Innovation and Entrepreneurship

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出版者:HarperBusiness
作者:Peter F. Drucker
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2006-5-9
价格:125.00元
装帧:Paperback
isbn号码:9780060851132
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 创业
  • Entrepreneur
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  • 德鲁克
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具体描述

Peter Drucker's classic book on innovation and entrepreneurship This is the first book to present innovation and entrepreneurship as a purposeful and systematic discipline that explains and analyzes the challenges and opportunities of America's new entrepreneurial economy. Superbly practical, Innovation and Entrepreneurship explains what established businesses, public service institutions, and new ventures need to know and do to succeed in today's economy.

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创新与企业家精神(珍藏版)

作者简介

目录信息

读后感

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具有创造力、创新性思维,充满企业家精神,这是很多优秀企业所获得的褒奖。 然而,创新到底是什么?却似乎看不见摸不着,虚无缥缈,直到德鲁克在这本书中系统论述了什么是创新、什么是企业家精神。 知识未被学科化之前,寻找具有创新能力和企业家精神的人或企业,就像蒙着眼睛...  

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具有创造力、创新性思维,充满企业家精神,这是很多优秀企业所获得的褒奖。 然而,创新到底是什么?却似乎看不见摸不着,虚无缥缈,直到德鲁克在这本书中系统论述了什么是创新、什么是企业家精神。 知识未被学科化之前,寻找具有创新能力和企业家精神的人或企业,就像蒙着眼睛...  

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我是一个搞科研的人。所有搞科研的人似乎都问过一个问题:”我做的事对人类到底有什么益处?“ 而所有搞科研的人似乎也都一个梦想:”成立一个startup,并将它发展壮大。“ 杜鲁克用他的经验和洞察力,向我们介绍了,一个哪怕是最简单的创新需要经历哪些挫折才能为一个企业带...

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我是一个搞科研的人。所有搞科研的人似乎都问过一个问题:”我做的事对人类到底有什么益处?“ 而所有搞科研的人似乎也都一个梦想:”成立一个startup,并将它发展壮大。“ 杜鲁克用他的经验和洞察力,向我们介绍了,一个哪怕是最简单的创新需要经历哪些挫折才能为一个企业带...

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具有创造力、创新性思维,充满企业家精神,这是很多优秀企业所获得的褒奖。 然而,创新到底是什么?却似乎看不见摸不着,虚无缥缈,直到德鲁克在这本书中系统论述了什么是创新、什么是企业家精神。 知识未被学科化之前,寻找具有创新能力和企业家精神的人或企业,就像蒙着眼睛...  

用户评价

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这本《Innovation and Entrepreneurship》读完后,我的内心久久不能平静,它像一把锐利的解剖刀,精准地剖开了当代商业世界中那些令人眼花缭乱的“成功学”神话,直指核心——真正的创新并非横空出世的灵光乍现,而是一系列深思熟虑的迭代和市场反馈的残酷洗礼。书中对“破坏性创新”的论述尤其让我醍醐灌顶,作者没有停留在理论的空中楼阁,而是通过详实的项目案例,揭示了颠覆者往往是从现有生态系统的边缘悄然崛起,而非正面硬刚。我记得其中一个关于传统零售业被电商冲击的分析,它不是简单地将矛头指向技术进步,而是深入探讨了消费者行为模式的微妙迁移,以及那些老牌企业在路径依赖中如何集体失语。这种洞察力,让我对那些看似坚不可摧的行业巨头产生了全新的认识:他们的“大”和“稳”,有时反而是抵御变革的最大阻力。整个阅读过程,我仿佛置身于一个高强度的创业模拟训练营,不断被挑战既有的认知框架,尤其是在资源有限的情况下如何进行“精益创业”,书中的方法论不再是高高在上的学术概念,而是可以直接在下一轮会议上尝试的实用工具。它强迫你去质疑,去解构每一个商业模式的底层逻辑,远比市面上那些鼓吹“快速致富”的快餐读物来得深刻和扎实。

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我必须承认,这本书的阅读门槛并不低,它要求读者有一定的商业基础和对复杂系统的理解能力,它不会迎合那些只想获取“速成公式”的浮躁心态。书中对于“生态系统”的构建和维护的深入剖析,让我对现代商业的竞争格局有了颠覆性的认知。过去我总以为创新是单点突破,而这本书则强力论证了在当今时代,真正的竞争发生在生态系统与生态系统之间。作者细致描绘了如何吸引关键的合作伙伴,如何设计互惠的价值交换机制,以及如何应对生态系统内部的权力制衡问题。这种战略层面的考量,是许多初创企业在野蛮生长阶段容易忽略的“隐形壁垒”。我花了好几天时间去消化其中关于“开放式创新”与“内部核心能力保持”之间平衡的讨论,这需要极高的战略定力。书中的图表和模型设计得非常精妙,它们不是为了炫技,而是为了简化复杂的相互作用关系,帮助读者在脑海中构建出清晰的思维模型。总而言之,这是一本值得反复研读的案头工具书,它提供的不是答案,而是更深刻的“提问方式”。

