2007建设工程监理案例分析答疑精讲与试题精练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国电力出版社

作者:王双增

出品人:

页数:374

译者:

出版时间:2007-1

价格:48.00元

装帧:

isbn号码:9787508349442

丛书系列:

图书标签:

• 建设工程监理
• 监理案例
• 案例分析
• 答疑
• 精讲
• 试题
• 工程建设
• 考试
• 教材
• 2007年

建设工程监理实务精要与案例解析 本书聚焦于当前建设工程监理领域的核心实践、前沿趋势与疑难点突破，旨在为广大工程技术人员、监理人员以及相关从业者提供一套全面、深入、实用的知识体系与技能提升方案。全书内容围绕工程建设全生命周期管理要求，深度剖析项目实施过程中的关键控制点与风险应对策略，避免了对特定年份或特定教材的重复性内容。 第一部分：工程监理理论基石与现代管理理念 本部分旨在夯实读者对现代工程监理制度的理解，并引入先进的项目管理理念，使读者能够站在战略高度规划监理工作。 一、监理制度的演进与法律框架解析 1. 监理职能的时代定位： 探讨工程监理从传统的质量检验向全过程风险控制和价值管理的职能转变。重点分析监理方在业主、承包商、设计方三者关系中的独立性、权威性与协调性的平衡艺术。 2. 现行法律法规体系梳理： 详细解读《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及相关部门规章中对监理单位的责任界定、执业要求与权限范围。强调不同阶段（勘察、设计、施工、保修）的法定监理责任差异。 3. 监理服务合同管理： 分析不同类型的监理服务合同（如固定总价、按工日计费、百分比收费）的适用性、风险分配机制及合同谈判的关键条款。着重讲解索赔管理中的合同依据选取。 二、项目管理理论在监理中的应用 1. 整合项目管理知识体系（PMBOK视角）： 借鉴国际项目管理标准，将监理工作分解为范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理十大知识领域，明确监理在其中扮演的角色（监督者、协调者、验证者）。 2. 基于价值的监理（VBM）： 探讨如何通过监理工作，超越合同要求的最低标准，实现业主对工程的“最大价值获取”。这包括对绿色建筑标准、装配式建筑技术、BIM应用等增值点的识别与推动。 3. 敏捷（Agile）与精益（Lean）思想的融入： 分析在快速迭代的工程项目或复杂研发项目中，监理如何采用更灵活的、以最小化浪费为目标的管理方法，优化审查流程和决策速度。 第二部分：工程建设全生命周期监理核心技术 本部分是全书的重点，详细阐述了工程项目从前期准备到竣工验收及保修阶段的监理控制要点、工具和方法。 一、前期准备与设计监理 1. 可行性研究与项目决策阶段的监理介入： 重点讲解投资估算、技术路线选择的经济性论证的审查要点。 2. 设计监理的深度控制： 不仅限于图纸会审，更侧重于设计优化、标准规范的适用性审查（尤其针对跨专业冲突的解决）、以及设计变更的严格控制流程。深入分析设计专利、专有技术引入的风险评估。 二、施工阶段的全面控制 1. 进度控制的精细化管理： 超越传统的甘特图监控，讲解关键线路法（CPM）、资源平衡技术在应对复杂工序交叉时的应用。重点阐述进度滞后风险的量化分析与预警机制。 2. 成本控制与计量支付的合规性： 详细解析工程量清单计价规范下的计量规则、签证管理的严谨性。讲解如何审查工程变更、暂定价的合理性，防止隐性成本增加。 3. 质量控制的技术验证与过程控制： 新型材料与技术的监理审查： 针对新型结构体系、高科技设备（如智能楼宇系统、高效节能设备）的进场验收标准与现场测试方法。 “三控两管一协调”的深化理解： 强调旁站、巡视、平行检验在不同工程部位的侧重点。 信息化质量管理工具的应用： 如何利用移动采集设备、云平台对隐蔽工程进行实时记录和归档，确保追溯性。 4. 安全与环境监理： 聚焦于重大危险源识别与预防。讲解高大模板、深基坑、起重机械等专项施工方案的审查要点，以及“一票否决制”在安全管理中的执行标准。深入探讨施工文明施工、噪声、扬尘的量化控制指标。 三、竣工验收与保修阶段的监理工作 1. 工程移交与资料归档的标准化： 明确竣工验收资料（包括设计文件、施工记录、试验报告、竣工图）的完整性、准确性审查标准。探讨电子化归档的规范要求。 2. 缺陷责任期（保修期）的管理： 监理方在缺陷责任期内应承担的协助责任、质量保修金的释放条件、以及对承包商保修响应时效性的监督机制。 第三部分：工程监理的疑难点解析与能力提升 本部分着重于实战中经常遇到的复杂问题和提升监理人员综合素质的建议。 一、复杂工程问题的应对策略 1. 重大设计变更的决策流程： 在项目进行中，设计变更影响到工期和造价时，监理如何组织专家论证、评估替代方案，并确保变更决策的合法性与经济性。 2. 承包商的绩效管理与违约处理： 当承包商出现严重质量缺陷或工期延误时，监理应启动的预警、催告、索赔、乃至建议业主解约的具体操作步骤和法律依据。 3. 专业分包与多方协作的矛盾协调： 针对机电安装、智能化工程等专业交叉性强的部分，监理如何利用沟通管理技巧，化解不同专业间的接口冲突和责任不清问题。 二、工程风险管理与应急响应 1. 风险识别矩阵的构建： 系统地识别潜在的政治风险、自然灾害风险、技术风险、市场波动风险，并对应制定监理层面的风险规避、转移、减轻措施。 2. 突发事件的应急监理程序： 针对火灾、塌方、重大人员伤亡等紧急情况，监理人员应立即采取的保护现场、通知主管部门、配合调查、启动补救方案的具体流程。 三、监理人员的职业素养与继续教育 1. 沟通、谈判与冲突解决技巧： 强调监理工作中的情商（EQ）管理，如何通过有效的非正式沟通，避免正式流程中的僵硬对抗。 2. 持续专业发展（CPD）方向： 引导读者关注BIM工程化应用、装配式建筑的监理侧重点、以及信息技术在工程现场管控中的集成应用，确保监理知识体系的与时俱进。 本书力求以严谨的逻辑结构和贴近实际的案例分析视角，成为工程监理人员解决实际问题、提升专业水平的得力助手。

