《策略精論(基礎篇):企業如何形成競爭策略?》內容簡介：中國人常說，“賺錢是一運二命三風水四積德五讀書”，企業的成敗興衰固然可歸因於運氣，但企業不可能長期得到好運的眷顧，或長期走黴運。“運氣”更不是企業經營的支柱，策略的正確與否纔是企業長期興衰之所係。
《策略精論》分基礎篇和進階篇上下兩篇。基礎篇內容主要包括兩部分，一是介紹瞭策略的基本概念，二是對企業競爭中常用的基本策略包括差異化策略、進入阻絕策略、多元化策略等進行瞭詳細解讀，並對企業確定策略所必需的産業分析、競爭態勢分析、競爭優勢分析等進行瞭說明，指齣策略是企業永續經營必備的工具，企業隻有瞭解自身所處的産業環境、獨特優勢、産業內競爭態勢，纔能確定企業應該采取的策略，進而解讀瞭差異化等企業經營常用策略適用的條件及可以采取的手段。
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用戶評價
是某這幾年看的最好的（針對傳統行業的）戰略管理的商業書。對細節和戰略構成的關係說的比較到位。各種策略也挺全麵的，甚至比以前讀的西方理論都要適閤中文讀者。不知為什麼讀者甚少。另外，這本也算是颱大公開課的配套教材。
评分對於商業經營策略的製定，以及基本經營思路的分析，有非常大的作用和很實戰的幫助。
评分教科書式的循序講解，對於知識普及非常適閤。
评分是某這幾年看的最好的（針對傳統行業的）戰略管理的商業書。對細節和戰略構成的關係說的比較到位。各種策略也挺全麵的，甚至比以前讀的西方理論都要適閤中文讀者。不知為什麼讀者甚少。另外，這本也算是颱大公開課的配套教材。
评分公司讀書會發的。不厚，讀來看看！第一次讀覺得理不清楚，第二次讀覺得清晰多瞭。舉例都是自己身邊和産業的案例，非常適閤我作為策略管理的入門書籍。
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