图书标签: 大前研一  管理  商业  战略  管理咨询  思维  企业参谋  咨询   

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感觉日本人写什么都像随笔。

比起后来大前那些比较有水分的书来说，这本书很厚实，不过不太好读懂。

大前研一的书都是用扫的，没进咨询不是高管，找自己有用的看就可以了

几十年钱的书了，有些理论已经失效，或者被更有效率的理论代替，但是难能可贵的是大前的思考方法。

大前研一在麦肯锡工作两年多里面学到的思维方式和方法论

首先，赞一下这本书。这本书是大前博士的第一本书，也是其作品中最有力度和分量的作品。 翻看大前其它的书籍，我只看了一本思考的技术。其它大前的书本有很多东西貌似是大同小异，不一样的地方可能是实例或者是叙述角度而已。 这本书呢，对一般的人来说，特别是没有读过财务，...  

我们尝试去等珠穆朗玛峰吧！一个多么美妙的想法！问题是idea解决不了实质问题，怎样从想到做呢？大前研一的方法是采用战略性思考。 大前研一为什么是大前研一，一系列头衔都是事后的事情，其实在他刚进入麦肯锡的时候已经显露了他的特质。《企业参谋》是大前研一...  

当时为什么想读这本书，就是想看看1975年时日本企业界的情况。我还是比较好奇40年前日本企业经营的情况。看来后，发现在其实我们现在国内的企业和40年期日本的企业面临着相同的问题，1.经济已经不再是高速增长。2. 劳动力，原材料，土地的成本上涨严重。3.企业同质化竞...  

学校图书馆借的 后来买了一本。 这本书更像是 带讲解的练习册。 主要讲述 解决商业问题的 思维路径， 如果和商业案例集 结合起来。 反复练习，效果更佳。 读起来 不易，尤其英文版，作者用和大量的专业词汇。  

很多咨询行业人士特别推崇《麦肯锡方法》作为行业入门书籍，开口闭口都是MECE，其实不怕大家笑话，我到现在都解释不清楚MECE到底怎么用。我认为咨询本身是一种商业行为，既然是商业行为，就要体现在商业链条上的价值，管你MECE不MECE。 我推崇的是《咨询的奥秘》这本书。知道...