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出版者:清华大学

作者:毛桂平

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2007-1

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787302142812

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程
• 项目管理
• 工程管理
• 施工管理
• 成本控制
• 进度管理
• 质量管理
• 风险管理
• 合同管理
• BIM

现代城市规划与可持续发展：理论、实践与未来展望 本书导言： 在全球化与快速城市化的浪潮下，人类社会正面临着前所未有的挑战与机遇。城市，作为人类文明的载体，其形态、功能与管理水平直接关乎着数亿人口的生活质量与地球生态的健康。本书《现代城市规划与可持续发展：理论、实践与未来展望》并非聚焦于具体建筑物的建造流程与技术细节，而是宏观地、系统地探讨如何构建一个更具韧性、包容性、效率与生态和谐的城市环境。我们深入剖析了驱动当代城市变迁的核心动力，审视了历史上规划思想的演进，并以前瞻性的视角，描绘了迈向“智慧、绿色、人文”城市的光明路径。 第一部分：城市规划的理论基石与历史脉络 本部分旨在为读者建立一个坚实的理论框架，理解城市是如何形成、发展并被人类理性干预的。 第一章：城市学的起源与核心概念的界定 本章追溯了自古希腊城邦到现代都市圈的城市研究历程。重点阐述了地理学派（如戈特曼的“大都市带”）、社会学派（如芝加哥学派对城市生态的研究）以及经济学派（如克里斯塔勒的中心地理论）的核心贡献。我们清晰界定了“城市规划”、“城市设计”、“国土空间规划”之间的层次与侧重，强调规划的本质在于资源的最优化配置与社会公平的实现。 第二章：规划思想的演变：从田园牧歌到功能分区 本章细致梳理了工业革命以来规划思潮的重大转折。首先分析了霍华德“田园城市”理念的诞生背景及其对后世的影响。接着，详细剖析了20世纪中期以勒·柯布西耶的“光辉城市”为代表的功能分区主义的盛行及其在实践中暴露出的弊端，如交通拥堵、社区割裂等。最后，引入了简·雅各布斯对传统规划的反思，强调街道生活的重要性，为后来的混合功能规划奠定了思想基础。 第三章：当代规划的理论前沿 本章聚焦于21世纪规划领域出现的关键理论支柱。深入探讨了“韧性城市”（Resilience）理论，即城市抵御和快速恢复外部冲击（如气候灾害、流行病）的能力；“邻里尺度规划”（New Urbanism）对步行友好型、混合使用的社区模式的倡导；以及“增量规划”（Incremental Planning）在快速变化环境下的适应性优势。 第二部分：可持续发展与城市空间形态的重塑 城市规划的核心目标已从单纯的物理建设转向可持续性的综合考量。本部分侧重于如何将生态保护、社会公平和经济活力融入空间设计。 第四章：生态基础设施与绿色网络构建 本章探讨了如何将自然系统融入城市肌理，以提升城市生态服务功能。详细介绍了“蓝绿基础设施”（Blue-Green Infrastructure, BGI）的系统设计，包括雨水花园、生态廊道、城市湿地的净化功能。强调了生物多样性在城市环境中的保护意义，以及城市热岛效应的缓解策略。 