图书标签: 商业 营销 战略 管理 商战 战略思想 特劳特 经济
发表于2025-01-22
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《摩根士丹利所推崇的商业战略思想:商战》之所以能连续二十年受到世界各地企业首脑的欢迎,原因在于,《摩根士丹利所推崇的商业战略思想:商战》是企业管理领域第一本论述商业实战原则的书。在此之前所有的战略书,都属于“战略理论”或者“战略分析”的范畴,对商战务实和具体战略行动给予的关注很少。《摩根士丹利所推崇的商业战略思想:商战》恰恰相反,在如何行动、特别是如何针对竞争者获取生意上用功着墨,给出具体行动原则,以指导企业确立和发展自己的定位。这些原则是作者用了近20年时间所总结,基于战争史与商业史上形态万千的战略成败研究,可说是花费千万亿美元买来的历史经验及血的教训。
强力推荐:英文原版《摩根士丹利所推崇的商业战略思想:商战》》火热发售
定位之父,被摩根士丹利推崇为高于迈克尔·波特的战略家。
杰克·特劳特于1969年以《定位:同质化时代的竞争之道》一文首次提出了商业中的“定位”(Positioning)观念,1972年同艾·里斯一起以《定位时代》一文在商业实战领域开创定位理论。在学术界,菲利普·科特勒于20世纪70年代最先将定位引入到营销之中,作为4P之前最终要的一个P,以引领企业营销活动的方向;1980年,迈克尔·波特将定位引入到企业战略,作为战略的核心,开创了竞争战略。杰克·特劳特、艾·里斯被称为大师背后的大师。
两位大师1981年出版的专业奠基之作《定位》,2002年由中国财政经济出版社易文中心出版简体中文版,即成为最热门的经管畅销书。他们于1986年出版的《商战》一书全球销量超过《定位》,是最为经典的商业实战专著,其20周年纪念简体中文版于今推出。
本名营销战。对于它所介绍的进攻战,侧翼战和游击战,以及各个市场类主体所采用的策略印象深刻。可作为营销类书籍的入门经典读物
评分最强的公司挑战自己,小公司打打游击。看完想去搞本战争论看看。
评分论据(案例)太陈旧,论证(逻辑)不严谨,论点(结论)不清晰,特劳特系列除了“定位”理论,其他书真的不值得细看,都是啰嗦一大堆众所周知的废话,无论广度和深度都是浅尝则止。
评分1
评分特劳特没想到苹果公司现在会这么牛
《商战》对战争的总结、对战争和营销关系的分析还是太浅了。呵呵,当然这是和《破晓—以弱胜强之道》比。 破晓战略是基于亚历山大、成吉思汗、拿破仑、粟裕这些人类杰出的军事天才一生最关键战役的成功秘诀以及历史上最出名的一些以弱胜强之战发展出来的,涉及了高加...
评分今天一名观众问及Jony Ive对于小米和它的非官方口号“中国的苹果”有什么看法时,Jony Ive直截了当地回应道:“我会觉得有点刺耳,我不认为这是一种奉承。当你第一次做一件事地时候,你不知道会不会成功,但是当你花7、8年地努力做成一件事情,最后被别人简单复制了,这是剽窃...
评分关于商战 两条大原则,来自克劳塞维茨: 兵力原则:是所有战争原则中最基本的一条,它的本质是弱肉强食法则——大鱼吃小鱼,大企业打败小企业。这是最基本的数学原则。不要陷于优秀产品和优秀员工的误区。 防御优势原则:不要在没有胜算的情况下开战。要在有绝对优势的地方...
评分像定位论的特劳特、战略领域的大前研一、管理学思想的查尔斯.汉迪、编营销学教材的科特勒、舒尔茨,这些多产的作家写了一本又又一本淡如白开水的书....
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