圖書標籤: 管理 曾仕強 團隊管理 中國式團隊 團隊 溝通 文化差異 經營管理
发表于2024-12-23
中國式團隊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《中國式團隊》不是空談任何管理理論,而是關注實實在在、有血有肉、可愛又“可恨”的中國人,中國人靈活多變的特性決定瞭照搬所謂科學的管理理論管理中國人是行不通的,隻有瞭解中國人,纔能管理好中國人。中國式團隊不等於中國人的團隊,隻有以中國傳統文化為背景,以中國人的人情世故為齣發點,充分考慮中國人的優缺點,以及許多隻可意會、不可言傳的潛規則,纔能構建和諧、和樂、閤理、閤適的中國式團隊,而這樣的團隊纔是真正高效能的團隊。
“團”和“隊”有本質的差彆:團隻是人的集閤,而隊是具有協同一緻的力量的團體。形成“團”並沒有意義,形成“隊”纔能發揮效力。世界上團隊力量最強的是日本式團隊,但在中國人看來,日本式團隊太“過”,而美國式團隊“不及”,因此二者都不適閤中國人,中國式團隊必須立足於中國人的人性特點上。
《中國式團隊》中,曾仕強教授不僅分析瞭如何構建中國式團隊,更鮮明地指齣如何做團隊中的中國人。他從領導、乾部和員工三個層麵齣發,闡述如何處理對上、對下、對平級的復雜關係。枷氳睦盱導是團隊的核心,乾部是團隊的支柱,員工是團隊的基石,三者互相支撐、互相製衡。
曾仕強,祖籍福建,生於1935年,教授,中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師。颱灣交通大學教授,颱灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士,美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年,首倡中國式管理,名動政商學界,享譽海內外。
廢話多瞭點~
評分中國式團隊管理之道,不可不信,不可全信。
評分簡直說到心坎裏去瞭,中國式團隊的那些中庸,人情
評分曾的理論,還是看講座好
評分與其說是管理,不如說是處世
1、我告诉你一件事,你千万别告诉别人。 2、如果你告诉别人,千万别说是我告诉你的。 3、即使你和别人说是我说的,我也不会承认我说过。 什么时候你领会了这三句话的精髓,什么时候你才能领导好一个中国式团队。
評分一、中国式团队的核心观念 1、中国的团队是互动的,不提倡个人主义。一个人要投入一个团体,就不能太自我。 2、中国人的要求比较简单,只有两个字——合理,合理就好。合理是人决定的,不是法决定的。 3、中国的组织里面有个鲜明的特征,就是等级分明。中国人讲话...
評分一、中国式团队的核心观念 1、中国的团队是互动的,不提倡个人主义。一个人要投入一个团体,就不能太自我。 2、中国人的要求比较简单,只有两个字——合理,合理就好。合理是人决定的,不是法决定的。 3、中国的组织里面有个鲜明的特征,就是等级分明。中国人讲话...
評分世界上团队力量最强的是日本式团队,但在中国人看来,日本式团队太“过”,而美国式团队“不及”,因此二者都不适合中国人 日本式团队太“过”,而美国式团队“不及”这是什么意思?把我说糊涂了呢?
評分世界上团队力量最强的是日本式团队,但在中国人看来,日本式团队太“过”,而美国式团队“不及”,因此二者都不适合中国人 日本式团队太“过”,而美国式团队“不及”这是什么意思?把我说糊涂了呢?
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