第五章：面向未来的交通系统：慢行优先与公共交通导向发展（TOD） 本章批判性地审视了以汽车为中心的城市布局，转而强调以人为本的交通策略。深入解析了TOD模式的理论模型、选址原则和实施案例，重点讨论了如何通过高密度混合开发、优化轨道交通站点周边功能布局，有效减少私家车依赖。同时，也探讨了共享出行、自动驾驶技术对未来街道空间布局的潜在影响。 第六章：土地利用效率与紧凑型城市发展 本章关注土地资源的稀缺性。系统分析了高密度、混合使用的城市形态（Compact City）的优势与挑战。内容涵盖了容积率的科学设定、城市边缘的蔓延控制（Urban Sprawl Control）、棕地再开发（Brownfield Redevelopment）的政策工具与技术路径，旨在实现土地利用效率的最大化。 第三部分：智慧城市与数字化赋能 信息技术正以前所未有的速度重塑城市的管理与服务模式。本部分将重点放在“智慧”如何服务于“可持续”。 第七章：智慧城市的基础架构与数据治理 本章界定了智慧城市的内涵，区分了技术驱动的“智能”与以人为本的“智慧”。详细介绍了支撑智慧运营的物联网（IoT）、大数据分析、数字孪生等关键技术平台。特别强调了数据采集、隐私保护与跨部门数据共享的伦理与法规挑战。 第八章：数字化工具在规划决策中的应用 本章介绍了先进的空间分析工具，如地理信息系统（GIS）在人口预测、设施选址优化中的应用。探讨了基于模拟和优化的规划方法，例如利用交通模型预测不同规划方案下的拥堵水平，以及利用能耗模型评估建筑群的能源效率。 第九章：城市韧性与应急管理的数字化升级 本章关注数字化在提升城市应对突发事件能力方面的作用。内容包括利用传感器网络进行实时环境监测、基于AI的灾害风险评估、以及城市应急指挥系统的协同平台设计，确保规划能够在危机时刻快速响应和调整。 第四部分：社会公平、治理模式与规划的未来 成功的城市规划必须关注人的福祉和社会的可持续性。 第十章：包容性规划与城市公共空间的再设计 本章聚焦于社会公平问题。探讨了如何通过规划手段减少空间上的隔离与不平等，例如保障性住房的合理布局、消除“食物沙漠”现象（Food Deserts）。深入分析了公共空间（如公园、广场、街道）的社会功能，倡导设计出能促进不同社会群体交流互动的“第三空间”。 第十一章：公众参与和多方协同的治理模式 现代规划不再是精英的单向设计，而是复杂系统的协商过程。本章系统梳理了不同层级的公众参与机制，从传统的听证会到数字平台上的众包规划。强调了政府、开发商、社区组织和市民之间的有效合作关系（Stakeholder Engagement）对规划项目成败的关键作用。 第十二章：全球视野下的城市案例研究与未来趋势 本章选取了欧洲的生态城实践（如哥本哈根的低碳战略）、亚洲的超大城市群治理模式（如东京都市圈的防灾体系）、以及拉丁美洲的非正式住区（Informal Settlements）升级策略等作为对照案例。最后，对未来30年城市规划可能面临的重大议题进行了展望，包括火星城市规划的初步设想、气候难民安置的规划对策等，引导读者跳出地域限制，思考城市发展的终极目标。 本书特色与受众： 本书内容严谨、逻辑清晰，避免了工程技术术语的冗余，侧重于战略思维和系统集成。它适用于城市规划、建筑学、环境科学、地理学等相关专业的高年级学生、科研人员，以及政府部门、咨询机构中从事城市治理与空间发展决策的专业人士。通过阅读本书，读者将获得一套全面的、跨学科的城市治理工具箱，理解如何将宏大的可持续发展目标转化为可操作、可落地的空间策略。

