具体描述
卫哲，一个现代年轻经理人的典范。
他当上首席执行官的时候还只有31岁，是世界500强中最年轻的中国总部CEO。
是什么原因促使他如此平步青云？他在职场成功发展的进程中有何秘诀？作为一个职业经理人最应该注意的是什么？如何从白领这个台阶迈向金领层次？
本书以朴实而又贴切、中肯而又实用的成功心得向我们剖析了一个成功者的路程，全面地揭示了职场的攻略。
全书涉及职业生涯的战略规划、核心竞争力、上班心理学、工作模式、管理技术、人际影响力、演讲和交流艺术、休闲等方方面面，相关成功学、管理学、心理学、交际学甚至人生哲学等诸多领域，这种广度和一定层面上的深度不仅是职业经理人的必备，也是各种培训中心和大学NBA的生动教材，还是每一个对职场充满幻想和期待的年轻人的入门。更是从白领如何成功迈向金领的指引。
书中所有章节概括起来，无非只涉及两个部分。一部分是有关职业经理人职业生涯的发展；别一部分涉及企业管理，尤其是跨国公司在中国地区的管理。
作者简介
卫哲，1993年毕业于上海外国语大学；伦敦商学院EMBA研修(CFE98)。历任万国证券资产管理总部副总经理，“普华永道”（PWC）高级经理。2000年出任百安居（中国区）执行副总裁兼财务总监。2002年（31岁）出任百安居总裁至今，带领管理团队在5年中将其发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。作为世界500强公司最年轻的中国去总裁。先后接受过著名电视节目《财富人生》和《中国经营者》的专访。
王逍海，上海综合开发研究院信息时代心理学研究所专家，《上海经理人》杂志专栏作家。从事过房产开发和商务咨询等十几个行业的工作并有深入探索。通晓现代心理学的诸多领域，致力于对21世纪的卓越企业和时代精英的研究。
目录信息
序言 （卫云）
前言 （卫哲）
第一章 职业生涯的战略规划
（1） 急速成长：攀登总裁职位的十年规划
（2） 行业的选择
（3） 职业规划的“财务报表”
（4） 职业定位方略
（5） 职业生涯的终极目标
（6） 平步青取得秘诀
第二章 核心竞争力：职业素养
（1） 自我激励：习惯决定成败
（2） 自律为本：超越个人嗜好
（3） 周期反思：个人发展计划
（4） 恒久培育：三大核心素养
（5） 精巧织造：人际资源网络
（6） 公关技巧：“五个一工程”
（7） 顶级素养：经理人VS投资人
第三章 上班心理学
（1） 工作狂的极限
（2） 拒绝加班
（3） 工作强度，压力和效率
（4） 铸造上班乐趣
（5） 规避心理代价
（6） 工作中的养生之道
第四章 工作模式之最优化
（1） 公文写作
（2） 英国模式
（3） 理性主义和实用主义
第五章 求知之门
（1） 商务教务的误区
（2） “技能充电”的金科玉律
（3） 留学指南
第六章 中西合璧的管理之道
（1） 管理思维的起源
（2） 领导力和领导人气质
（3） “官僚”及其价值
（4） 技术理性和直觉理性
（5） 阅人之道：管理学方法和面相学方法
（6） 本土化进程：中国脸，国际心
（7） 企业文化：冲突和融合
（8） 风格之争：欧洲和美国
（9） 质疑和启示：管理大师及其超高年薪
（10） CEO的最高境界
第七章 强力辐射：人际影响力
（1） 人际策略的三大原则
（2） 上司攻略
（3） 政府公关
第八章 演讲和交流的艺术
（1） 成功演讲的三大层面
（2） 演讲技能的来源
（3） 说服力：开启商务成功之门
（4） 演讲技能的顶级培训
（5） 素质储备资源
（6） 施政演讲：现状和未来
（7） 单条能力：一对一说服
（8） 遍布全球的俱乐部
（9） 本质解析：口语和笔语
（10） 演讲艺术的四大心得
第九章 财富人生：金领一组之修养生息
（1） 生活方式：设计和探索
（2） 生活质量之心理分析
（3） 家居潮流中的风水意识
（4） 休假：意义和策略
（5） 压力释放之“全裸法则”
（6） 终极策划：CEO之退休大计
（7） 面对诱惑
第十章 探索复杂性：职业成功之源
（1） 规避陷阱和掌控失败
（2） 透明思考：神秘的机遇
（3） 谁是未来中国的成功经营者
附录1 一位金领经理人的传奇简历
附录2 精彩言论和理论集锦
· · · · · · (收起)
读后感
行业：去新兴行业或老行业的新部门 真正的兴趣是你融入工作以后，你在工作中发现这个行业所特有的乐趣。根本不了解的行业，就根本谈不上兴趣。而强烈持久的兴趣，它源于自我价值的实现。 和事打交道 干一行就应该去爱一行，兴趣是靠发掘出来的，而不是靠寻觅出来的，但是可悲...
评分周末窝在家里看书，其中一本是卫哲的《金领》。当初看序言和目录的时候觉得很不错，似乎从一个成功人的角度，来告诉大家在职场上如何少走弯路如何在外企适应中西方文化的差异如何平衡事业和家庭的砝码。。。 真的看书，有些失望，首先文字粗糙，如果不是他的名气，这种...
评分 评分买这本书源于2006年看了东方台的《波士堂》对卫哲的采访，被他的谈吐所吸引，更被他的经历所折服，于是想买书来读。 记得采访的时候，卫哲的同学说他像小李飞刀，稳准狠。联系到他的几次跳槽，都是那么完美，可见功夫。 整篇文章都可以看出，卫哲有着咨询顾问贯有的逻辑性，...
评分我感兴趣的有几点内容： ◇不同层级的管理者，从主管到总裁的工作分工； ◇总裁的十大角色 ◇人才发展三张报表 ◇员工情感账户 ◇演讲技巧 ◇退休四老理论 总得来说，这本书可以启发你（不是教你）如何进行职业规划，如何培养职业素养和能力。 但是，卫哲的发展道路不一定适...
用户评价
这书挺没劲的，都是道，说了跟没说一样。这人是管金生当年在万国的秘书，是他的第一份工作，应该是他一生职业生涯中最大风大浪的阶段吧，这样也挺幸运的。他的升迁，有着特别浓重的学生干部的赶脚。
评分有一定的参考价值
评分其实是卫哲的访谈录，以最快速度三十出头担任500强中国区总裁，他应该是火箭上升经理人中的一个极致了，写这本书的时候还没有加入阿里巴巴，虽然得到了马云的推荐，想必这也为他之后加入阿里做好了铺垫。从文字中可以明显看出卫哲当年年轻气盛，意气风发，很多东西可能都说的过了。不知道他自己现在再看这本书时候会怎么想。有一句是“学的东西需要马上用得上的”，必须知行合一
评分其实是卫哲的访谈录，以最快速度三十出头担任500强中国区总裁，他应该是火箭上升经理人中的一个极致了，写这本书的时候还没有加入阿里巴巴，虽然得到了马云的推荐，想必这也为他之后加入阿里做好了铺垫。从文字中可以明显看出卫哲当年年轻气盛，意气风发，很多东西可能都说的过了。不知道他自己现在再看这本书时候会怎么想。有一句是“学的东西需要马上用得上的”，必须知行合一
评分立不立志做职业经理人的都可以看看，马云的作序有点穿越啊。
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