酬體係
第三節薪酬戰略分析模型
案例：西南航空公司成功的秘訣——戰略性報酬體係的構建
第八章企業文化與人力資源戰略
第一節什麼是企業文化
第二節企業文化和人力資源戰略
案例：通過人力資源體係的設計塑造績效卓越的企業文化——亞馬遜書店的實踐
參考文獻
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