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开会就要学三星 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

开会就要学三星
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
（韩）金咏韩/金咏安/王明辉
新华出版社
王明辉
2005-1
1093
25.00元
简裝本
9787501169108

图书标签: 会议管理  管理  经营管理  三星  韩国  通用技能  管理学  business   

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发表于2024-12-22

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图书描述

不管是经营良好的公司还是经营不善的公司，其召开的会议都很多；

但是，会议文化的差异造就了经营良好的公司和经营不善的公司。

三星集团已成为全球赢利增长最快的企业，取代索尼成为消费电子的领袖；2004年上半年赢利甚至超过IBM、Intel。三星的巨大成功应追溯到上个世纪90年代的会议文化改革。

1993年，三星总裁李健熙通过历时4个月的洛杉矶——法兰克福——尾崎——东京——伦敦的长征式的会议，将1800多名高级职员召集到海外，进行了500多个小时的漫长讨论，确立了名为“三星新经营”的战略转型。自那时起，三星的会议就朝着一旦开始，就不是徒费时间，而是向目标指向性会议的转变。

本书全面总结了集团的会议文化，无论你是一位经常主持会议的高级管理人员，还是频繁参加会议的中层经理，或者是列席听取会议的普通员工，都能从本书中获益，并在自己参加的会议中发挥积极作用，参与打造企业高效务实的会议文化。

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用户评价

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会议管理

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这本书在哪？我想读

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有主题，有结果的高校的开会。

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读后感

评分☆☆☆☆☆

韩国三星集团巨大成功，在很大程度上得益于其独特、高效的会议文化改革。 俗话说：“他山之石，可以攻玉”。我们现在借鉴三星公司的做法，来谈一谈“会议”在一个公司中所产生的重要作用。 为什么会议在一个公司中如此重要？ 而且书中也提到： 如果想以最快速度了解一个公司...

评分☆☆☆☆☆

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