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对于初学者而言，建设工程监理的体系庞大，知识点繁多，初次接触时难免会感到无从下手。这本书的“答疑精讲”和“试题精练”的组合，我认为非常适合这类读者。它不仅仅是知识点的堆砌，更注重对这些知识点在实际应用中的解读，并通过问答的形式，将一些容易混淆或难以理解的概念一一解开。这样一来，学习的效率会大大提高，也能更清晰地把握考试的重点和难点。而且，“试题精练”部分，如果能够涵盖不同类型的题目，比如选择题、案例分析题、论述题等，并且附带详细的解析，那么它就能成为考生自我检测和巩固的绝佳工具。我希望这本书能够从最基础的监理职责讲起，逐步深入到各个专业领域的监理要点，并最终通过大量的练习题，帮助考生形成解题思路和技巧，顺利通过考试。

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作为一名即将步入建设工程监理行业的准监理工程师，我对于如何快速有效地掌握核心知识和技能感到一丝焦虑。这本书的“2007建设工程监理案例分析答疑精讲与试题精练”这个书名，听起来就非常契合我的需求。首先，“案例分析”能够让我提前接触到真实的工作场景，了解监理过程中可能遇到的各种问题及其解决方案；其次，“答疑精讲”预示着它能够针对性地解答学习过程中产生的疑问，帮助我理清思路，避免走弯路；最后，“试题精练”则是我检验学习效果、熟悉考试风格的信心来源。我希望这本书能够提供一个结构清晰的学习路径，从理论基础到实践应用，再到最后的应试技巧，能够全面地提升我的综合能力，为我顺利进入行业打下坚实的基础。

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这本书的名字让我眼前一亮，感觉它就是为了解决我一直以来在监理学习过程中遇到的痛点而存在的。我是一名工作多年的监理员，虽然经验丰富，但在面对一些疑难杂症时，总是感觉理论知识不够扎实，对某些问题的处理方式也缺乏系统性的指导。这本书的“答疑精讲”部分，我想应该能帮助我梳理那些模糊不清的概念，填补我知识体系中的漏洞。而“案例分析”更是吸引我，因为很多时候，理论知识需要通过具体的案例来理解和消化，这能让我更深刻地认识到监理工作的实际意义和挑战。我希望这本书中的案例能够涵盖各种工程类型和不同阶段的监理难点，并且分析得透彻，解答得清晰，真正做到“精讲”。

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这本书的封面设计就透着一股子实在劲儿，没有那些花里胡哨的图片，直接点出“2007”、“建设工程监理”、“案例分析”、“答疑精讲”、“试题精练”，这几个关键词就足够吸引我了。作为一名正在备考2007年建设工程监理考试的考生，我深知理论知识的扎实掌握和实际案例的灵活运用是多么重要。这本书的定位非常精准，直接切中了考试的要害。我特别看重“答疑精讲”和“试题精练”这两个部分，因为在复习过程中，总会遇到一些似懂非懂的概念，或是对某个知识点在实际工程中如何应用感到迷茫，这时候一本能够系统梳理、深入浅出解答疑惑的书籍就显得尤为珍贵。“试题精练”则更是检验学习成果、熟悉考试题型和难度的不二法门。虽然我还没开始仔细研读，但从目录和整体结构上，我就能感受到它内容上的厚重感和条理性，相信它能帮助我构建起坚实的知识框架，并在实战演练中提升应试能力。

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我是一名有着几年施工经验的监理工程师，在实际工作中，遇到各种突发情况是常有的事，尤其是在处理工程变更、质量缺陷、安全事故等环节，往往需要结合理论知识和过往案例来做出最恰当的处理。这本书的“案例分析”部分，对我来说简直就是及时雨。我一直希望能够系统地学习一些典型的监理案例，从中吸取经验教训，避免重蹈覆辙。这本书能够提供“答疑精讲”，我想这应该是在案例分析的基础上，对出现的问题进行深入剖析，讲解监理人员在当时情况下应该如何判断、如何决策、如何处理，以及事后如何进行总结。这种“举一反三”的学习方式，远比枯燥的理论条文来得生动有效。我期待它能够提供一些我在实际工作中可能遇到的，或是更复杂、更具挑战性的案例，让我能够更全面地了解监理工作的风险与应对策略，从而提升自己的业务水平和决策能力。

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