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坦白说,初翻开这本书时,我本期望能找到一些立即可用的“创业秘籍”,或许是关于融资的绝妙话术,或是独家的人脉拓展技巧,但事实证明,这套书的价值在于其哲学层面的重塑,而非简单的战术堆砌。我尤其欣赏作者对“企业家精神”的定义,它超越了单纯的“开公司”或“做老板”的狭隘理解,将其提升到一种持续的、对不确定性的拥抱能力和对机会的敏锐捕捉力。书中对“失败的价值”的探讨,更是打破了当下社会对“成功崇拜”的病态迷恋。作者并没有粉饰失败的痛苦,而是将其系统化地纳入学习曲线的一部分,强调了快速失败、快速学习的迭代闭环。这种成熟的心态,对于身处信息爆炸和变化极快的环境中的创业者至关重要。我合上书本后,脑海中浮现的不是一夜暴富的幻象,而是一系列关于如何构建“抗脆弱”组织结构的思考。这是一种更负责任的引导,它教你如何建立一个可以承受风暴并从中汲取养分的体系,而不是仅仅寄望于风平浪静。阅读体验是沉静而有力的,如同在喧嚣的市场噪音中找到了一座坚固的灯塔,指引着方向,而非仅仅提供暂时的庇护。

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这本书的结构安排,展现出一种罕见的逻辑严谨性,它不像很多商业书籍那样,在前三章用一些引人入胜的故事吸引你,然后内容开始变得松散和重复。相反,它的叙事线索是层层递进的,从宏观的创新理论基础,过渡到中观的产品开发与市场验证,最终落脚于微观的组织文化和领导力塑造。我特别留意了其中关于“知识产权管理”和“技术商业化”的章节,它没有使用晦涩的法律术语,而是用清晰的商业逻辑解释了如何在创新的早期阶段保护自己的核心价值,避免陷入“为他人做嫁衣”的窘境。这种对细节的关注,显示出作者深厚的行业经验和对创业全生命周期的深刻理解。对我个人而言,最大的收获是关于“跨界整合”的案例分析,作者展示了如何将看似不相关的技术或市场需求巧妙地结合起来,创造出全新的价值网络,这远比在现有赛道里“卷”得更有效率。整本书的行文风格是严谨的学术探讨与充满激情的行业洞察的完美结合体,读起来酣畅淋漓,每一个论点都有充分的论据支撑,让人无法轻易反驳。

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阅读《Innovation and Entrepreneurship》的过程,更像是一场与作者智识上的深度对话,而不是单向的信息灌输。作者行文间流露出的对技术伦理和社会责任的关切,也让我印象深刻。在探讨如何最大化市场价值的同时,书中也时不时地穿插了对“创新可能带来的负面外部性”的警示,比如对就业结构的影响、对既有社会规范的冲击等。这使得这本书的格局一下子就提升了,它不再局限于如何“赚钱”,而是上升到了如何“负责任地创造价值”的高度。我尤其欣赏它对“社会企业”和“使命驱动型创新”的肯定,这在很多纯粹追求利润最大化的商业书籍中是罕见的。书中对长期主义的强调,也为当前这个充斥着短期业绩压力的商业环境注入了一剂清凉剂。它告诉你,真正的、持久的创新价值,需要时间的沉淀和对社会福祉的考量作为基石。读完之后,我感觉自己对未来商业的判断力提高了,不再容易被眼前的热门风口所迷惑,而是能更冷静地去评估一个想法的“持久生命力”和“正面影响力”。

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战略部分好看些。Drucker此书的贡献是把innovation这个概念延伸到了「技术创新」之外,并且提出商业管理的模式可以应用于绝大多数组织管理。这本小书还是太浅尝辄止,很多时候我都感觉自己在读商业版的心灵鸡汤小故事。

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很多例子 感觉很不错 怕没那么多时间读完了..

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很多例子 感觉很不错 怕没那么多时间读完了..

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There are many innovations besides technical one

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德鲁克甚为看重的一本书

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