图书标签: 大前研一  管理  商业  战略  管理咨询  思维  企业参谋  咨询   

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需要再读

大失所望，写的还不错，总感觉隐藏了什么，这特么的不是他的笔记啊，笔记去哪里了

比起后来大前那些比较有水分的书来说，这本书很厚实，不过不太好读懂。

黄图借 http://book.douban.com/review/1491959/

可用作自我规划

不知不觉已经看了N本大前研一的著作，出于惯性在黄图又借了这本。 我很坦率，看之前就不抱什么期望。如果都能看懂，我就直接向麦肯锡或者波士顿咨询投OFFER了。大量的图表跟数据，我都不知道在说些什么。 惟一看懂的就是第六章“冰箱的的教训”，买很多东西结果发现自己的冰...  

企业管理领域的大师不在少数，但来自亚洲的被世界公认的恐怕只有大前研一一人。这是他人生的第一本书，是他年轻时对企业管理领域的研究与见解，距今有四十年左右了，但指导作用不减。如今市面上他的书不少，建议在读过这一本的基础上再去读其它的，会对他的管理理论有更透彻的...

大前研一的著作一向比较平易近人。这本『企业参谋』作为他的处女作，非常具有参考价值——我以为，一个人的处女作往往最能体现此人本质的一面。 『企业参谋』中渗透了非常多的麦肯锡的咨询思想——大前研一原本便是麦肯锡日本分社的社长，但他没有盲目地推崇麦肯锡，而是加入...  

其实取这标题不是因为看了《像咨询顾问一样思考》这本书，而是看完大前研一的《企业参谋》之后的感受。 大前研一是麦肯锡日本分公司前总经理，这本书是他将自己在麦肯锡工作的前两年的思考笔记整理成册而出的处女作。因此，本书充分体现了麦肯锡人思维的特点，更像是一本教...  

不知不觉已经看了N本大前研一的著作，出于惯性在黄图又借了这本。 我很坦率，看之前就不抱什么期望。如果都能看懂，我就直接向麦肯锡或者波士顿咨询投OFFER了。大量的图表跟数据，我都不知道在说些什么。 惟一看懂的就是第六章“冰箱的的教训”，买很多东西结果发现自己的冰...