餐饮企业采购控制手册

餐饮企业采购控制手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:段青民 编
出品人:
页数:211
译者:
出版时间:2012-10
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787115296009
丛书系列:
图书标签:
  • 餐饮
  • 国内
  • ****
  • 餐饮采购
  • 餐饮管理
  • 成本控制
  • 供应链管理
  • 采购流程
  • 库存管理
  • 食品安全
  • 餐饮行业
  • 企业管理
  • 运营管理
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具体描述

《餐饮企业采购控制手册(图解版)》从餐饮企业采购部门管理、食品原料采购控制、酒水采购控制、其他物资采购控制、采购谈判管理、供应商管理、采购安全控制、验收作业控制、库存作业控制九个方面,对餐饮企业的采购管理工作进行了细致的讲解与分析。为了方便读者学习和使用,书中还针对具体的采购环节给出了相应的实战范本,同时提供了大量的知识内容。

《舌尖上的智慧:从源头到餐桌的供应链革新》 本书并非一本详尽的采购控制流程手册,而是聚焦于餐饮企业在瞬息万变的供应链环境中,如何构筑更具韧性、效率与创新性的运营体系。我们深入探讨了餐饮企业在原材料选择、供应商关系管理、成本优化、食品安全保障、以及数字化转型等多个维度上的战略性思考与实践路径。 一、 洞悉源头:食材的生命力与可持续性 在追求极致口味与消费者健康的当下,食材的品质与来源变得尤为重要。本书将引导读者超越简单的“采购”概念,而是将食材视为其生命周期的一部分,深入理解不同食材的生长周期、产地特性、营养价值,以及其对菜品风味和成本的深远影响。我们将剖析如何与优质、可靠的供应商建立长期稳定的合作关系,不仅仅是价格谈判,更在于价值共创。这包括但不限于: 产地直采与区域性供应链构建: 探索直接与农场、渔业合作,缩短供应链层级,保证食材的新鲜度和可追溯性。如何识别并评估这些新兴的直采渠道,以及如何应对其可能带来的管理挑战。 季节性与在地化食材的应用: 强调顺应自然规律,最大化利用当季食材的优势,不仅能提升菜品的新鲜度和风味,还能有效降低成本,并体现企业的社会责任感。我们分享如何在菜单设计中灵活运用季节性食材,以及如何预测和规划季节性供应。 可持续与道德采购的实践: 关注食材的生产过程是否符合可持续发展的标准,例如环保种植、负责任的渔业捕捞、以及公平贸易原则。探讨如何将这些可持续理念融入采购决策,以及如何向消费者传达这些价值,提升品牌形象。 食材的创新性应用与价值挖掘: 鼓励企业跳出传统思维,发掘食材的多元化潜力,例如利用边角料进行创新菜品开发,或将某些食材应用于饮品、甜点等领域,实现价值最大化。 二、 智慧管理:供应链的韧性与效率 在复杂的餐饮市场中,供应链的稳定性直接关系到企业的生存与发展。本书将聚焦于如何构建一个灵活、高效且富有韧性的供应链管理体系,有效应对市场波动、突发事件以及日益增长的消费者需求。 供应商关系精细化管理: 从传统的买卖关系转变为战略合作伙伴关系。深入探讨如何建立供应商评估与激励机制,明确合作目标,通过共同的质量标准、交付准时率、以及创新能力来衡量和提升供应商的绩效。 库存优化与损耗控制的艺术: 讲解如何在保证供应充足的前提下,精细化管理库存,降低积压与损耗。我们将介绍先进的库存管理技术,如“先进先出”(FIFO)、“准时制生产”(JIT)在餐饮领域的应用,以及如何利用数据分析来预测需求,优化采购计划。 风险预警与应急响应机制: 探讨如何识别供应链中的潜在风险,包括自然灾害、疫情、地缘政治变化、运输中断等,并制定有效的应急预案。如何快速调整采购策略,寻找替代供应商,以及如何与团队有效沟通,确保企业在危机中的运营稳定。 成本控制的策略性思维: 强调成本控制并非一味地压低价格,而是通过优化流程、提升效率、减少浪费来达成。我们将分析不同环节的成本构成,并分享如何通过技术手段、集采联盟、以及价值链协同来降低整体运营成本。 三、 科技赋能:数字化驱动的供应链升级 数字化浪潮席卷各行各业,餐饮业的供应链管理也迎来了前所未有的变革机遇。本书将深入探讨如何利用科技手段,提升供应链的透明度、可追溯性与智能化水平。 供应链可视化与数据驱动决策: 介绍如何构建端到端的供应链可视化平台,实时追踪食材从产地到餐桌的全过程。如何利用大数据分析来洞察消费趋势,预测需求,优化采购计划,以及识别潜在的供应风险。 智能化采购与库存管理系统: 探索如何引入人工智能(AI)和物联网(IoT)技术,实现采购订单的自动化生成,库存水平的实时监控,以及损耗的智能化预警。 食品安全追溯体系的建立与强化: 详细阐述如何构建全链路的食品安全追溯系统,确保每一份食材的可追溯性。这不仅是法规的要求,更是赢得消费者信任的关键。我们将介绍区块链、条形码、RFID等技术在食品安全追溯中的应用。 线上线下融合(O2O)下的供应链挑战与机遇: 探讨外卖、线上商城等新零售模式对传统供应链提出的新要求,以及如何通过灵活的供应链设计来满足快速交付、定制化需求等挑战,并抓住新的增长机遇。 四、 以人为本:构建高效协作的内部生态 一个高效的供应链体系,离不开企业内部各部门的协同合作与员工的专业能力。本书将关注如何通过人才培养、流程优化和文化建设,打造一个响应迅速、执行力强的内部供应链管理团队。 跨部门协作的艺术: 强调采购、厨房、运营、销售等部门之间的信息共享与协同配合,打破信息孤岛,提高整体运营效率。 员工培训与能力提升: 投资于员工的专业技能培训,包括食材知识、供应链管理、成本控制、食品安全等,提升团队的整体专业素养。 建立学习型组织: 鼓励企业在供应链管理方面不断学习、反思和创新,适应市场变化,持续优化运营。 《舌尖上的智慧》 旨在为餐饮企业家、管理者提供一个全新的视角,超越单纯的流程化管理,而是从战略高度审视供应链的价值,通过智慧的决策、创新的技术和以人为本的管理,构建一个更健康、更强健、更具竞争力的餐饮企业。本书将是一场关于餐饮供应链的深度对话,帮助您在激烈的市场竞争中,找到通往卓越的关键路径。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我最近刚接手我们酒店中餐厅的物料供应管理,头疼得厉害。供应商关系处理不好,菜品质量就容易波动;处理得太好,又怕他们形成价格垄断。我特别希望这本《餐饮企业采购控制手册》能提供一些高情商的“谈判艺术”。比如,面对那些长期合作但报价坚挺的老供应商,如何巧妙地引入新的备选方案,既不伤和气,又能迫使他们拿出更有竞争力的价格?再者,对于餐饮业常见的“回扣”和“私采”问题,这本书是否有提供一套强有力的内部审计和制约机制的建议?我听说有些先进的企业会采用盲评机制,即厨师长在不知道供应商是谁的情况下,对送来的样品进行打分,以此来弱化人情因素。如果书中能提供这类创新机制的实操案例和推广难度分析,那简直是救命稻草。我需要的不仅仅是“管住人”,更是要“管住流程”,让流程本身成为最好的监督者。

