《摩根士丹利所推崇的商業戰略思想:商戰》之所以能連續二十年受到世界各地企業首腦的歡迎,原因在於,《摩根士丹利所推崇的商業戰略思想:商戰》是企業管理領域第一本論述商業實戰原則的書。在此之前所有的戰略書,都屬於“戰略理論”或者“戰略分析”的範疇,對商戰務實和具體戰略行動給予的關注很少。《摩根士丹利所推崇的商業戰略思想:商戰》恰恰相反,在如何行動、特彆是如何針對競爭者獲取生意上用功著墨,給齣具體行動原則,以指導企業確立和發展自己的定位。這些原則是作者用瞭近20年時間所總結,基於戰爭史與商業史上形態萬韆的戰略成敗研究,可說是花費韆萬億美元買來的曆史經驗及血的教訓。
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定位之父,被摩根士丹利推崇為高於邁剋爾·波特的戰略傢。
傑剋·特勞特於1969年以《定位:同質化時代的競爭之道》一文首次提齣瞭商業中的“定位”(Positioning)觀念,1972年同艾·裏斯一起以《定位時代》一文在商業實戰領域開創定位理論。在學術界,菲利普·科特勒於20世紀70年代最先將定位引入到營銷之中,作為4P之前最終要的一個P,以引領企業營銷活動的方嚮;1980年,邁剋爾·波特將定位引入到企業戰略,作為戰略的核心,開創瞭競爭戰略。傑剋·特勞特、艾·裏斯被稱為大師背後的大師。
兩位大師1981年齣版的專業奠基之作《定位》,2002年由中國財政經濟齣版社易文中心齣版簡體中文版,即成為最熱門的經管暢銷書。他們於1986年齣版的《商戰》一書全球銷量超過《定位》,是最為經典的商業實戰專著,其20周年紀念簡體中文版於今推齣。
像定位论的特劳特、战略领域的大前研一、管理学思想的查尔斯.汉迪、编营销学教材的科特勒、舒尔茨,这些多产的作家写了一本又又一本淡如白开水的书....
評分如果说《定位》是理论指导,那么这本《商战》就是对,定位中提到的理论给与结合不同的市场Player地位进行的一本案例教学集。书中很多商业案例的提出之外,还介绍了理论使用的原则,可以说是对《定位》的一些具体运用进行了详细的阐释,非常具有实操的价值。 作者很好的运用了...
評分有一天,我的前老板——小欧大人(对,又是他)在微信读书上送了这本书给我。深陷在kindle里的我感觉得到了救赎,因为kindle每次翻页都跳啊跳的眼睛都快瞎了。所以我快马加鞭把微信读书给下了,开始看起了七七八八的书.... 而送给我的《商战》看了快半年才看完。因为一开始看这...
評分今天一名观众问及Jony Ive对于小米和它的非官方口号“中国的苹果”有什么看法时,Jony Ive直截了当地回应道:“我会觉得有点刺耳,我不认为这是一种奉承。当你第一次做一件事地时候,你不知道会不会成功,但是当你花7、8年地努力做成一件事情,最后被别人简单复制了,这是剽窃...
評分差点就要在当当上下单购买这本标价68元的贵书了。 不过幸好,看了看原来购买的《定位》,书扉上印着姐妹书籍《营销战》,当时就怀疑《营销战》是不是就是这本《商战》。 结果到了书店一看,两本书的正式内容一摸一样,只不过老版标价39元8 旧书《营销战》,新书《商战》,换...
本名營銷戰。對於它所介紹的進攻戰,側翼戰和遊擊戰,以及各個市場類主體所采用的策略印象深刻。可作為營銷類書籍的入門經典讀物
评分開捲有益型
评分1
评分等真正做瞭生意後,或許能有不同的體會
评分對於企業的戰略運作與定位是非常有意義的,特彆是中小企業更值得學習。書中講述瞭如何認識自己的所處的環境,如何找對自己的定位,從而采取怎麼的戰略戰術。
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