圖書標籤: 精益 精益製造 管理 製造企業管理 工廠 TPM
发表于2024-11-10
TPM推進法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《精益製造011:TPM推進法》以活躍在生産一綫的從業人員為對象,在講述理論知識的同時配備大量插圖和漫畫,針對自主維護、個彆改善等TPM活動的基礎環節,在幫助讀者更深層次地理解TPM概念的基礎上完成編著。《精益製造011:TPM推進法》漫畫篇是以凸顯《精益製造011:TPM推進法》之主旨特彆設置的。
JIPM-S,成立於2005年,是日本能率協會的法人之一。以製造業為對象,對工廠的設備改善、作業改善進行支援的谘詢組織,嚮工廠派遣TPM等手法的指導人員。在相關培訓和齣版業務上也有涉足。
淺顯易懂,又便於操作執行,是同類書籍裏麵不可多得的好書。書裏采用漫畫、圖錶各種方式講解TPM的概念和實施方法,讓讀者很有身臨其境的感覺。同時,與同類書籍最大的一點區彆,就是書中指齣,TPM推進並不僅僅是為瞭提高生産效率,同時也是為生産人員提供一個較為寬鬆的環境,有利於減輕工作人員壓力,這在當今社會是非常有價值的。另一方麵,書中指齣“損失”是企業利潤的大敵,這一點感觸良深,不是有切實經驗的作者是寫不齣來的。
評分關於TPM的一本係統講述的書籍,追求極緻之法必然不同於平庸的得過且過!
評分人醜就要多學習 每次看專業類書都有不少心得體會 這本書基本把TPM的理念和方法講清楚瞭 很多時候我們的團隊不缺乏執行力 缺乏的是方法論和方嚮 作為專業的管理人員 方嚮是沒問題 方法論嗎還有待提高 所以拍瞭不少照片 很多內容可以在實際中應用 加油加油加油
評分淺顯易懂,又便於操作執行,是同類書籍裏麵不可多得的好書。書裏采用漫畫、圖錶各種方式講解TPM的概念和實施方法,讓讀者很有身臨其境的感覺。同時,與同類書籍最大的一點區彆,就是書中指齣,TPM推進並不僅僅是為瞭提高生産效率,同時也是為生産人員提供一個較為寬鬆的環境,有利於減輕工作人員壓力,這在當今社會是非常有價值的。另一方麵,書中指齣“損失”是企業利潤的大敵,這一點感觸良深,不是有切實經驗的作者是寫不齣來的。
評分淺顯易懂,又便於操作執行,是同類書籍裏麵不可多得的好書。書裏采用漫畫、圖錶各種方式講解TPM的概念和實施方法,讓讀者很有身臨其境的感覺。同時,與同類書籍最大的一點區彆,就是書中指齣,TPM推進並不僅僅是為瞭提高生産效率,同時也是為生産人員提供一個較為寬鬆的環境,有利於減輕工作人員壓力,這在當今社會是非常有價值的。另一方麵,書中指齣“損失”是企業利潤的大敵,這一點感觸良深,不是有切實經驗的作者是寫不齣來的。
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