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我一直以为项目管理就是把图纸变成实物，盯着工期和预算跑就完事了。读完这本《建筑工程项目管理》后，我才意识到自己格局太小了。这本书最让我震撼的，是它把“人”的因素提到了前所未有的高度。它详细阐述了利益相关者分析的重要性，以及如何通过有效的沟通策略来化解潜在的冲突。那些关于跨部门协调、业主期望值管理的章节，简直就是职场生存指南。我以前总是抱怨为什么某些决策总是拖沓，看完书后才明白，是我在早期没有系统地识别和安抚那些“隐形”的决策者。书里对质量保证体系的描述也极其到位，它不只是停留在ISO标准层面，而是深入到每一个检查点和验收标准背后的逻辑。我尤其喜欢它对“零缺陷”理念的阐述，那种追求极致的工匠精神被成功地融入到了现代管理方法论中，让人读完后有一种热血沸腾的冲动，想立刻回到工地去重新审视每一个细节。

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说实话，一开始拿到这本厚厚的《建筑工程项目管理》，我有点打退堂鼓，担心全是晦涩难懂的专业术语和公式。出乎意料的是，作者的叙事方式非常注重逻辑的连贯性和层层递进的引导。它不是简单地罗列知识点，而是构建了一个完整的项目管理思维模型。比如，在探讨进度计划制定时，它没有直接抛出复杂的算法，而是先从项目分解结构（WBS）入手，像剥洋葱一样，一步步引导读者深入到活动依赖关系和资源平衡的层面。这种教学方法对于我这种需要通过理解底层逻辑才能掌握知识的人来说，简直是福音。书中穿插的一些小故事或历史案例，也让理论变得鲜活起来，不再是冰冷的文字。唯一的不足可能在于，对于偏向于基础设施建设的大型公共工程，其特殊性（比如征地拆迁的复杂性）似乎描述得不够深入，更侧重于商业地产或一般性房建项目的管理范式。不过瑕不掩瑜，它为我构建了一个坚实的管理框架。

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这本书的价值在于其极强的可操作性和前瞻性，特别是关于风险管理的章节，简直是我的“救命稻草”。我最近接手了一个老旧厂房改造项目，充满了未知的地质和结构风险。书里关于风险识别矩阵、概率影响评估以及应急预案制定的详细步骤，让我能够系统地应对那些“黑天鹅”事件。我不是那种喜欢搞形式主义的人，但这本书提供的工具包，让我发现管理不再是凭感觉或经验，而是一套严谨的科学流程。它教我如何将模糊的“可能出问题”转化为量化的“概率损失值”。此外，书中对成本控制的讲解，也突破了我对传统“预算超支”的简单理解，它引入了挣值管理（EVM）等现代工具，让我能实时监控项目的健康状况，而不是等到年底才发现问题。这本书更像是一位经验丰富、沉稳可靠的导师，在你迷茫时指引方向，在你犯错时提供修正的路径。

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对我来说，阅读《建筑工程项目管理》更像是一次思维方式的重塑。我过去总是在“技术实现”和“管理目标”之间拉扯，难以平衡。这本书巧妙地将两者融合在了一起，强调了技术方案的选择必须服务于项目的总体目标和约束条件。它对项目收尾和知识沉淀的重视程度，也让我印象深刻，这一点常常在实际工作中被忽视。书里详细说明了如何进行正式的竣工验收、如何组织经验教训总结会议，以及如何建立企业级的知识库，确保下一次的项目能站在更高的起点上。这套“闭环管理”的理念，让我开始重新审视自己对项目全生命周期的理解。这本书的语言风格非常专业、精准，没有丝毫的冗余，每一个句子似乎都承载着沉甸甸的管理智慧。它让我明白，一个优秀的建筑项目经理，不仅要懂钢筋混凝土，更要精通信息流、资金流和人际关系的微妙平衡。

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这本《建筑工程项目管理》确实给我带来了不少启发，虽然我更倾向于关注施工现场的实际操作和技术难题，但这本书在宏观的项目组织和风险控制方面的论述，让我对整个项目生命周期的理解有了质的飞跃。特别是它对合同管理和招投标流程的深入剖析，简直是教科书级别的范本。我记得有一章专门讲了变更指令的处理，那细致的流程图和条款分析，我立刻在手头的项目中进行了对标和优化，效果立竿见影。很多以前觉得模糊不清的责任界限，通过书中的清晰界定，变得一目了然。不过，如果说有什么遗憾，可能是在BIM技术在项目进度优化方面的应用案例可以再多一些，毕竟现在数字化转型是趋势，光讲传统的甘特图和关键线路法，总感觉少了一点与时俱进的锐气。总体而言，对于初入管理岗的新手，这本书是搭建知识框架的绝佳起点，但对于资深的项目经理而言，可能需要结合更多的实战案例来消化其中的理论。我特别欣赏作者那种严谨又不失灵活的笔触，让原本枯燥的管理条文读起来也津津有味。

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