The Handbook of Conflict Resolution

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出版者:Jossey-Bass
作者:Deutsch, Morton (EDT)/ Coleman, Peter T. (EDT)/ Marcus, Eric C. (EDT)
出品人:
页数:940
译者:
出版时间:2006-09-18
价格:USD 75.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780787980580
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • 读书
  • 思想
  • 心理学综合
  • book
  • 冲突解决
  • 谈判
  • 调解
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 危机管理
  • 冲突管理
  • 心理学
  • 社会学
  • 领导力
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具体描述

The Handbook of Conflict Resolution, Second Edition is written for both the seasoned professional and the student who wants to deepen their understanding of the processes involved in conflicts and their knowledge of how to manage them constructively. It provides the theoretical underpinnings that throw light on the fundamental social psychological processes involved in understanding and managing conflicts at all levels—interpersonal, intergroup, organizational, and international. The Handbook covers a broad range of topics including information on cooperation and competition, justice, trust development and repair, resolving intractable conflict, and working with culture and conflict. Comprehensive in scope, this new edition includes chapters that deal with language, emotion, gender, and personal implicit theories as they relate to conflict.

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的收尾部分,给我的震撼是持续而深远的。作者没有落入“完美解决所有问题”的虚假承诺,反而非常坦诚地讨论了“无法解决的冲突”以及“长期共存的艺术”。这部分内容极具成熟的洞察力,它承认了有些矛盾是根植于核心价值观的冲突,强行调和只会带来更深的创伤。在这种情况下,如何优雅地“管理”而非“消除”冲突,如何设定健康的边界,成为了新的课题。这种对冲突复杂性的坦诚,反而为读者提供了真正的释然与力量。它告诉我们,冲突本身不是失败的标志,学会与之共处,才是真正的成熟。这种从“解决”到“共存”的视野拓展,是整本书升华的关键点。它让我意识到,在人际关系中,设定清晰的界限有时比努力去弥合裂痕更为重要。这本书带来的,不仅仅是解决问题的技巧,更是一种对人际动态的深刻哲学认知。

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这本书的封面设计充满了冷静和理性的气息,那种深沉的蓝色调配合着简洁的排版,立刻给人一种专业且权威的感觉。我原以为它会是一本晦涩难懂的学术著作,毕竟“冲突解决”这个主题本身就带着一丝沉重的意味。然而,翻开第一页,我发现作者在引言中就展现了极高的叙事技巧,他没有直接抛出复杂的理论模型,而是从一个生活中极其常见的、小到邻里间的噪音纷争,大到国际外交桌上的僵持局面入手,构建了一个极其引人入胜的框架。这种从“小我”到“大我”的过渡非常自然,让人毫不费力地就被带入了阅读的节奏。尤其让我印象深刻的是,作者在描述冲突的根源时,引用了大量的心理学案例,那些案例分析得入木三分,精准地剖析了人们在压力下固有的认知偏差和防御机制。他没有把任何一方描绘成绝对的“恶人”,而是强调了信息不对称和需求错位才是冲突的真正驱动力。读完前几章,我感觉自己不再是旁观者,而是被邀请进入了一个精密的思维实验室,开始系统地解构那些曾经困扰我的、甚至让我感到无力的交际困境。这种阅读体验,与其说是在学习理论,不如说是在进行一场深刻的自我对话与重塑。

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这本书的结构安排堪称教科书级别的典范,但绝非那种死板的教条堆砌。它更像是一部精心编排的舞台剧,层层递进,高潮迭起。如果说前一部分是理论基础的奠基,那么中间关于谈判策略的部分,简直就是一套精密的“工具箱”。作者摒弃了那些浮于表面的花招,直击谈判的核心——权力的动态平衡与价值的创造性分配。我特别欣赏他对“BATNA”(最佳替代方案)的阐释,他不仅仅是给出了定义,而是通过一系列生动的商业并购案例,演示了如何在高压环境下,不仅要清晰地知道自己的底线,更要巧妙地引导对方去探索和建立一个对双方都有利的“ZOPA”(合意区)。阅读到这部分时,我常常需要停下来,在笔记本上画出流程图,试图将那些复杂的决策树可视化。这种互动性让阅读体验变得非常扎实,感觉每掌握一个新概念,手上就多了一把可以开启新局面的钥匙。它不是告诉你应该“做什么”,而是让你理解“为什么这么做有效”,这种深度的洞察力,是很多市面上浮躁的“成功学”书籍所无法比拟的。

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我必须指出,这本书在处理文化差异和情感因素时的细腻度,是其超越同类作品的关键所在。很多冲突解决的指南往往过于强调逻辑和理性,仿佛人类的互动是一串可以被完美编码的算法。但这本书却毫不避讳地承认了情绪和文化背景在冲突中所扮演的决定性角色。作者用了一整个章节来探讨“倾听的艺术”,这里的“倾听”绝非简单的等待对方说完,而是涉及到对非语言信号的捕捉、对潜台词的解码,甚至是对对方“叙事结构”的共情。我曾在一次跨国合作项目中遭遇过文化隔阂导致的信任危机,当时束手无策,但现在回想起来,书中关于“尊重历史语境”和“承认差异的价值”的论述,无疑是解决当时僵局的根本所在。这种对人性复杂性的深刻包容,让这本书的建议既有普适性,又具备极高的针对性,它教会你如何既能坚定立场,又不至于筑起冰冷的壁垒,是智慧与同理心完美结合的体现。

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全书的语言风格异常清晰有力,如同外科手术刀般精准,绝无拖泥带水之感。它成功地在保持学术严谨性的同时,做到了极佳的可读性,这在我看来是一项了不起的成就。例如,在讨论调解技巧时,作者引入了“中立方语言”的概念,并提供了大量的对比范例,清晰地展示了带有倾向性语言和中立描述性语言在影响当事人心理状态上的巨大差异。我尤其喜欢那种将复杂概念简化为易于记忆的“口诀”或“清单”的做法,这使得那些复杂的流程步骤在实际应用时能够迅速被提取出来,而不是遗忘在理论的迷雾中。这种设计极大地增强了本书的实用价值,它不是那种读完一遍就束之高阁的“参考书”,而是那种需要放在手边,随时翻阅以检验自己当前处理方式是否得当的“操作手册”。它的价值在于构建了一个清晰的思维框架,让你在任何冲突场景下,都能迅速定位问题、选择合适的工具。

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很全面的一本书

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