具體描述
在軟件項目管理領域中，從來沒有一本書能像《人月神話》一樣影響深遠、彌久不衰。在本書中，Fred Brooks 將軟件工程的實踐和發人深思的觀點融匯一爐，為每個復雜項目的管理者奉上瞭自己的真知灼見。本書包含的短文來自於他在IBM公司任System/360計算機係列以及其龐大的軟件係統OS/360項目經理的經驗。在本書第一次齣版20周年之際，Brooks重新修訂瞭他最初的觀點，並為已經熟悉他作品和剛剛接觸本書的廣大新老讀者添加瞭新的觀點和建議。
本書新增的章節包括：
初版中所有觀點的精要濃縮，這其中包括Brooks在本書第一版中的核心觀點：大型編程項目和小項目在管理上的不同之處在於人員劃分的睏難；所以在大項目中，産品的概念完整性至關重要；要達到這樣的完整性雖然艱難但也並非全無可能。
Brooks在經過瞭一個時代之後對上述觀點的看法。
Brooks在1986年發錶的經典論文“沒有銀彈”。
Brooks現在對於1986年提齣的“在十年內是不可能有銀彈齣現”的斷言的反思。
著者簡介
Frederick P. Brooks, Jr.是1999年美國計算機協會（ACM）圖靈奬得主，圖靈奬是計算機領域最負盛名的技術奬項。ACM協會特彆盛贊瞭他“在計算機體係結構、操作係統和軟件工程領域中裏程碑式的貢獻”。Brooks博士創立瞭美國北卡羅萊納大學的計算機科學係，並在1964~1984年期間擔任係主任。他還曾任職於美國國傢科技局和國防科學技術委員會。他早期曾擔任IBM公司Stretch和Harvest計算機的體係結構設計師，被認為是“IBM 360係統之父”
圖書目錄
第2章 人月神話
第3章 外科手術團隊
第4章 元老製、民主製和係統設計
第5章 第二個係統效應
第6章 溝通順暢
第7章 巴彆塔為何失敗
第8章 掌控之中
第9章 袖裏乾坤
第10章 文檔先行
第11章 準備拋棄
第12章 良工利器
第13章 整體和局部
第14章 潛伏的禍患
第15章 另一麵
第16章 沒有銀彈——軟件工程的必然和偶然
第17章 再議“沒有銀彈”
第18章 人月神話中的提議：是耶非耶
第19章 人月神話二十年
跋
注解與參考文獻
索引
· · · · · · (收起)
讀後感
我是在 03年春节回家在火车上看这本书的，其实书早买了，我当时还只是一个普通的程序员，因此，觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理，很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书，很长了，我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的？文中认为...
評分历史对于现实有很重要的借鉴作用。 虽然我对编程一无所知，但是我还是打算找一本来读，各行各业很多知识都是相通的 以史为鉴，可知过往，可知兴衰。
評分老话说：“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说：“一个和尚抬水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃。” 同样是三个，和尚比臭皮匠差在哪儿？ 三个和尚，互相推诿，都不愿意干活，所以没水吃；皮匠虽然臭，可是三个笨人一起动脑，也比得上一个聪明人。 于是我们得出结论...
評分****************************************************这本书的格局 我很喜欢这本书。 这本书从软件的乐趣和苦恼写起，体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学：莫忘初心。 确实，软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景：凭空，凭大脑，凭双手，凭一台计算机。...
用戶評價
未來的程序員或是管理程序員為生的人必看的一本書，尤其適閤每過一年重讀一遍
评分未來的程序員或是管理程序員為生的人必看的一本書，尤其適閤每過一年重讀一遍
评分掃盲刻不容緩
评分@2018-03-02 13:55:02
评分兵書
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