具體描述
《案例第五輯：中國企業傢的商業讀本》講述中國雖已成為名副其實的“世界工廠”，但我們卻沒有迎來管理上的重大突破，甚至連“更新”都鮮有，我們更多的是“狂熱的跟從”，我們的競爭力來自於廉價的勞動力和消耗更多的資源，我們被“東芝人”嘲笑是“水果敗子”——連種水果都不是，因為我們隻知道市場上需要什麼水果，就去包裝販賣什麼。過去，我們常常自豪於用瞭不到10年時間，就走過瞭西方發達國傢100年的曆程，但我們卻不知道，也是在這樣的過程中，我們忽略瞭支撐西方現代工業體係最初的管理起源。在高速成長的背後，可能掩藏著某一天忽然來到的破壞性崩潰，而這無疑是我們最不願意看到的。96歲逝世的德魯剋是“現代管理之父”，在他最後的生命時刻裏，人們問他對管理的看法時，他答道：“管理沒有捷徑。”陳鴻橋在他的新書中，也將答案指嚮瞭類似的起點，他對中國企業的建議是：從“泰羅製”開始學起，補100年前的科學管理課。
著者簡介
吳曉波，著名財經作傢，“藍獅子”財經圖書齣版人，上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授，常年從事公司研究。2009~《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。
主要齣版著作有《激蕩三十年：中國企業1978—2008》《跌蕩一百年：中國企業1870—1977》《吳敬璉傳：一個中國經濟學傢的肖像》等
其中《激蕩三十年》被評為“2007年度中國最佳商業圖書”、“2007和訊華文財經圖書大奬”及“2008~《新周刊》新銳榜之年度圖書”奬，《跌蕩一百年》被中國圖書評論學會評為“2009年度十大圖書”。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
吴晓波的大败局看完了，可以看《案例。》系列，每一期都有一个特定的主题，这一缉基本上全都是讲案例分析。这一缉章节与章节之间没有找到关联度，但是分开看，每个章节的案例都很精彩，有分析，有总结，不比看大败局的时候差，并且通过这些案例的抽丝剥茧可以看出一点吴晓波的...
評分吴晓波的大败局看完了，可以看《案例。》系列，每一期都有一个特定的主题，这一缉基本上全都是讲案例分析。这一缉章节与章节之间没有找到关联度，但是分开看，每个章节的案例都很精彩，有分析，有总结，不比看大败局的时候差，并且通过这些案例的抽丝剥茧可以看出一点吴晓波的...
評分吴晓波的大败局看完了，可以看《案例。》系列，每一期都有一个特定的主题，这一缉基本上全都是讲案例分析。这一缉章节与章节之间没有找到关联度，但是分开看，每个章节的案例都很精彩，有分析，有总结，不比看大败局的时候差，并且通过这些案例的抽丝剥茧可以看出一点吴晓波的...
評分吴晓波的大败局看完了，可以看《案例。》系列，每一期都有一个特定的主题，这一缉基本上全都是讲案例分析。这一缉章节与章节之间没有找到关联度，但是分开看，每个章节的案例都很精彩，有分析，有总结，不比看大败局的时候差，并且通过这些案例的抽丝剥茧可以看出一点吴晓波的...
評分吴晓波的大败局看完了，可以看《案例。》系列，每一期都有一个特定的主题，这一缉基本上全都是讲案例分析。这一缉章节与章节之间没有找到关联度，但是分开看，每个章节的案例都很精彩，有分析，有总结，不比看大败局的时候差，并且通过这些案例的抽丝剥茧可以看出一点吴晓波的...
用戶評價
還是覺得水
评分還是覺得水
评分除瞭章節跟章節的關聯性沒找著以外，案例本身還是挺精彩的~
评分不錯
评分不錯
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有