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我对这本手册的期待,很大程度上是基于它能否帮助我们建立一个更具前瞻性的“风险预控”体系。采购控制不光是盯着当下的价格和质量,更要为未来的不确定性做准备。比如,如果遇到极端天气导致的特定农产品绝收,或者国际贸易政策变化导致进口酒水价格飙升,这本书有没有提供一套预设的“B计划”制定指南?我希望它能指导我如何建立一个多元化的供应商网络,不仅仅是地域上的分散,更是在业务模式上的互补。比如,是多依赖大型批发市场,还是多与小型农场直接建立合作关系?书中如果能对不同采购模式的优缺点进行对比分析,并结合不同规模餐饮企业的特点给出适配性建议,那将是非常有价值的。总之,我希望它不仅仅是一本“救火指南”,更是一本帮助我们提前布局、稳健成长的“战略蓝图”。

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这本《餐饮企业采购控制手册》听名字就知道,是那种能帮老板或者采购经理解决实际问题的工具书。我一直觉得,餐饮这个行业,表面上光鲜亮丽,但后厨的运营却是里外两重天,稍微一松懈,成本就噌噌往上涨。尤其是采购环节,学问太大了。我之前在一家大型连锁餐饮做过采购,深知这个环节的水有多深,从源头把控质量,到价格谈判,再到入库验收,每一步都得小心翼翼。我期待这本书能深入剖析行业内的灰色地带,比如如何识别那些貌似低价实则暗藏猫腻的供应商,或者如何建立一套行之有效的供应商评估体系,让那些只会靠关系拿单子的“老油条”无处遁形。当然,如果能涵盖一些最新的数字化采购解决方案,比如如何利用SaaS系统实现库存实时预警和自动补货,那就更好了,毕竟现在都讲究精益管理,谁还愿意天天对着一堆纸质单据发愁呢?真正实用的手册,应该是能让人读完后,立刻就能在自己的工作流程中找到可以改进的切入点,而不是一堆空洞的理论堆砌。

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坦白说,我对市面上很多管理类书籍都抱持着一种审慎的态度,很多都是“老生常谈”,换个封面又拿出来卖。但如果是针对餐饮采购这个垂直领域的,我还是愿意给个机会。我比较关注的是操作层面的细节,比如针对生鲜、干货、酒水等不同类别的物料,采购流程和风险点是不是有细致区分?举个例子,海鲜类的采购,保鲜和溯源简直是生命线,这本书有没有提供一套严格的供应商资质审查模板,要求他们提供清晰的冷链物流证明?再比如,对于那些季节性强、价格波动大的原材料,比如某些高档菌菇或特定时令蔬菜,书中是否提供了科学的预测模型和采购时机判断标准?我最怕看到那种泛泛而谈的“优化采购流程”,我需要的是一张可以直接套用到我们公司ERP系统的采购SOP(标准作业程序)图,清晰到连一个小小岗位的员工都能明白自己该做什么,不该做什么。如果这本书只是讲了“要控制成本”,但没告诉我具体怎么从每天的菜市场询价、到月底的对账环节去堵住漏洞,那它就失去了最大的价值。

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作为一家追求极致出品的私房菜馆老板,我对于“控制”二字有着近乎偏执的追求,但这份控制绝不能以牺牲风味为代价。采购的最高境界,我认为是既要控制住“流血”,又要保障“品质”这个核心竞争力。因此,这本书里关于“质量验收标准”的部分,我希望能看到非常细致的“感官标准”描述。比如,不同品种的牛肉,从色泽、纹理到脂肪分布,应该有哪些量化的描述,而不是简单的“一级品”。如果能引入一些先进的食品安全检测流程建议,比如如何进行快速ATP检测来评估清洁度,或者如何与第三方检测机构合作的流程,那就太棒了。毕竟,现在食客越来越精明,我们不能只停留在经验主义的判断上,而是要用科学的方法来为我们的每一份食材背书。我期待它能成为我们后厨对供应商进行“质量宣判”的权威依据。

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