《餐饮细微服务》主要内容:“旅游细微服务与管理丛书”是从关注服务中的细节入手,以案例为线索,用生动、形象、直观的形式,把服务中应当被关注的细节一一展现出来。与同类的案例书相比,本丛书具有以下几个特点:一是本丛书中的案例都是在深入调研的基础上,从实践中总结出的典型案例,这些案例都是经过精心筛选、编写和分析完成的;二是本丛书中的案例关注的都是服务中的细节,这些细节是服务中必不可少和至关重要的,但在实践中又是常常被忽略的;三是本丛书中的案例分析是在点评案例的基础上,把服务要求贯穿其中,层层递进而又深入浅出。每个点评不但透彻地分析了本案例,还把服务中规范的做法详细列举出来,达到以点带面的效果。本丛书可作为旅游企业员工培训的教材。同时,也可作为各个层次旅游管理专业教学的辅助教材。 《餐饮细微服务》为餐饮细微服务。
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老实说,这本书的深度完全超出了我的预期,我本来是想找点快餐式的管理技巧,结果却掉进了一个关于“体验经济学”的深潭里。这本书对“时间管理与顾客等待的心理学”的剖析简直是神来之笔。它不只是教你如何加快出菜速度,而是探讨了如何通过优化等待过程的感知,来稀释顾客的焦躁感。例如,书中提到在高峰期,提供一份可以即时享用的“开胃小品”,哪怕它成本极低,其心理价值却远超其物料价值,因为它在顾客的“饥饿阈值”上做了一个巧妙的干预。再比如,关于服务人员的“肢体语言”的章节,它不像一般书籍那样笼统地说“要保持微笑”,而是细化到眼神接触的持续时间、身体倾斜的角度对亲近感的影响,甚至不同文化背景下的“恰当距离”都有详细的案例分析。我感觉作者不是在写一本行业指南,而是在解构人与人之间在特定场景下的社交互动规律。读完之后,我重新审视了自己过去对“服务”的理解,发现自己过去犯的错误,往往都是因为忽略了这些看似细微、实则决定性的心理变量。
评分作为一个资深美食爱好者,我抱着学习新奇事物的心态翻开了这本书,结果发现它竟然是一部关于“感官工程学”的入门指南!我之前只关注食物的味道,但这本书让我开始关注声音、气味、触觉在用餐体验中的统治地位。书中有一章专门讨论了背景音乐的频率与菜肴风味释放的关联性,这简直是闻所未闻!它解释了为什么在某个餐厅听着轻柔的古典乐,你会觉得牛排更嫩滑;而在另一个充斥着嘈杂人声的地方,即便是同一份牛排,口感也会大打折扣。此外,对于餐具材质和重量的分析也极其到位,不同重量的刀叉拿在手里,带给顾客的“价值暗示”是截然不同的。这本书的叙述方式带着一种冷静的科学分析色彩,但其最终目的依然是为了提升人文关怀。它成功地将餐厅打造成了一个多维度、全方位的沉浸式剧场,而服务员,就是那个精准控制灯光和音效的幕后导演。
评分哇,刚刚读完《餐饮细微服务》这本书,真是让人耳目一新!我原本以为这只是一本关于如何摆放餐具、微笑服务的操作手册,没想到它深入探讨了餐饮业中那些常常被忽略的“微小”细节,以及这些细节如何累积成顾客体验的巨大差异。比如,书中对“温度感知”的描述就让我印象深刻。作者不仅仅是说要上热菜,而是详细分析了不同菜品在不同温度下对味觉和心理感受的影响。读到关于餐巾折叠方式对顾客心情的影响那一段时,我突然明白了为什么有些高档餐厅的用餐体验总能让人感觉被“照顾”得那么周到。它不是靠昂贵食材堆砌出来的,而是对用餐全流程的精妙设计。书中提出的“服务盲点识别技术”也很有意思,它教你如何在顾客开口求助之前,就预判到他们的需求,这简直是把服务从被动响应提升到了主动预测的高度。我特别喜欢它那种严谨又不失温度的笔调,读起来一点都不枯燥,反而像是在听一位经验丰富的大师分享他的独门秘籍。对于那些想把自己的餐厅从小店打造成品牌的经营者来说,这本书简直是字典级别的存在,让你看到服务设计原来可以如此精妙和富有艺术性。
评分老实讲,我刚开始对这本书有点不屑一顾,心想不就研究点小服务吗?能有多大深度?结果,它彻底颠覆了我对“标准化”的理解。这本书对“个性化服务在规模化运营中的落地”提出了革命性的观点。它没有鼓吹完全的“一刀切”,也没有提倡完全的“随心所欲”,而是构建了一个精妙的“弹性服务框架”。作者指出,在餐饮业中,标准化是基础,但细微服务的价值体现在对这个框架的“微调”上。书中详述了如何利用CRM系统,记录下顾客对特定配料的微小偏好(比如多放两片腌姜、少放一勺酱油),并且如何以一种不打扰顾客的方式,将这些信息无缝传递给厨房和前台。这种对流程的精细化控制,需要极高的组织能力和技术支撑。它不仅仅是关于服务态度,更是关于一个高效、人性化的后台管理系统如何支撑起前台的“一气呵成”。读完后,我深刻体会到,卓越的服务不是偶然的运气,而是精密计算和人文洞察相结合的必然结果。
评分这本书的结构安排简直是教科书级别的严谨,我花了整整一个周末才仔细啃完,但每一页的知识密度都高得惊人。它最让我震撼的一点,是对“冲突管理中的微妙平衡术”的阐述。很多服务业的书籍都会教你如何道歉,如何平息顾客的怒火,但《餐饮细微服务》更进一步,它提出了“预防性缓和”的概念。它教导我们,真正的服务高手不是在危机发生时去灭火,而是在危机发生的“前兆信号”出现时,就进行微小的、无声的修正。书中列举了大量的真实案例,比如服务员在端盘时轻微的步频调整如何能避免洒出汤汁,或者在顾客开始皱眉时立刻上前询问是否需要调整灯光亮度。这些都不是简单的“培训”能解决的,它们需要一种近乎直觉的、对环境的超强敏感度。这本书的文字风格非常凝练,信息量大到我不得不频繁地停下来做笔记,它迫使你从“做”服务转变为“设计”服务,从宏观策略到微观执行,无懈可击。
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