企業參謀 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[日] 大前研一

中信齣版社

裴立傑

2007-1

340

34.00元

9787508609201

圖書標籤: 大前研一管理商業戰略管理谘詢思維企業參謀谘詢

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发表于2025-02-08

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圖書描述

【內容簡介】

作為大前研一處女作的《企業參謀》，是他在30歲時所做的工作筆記。大前研一29歲加入麥肯锡公司，在一竅不通的情形下邊工作邊學習企業經營之道。《企業參謀》在1975年齣版時，僅僅日本就賣瞭16萬冊。.

本書則是經過修訂之後目前的最新版本。不可思議的是，在經過瞭30多年之後，本書仍然是日本職場新手的必讀書。因為他們的主管之前深受此書的影響，故而極力推薦他們的下屬認真研讀大前研一的思想源泉。..

所謂企業參謀，即策略性思考的團隊，他們不僅僅起到企業幕僚的作用，而且擔負著整個企業發展的命運。這就使得他們雖然身處組織之中，卻要擔負著超越組織框架的責任，突破舊經濟時代的綫型思維，客觀獨立地製定經營戰略，並監督其得到有效地執行。雖然現在許多企業已經采納瞭企業參謀的做法，然而更多的則徒有虛名。

閱讀本書，你會感受到一種“企業無論處於何種睏境，隻要如此去執行策略就行瞭”的信息。這毫無疑問解釋瞭本書之所以暢銷幾十年的原因何在。本書不僅僅是參謀者必備的策略秘籍，更是想要突破睏境、創造優勢的企業經營者的必讀經典。...

【目錄信息】

修訂版前言.

第一部分什麼是戰略思考

第一章戰略思考入門

“舊模式”的經濟理論不管用

思考事物的本質

找到問題以及解決問題的過程

探究事物本質的方法論

成功解決問題的標準

標準的應用

第二章企業的戰略思考

中期經營戰略規劃

産品項目組閤管理(PPM)

産品與市場戰略

第三章把戰略思考應用到國事上

産業結構論的立足點

新西蘭海麵上的日本烏賊捕撈船隊

第四章妨礙戰略思考的因素

美國曆史上可悲的教訓

參謀必不可少的五大素質

第五章戰略思考團隊的形成

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著者簡介

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

名不虛傳，學習瞭

評分☆☆☆☆☆

比起後來大前那些比較有水分的書來說，這本書很厚實，不過不太好讀懂。

評分☆☆☆☆☆

巧瞭，今個下班前跟老闆匯報，老闆說正在讓某某部門整理BS錶，以後關鍵問題要看怎麼提高利潤率，好好瞧瞧哪裏成本要壓縮。因為沒去圍觀新品發布會還被老闆批評瞭，但是絲毫無法衝淡因為老闆明天起開始齣差帶來的喜悅！！

評分☆☆☆☆☆

幾十年錢的書瞭，有些理論已經失效，或者被更有效率的理論代替，但是難能可貴的是大前的思考方法。

評分☆☆☆☆☆

吐血推薦

讀後感

評分☆☆☆☆☆

我们需要将那些看起来完整或者被常识包装起来的现象进行分析，并以事物的本质为标准把这些现象分解为几个部分，最后把分解出来的每部分按照对自己最有利的方式进行组合。需要注意的是，世界上的事物不一定都呈直线式发展。需要发挥人脑的作用把因素进行非线性组合。从根本上...

評分☆☆☆☆☆

首先，赞一下这本书。这本书是大前博士的第一本书，也是其作品中最有力度和分量的作品。翻看大前其它的书籍，我只看了一本思考的技术。其它大前的书本有很多东西貌似是大同小异，不一样的地方可能是实例或者是叙述角度而已。这本书呢，对一般的人来说，特别是没有读过财务，...

評分☆☆☆☆☆

BBF注：转载注明出处：babyfacer，http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70100faq9.html 《新企业参谋》，这是我读大前研一的最后一本书。香港总是竖排的繁体字书，读起来确实不太习惯。这个笔记很难做，都是图与例子。只能简单的记一下了。只看此笔记对个人提高没多大用...

評分☆☆☆☆☆

学校图书馆借的后来买了一本。这本书更像是带讲解的练习册。主要讲述解决商业问题的思维路径，如果和商业案例集结合起来。反复练习，效果更佳。读起来不易，尤其英文版，作者用和大量的专业词汇。

評分☆☆☆☆☆

我们尝试去等珠穆朗玛峰吧！一个多么美妙的想法！问题是idea解决不了实质问题，怎样从想到做呢？大前研一的方法是采用战略性思考。大前研一为什么是大前研一，一系列头衔都是事后的事情，其实在他刚进入麦肯锡的时候已经显露了他的特质。《企业参谋》是大前研一...

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