具体描述
卫哲，一个现代年轻经理人的典范。
他当上首席执行官的时候还只有31岁，是世界500强中最年轻的中国总部CEO。
是什么原因促使他如此平步青云？他在职场成功发展的进程中有何秘诀？作为一个职业经理人最应该注意的是什么？如何从白领这个台阶迈向金领层次？
本书以朴实而又贴切、中肯而又实用的成功心得向我们剖析了一个成功者的路程，全面地揭示了职场的攻略。
全书涉及职业生涯的战略规划、核心竞争力、上班心理学、工作模式、管理技术、人际影响力、演讲和交流艺术、休闲等方方面面，相关成功学、管理学、心理学、交际学甚至人生哲学等诸多领域，这种广度和一定层面上的深度不仅是职业经理人的必备，也是各种培训中心和大学NBA的生动教材，还是每一个对职场充满幻想和期待的年轻人的入门。更是从白领如何成功迈向金领的指引。
书中所有章节概括起来，无非只涉及两个部分。一部分是有关职业经理人职业生涯的发展；别一部分涉及企业管理，尤其是跨国公司在中国地区的管理。
作者简介
卫哲，1993年毕业于上海外国语大学；伦敦商学院EMBA研修(CFE98)。历任万国证券资产管理总部副总经理，“普华永道”（PWC）高级经理。2000年出任百安居（中国区）执行副总裁兼财务总监。2002年（31岁）出任百安居总裁至今，带领管理团队在5年中将其发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。作为世界500强公司最年轻的中国去总裁。先后接受过著名电视节目《财富人生》和《中国经营者》的专访。
王逍海，上海综合开发研究院信息时代心理学研究所专家，《上海经理人》杂志专栏作家。从事过房产开发和商务咨询等十几个行业的工作并有深入探索。通晓现代心理学的诸多领域，致力于对21世纪的卓越企业和时代精英的研究。
目录信息
序言 （卫云）
前言 （卫哲）
第一章 职业生涯的战略规划
（1） 急速成长：攀登总裁职位的十年规划
（2） 行业的选择
（3） 职业规划的“财务报表”
（4） 职业定位方略
（5） 职业生涯的终极目标
（6） 平步青取得秘诀
第二章 核心竞争力：职业素养
（1） 自我激励：习惯决定成败
（2） 自律为本：超越个人嗜好
（3） 周期反思：个人发展计划
（4） 恒久培育：三大核心素养
（5） 精巧织造：人际资源网络
（6） 公关技巧：“五个一工程”
（7） 顶级素养：经理人VS投资人
第三章 上班心理学
（1） 工作狂的极限
（2） 拒绝加班
（3） 工作强度，压力和效率
（4） 铸造上班乐趣
（5） 规避心理代价
（6） 工作中的养生之道
第四章 工作模式之最优化
（1） 公文写作
（2） 英国模式
（3） 理性主义和实用主义
第五章 求知之门
（1） 商务教务的误区
（2） “技能充电”的金科玉律
（3） 留学指南
第六章 中西合璧的管理之道
（1） 管理思维的起源
（2） 领导力和领导人气质
（3） “官僚”及其价值
（4） 技术理性和直觉理性
（5） 阅人之道：管理学方法和面相学方法
（6） 本土化进程：中国脸，国际心
（7） 企业文化：冲突和融合
（8） 风格之争：欧洲和美国
（9） 质疑和启示：管理大师及其超高年薪
（10） CEO的最高境界
第七章 强力辐射：人际影响力
（1） 人际策略的三大原则
（2） 上司攻略
（3） 政府公关
第八章 演讲和交流的艺术
（1） 成功演讲的三大层面
（2） 演讲技能的来源
（3） 说服力：开启商务成功之门
（4） 演讲技能的顶级培训
（5） 素质储备资源
（6） 施政演讲：现状和未来
（7） 单条能力：一对一说服
（8） 遍布全球的俱乐部
（9） 本质解析：口语和笔语
（10） 演讲艺术的四大心得
第九章 财富人生：金领一组之修养生息
（1） 生活方式：设计和探索
（2） 生活质量之心理分析
（3） 家居潮流中的风水意识
（4） 休假：意义和策略
（5） 压力释放之“全裸法则”
（6） 终极策划：CEO之退休大计
（7） 面对诱惑
第十章 探索复杂性：职业成功之源
（1） 规避陷阱和掌控失败
（2） 透明思考：神秘的机遇
（3） 谁是未来中国的成功经营者
附录1 一位金领经理人的传奇简历
附录2 精彩言论和理论集锦
· · · · · · (收起)
读后感
你之所以能够成为经理，是因为你的上司发现你具有管理他人并且帮助他人成长的能力。 对于一个管理者而言，他不应该抱有“我是来打工的”这种狭隘想法，他应该把企业管理作为一个“为自己和自己的团队创造未来”这样一个需要注入巨大创造激情的事业去做。 从根本上来说这是一种...
评分 评分一，outline： 1,要积极的教导下属，腾空自己的碗，让自己有机会去锅里分事。 2,业务要并轨，在公司业务发展前沿多思考，主动承担总经理的职责。 3，控制别人的期望。 4，十大战略角色： 投资人代表；战略架构设计师；战略客户负责人；首席培训师；价值观和企业文化第一推广...
评分用年龄、出生来衡量一个人是没有意思的，要看他的经历、阅历。 他的思想很深邃，是值得我们学习的~~~
评分一、书籍主题 书名:金领 副标题：21世纪职业完胜之道 内容简介： 本书以朴实而又贴切、中肯而又实用的成功心得向我们剖析了一个成功者的路程，全面地揭示了职场的攻略。全书中所有章节概括起来，无非只涉及两个部分。一部分是有关职业经理人职业生涯的...
用户评价
方法论再好，实际情况哪容得下方法论。一样被干趴下。
评分绝对废话，不值一读。没有系统的东西。2006年?读过
评分一直不喜欢这类的职场什么的东西,觉得恶心.与这本书结缘是在杭州的时候例行淘书,在延安路购书中心一进门时横摆着一排,随手抄起一本"哗啦啦"一翻,想扔下的时候,咦,发现了马云做的序,那可不得了,当时正对马云狂热崇拜中呢,马上又仔细的翻了一下(可见请名人做序的重要性,呵呵),乖乖,不得了,和自己走的路和感悟有不少共鸣之处,马上购如囊中,收获颇丰,这是淘书以来的最好成绩,YEAH!
评分这书挺没劲的，都是道，说了跟没说一样。这人是管金生当年在万国的秘书，是他的第一份工作，应该是他一生职业生涯中最大风大浪的阶段吧，这样也挺幸运的。他的升迁，有着特别浓重的学生干部的赶脚。
评分◇人才发展三张报表 ，开始注重的是资产表，打造有质量的资产；中期关注收入，然后是现金流
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