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讀後感
实际工作中，要实事求是，既要反对左倾幼稚病（hú来、想当然、激进），又要反对右倾机会主.义（反.动、谋私）。把原则的坚定性和策略的灵活性结合起来。这个很难。 （这里的左右指的是对政策态度是激进推动还是反对，在ge命年代，政策指的ge命，在公司里，政策可能是老板指示...
評分实际工作中，要实事求是，既要反对左倾幼稚病（hú来、想当然、激进），又要反对右倾机会主.义（反.动、谋私）。把原则的坚定性和策略的灵活性结合起来。这个很难。 （这里的左右指的是对政策态度是激进推动还是反对，在ge命年代，政策指的ge命，在公司里，政策可能是老板指示...
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用戶評價
無疑列寜提供瞭在復雜環境下最現實的一條鬥爭和建政路綫，在這一點上他無愧於二十世紀最強悍的組織術大師的身份。然而一旦成功這條路徑一是麵臨著未來的過河拆橋，二是寄希望於“消滅社會分工培育勝任一切工作的無産階級”作為最終解決；所以這一套話術最終淪為密室集團厚黑真經是毫不令人意外的。第二年的水兵事件狠狠的打瞭臉之後弗拉基米爾同誌意圖改良然而沒幾年就中風走人瞭，先知和慈父變身遊擊神父和皇俄圖騰這一左一右的拐彎也正是其理論現實基礎帶來的必然。
评分補記 可以讀
评分基本上把我和我以前的幼稚朋友的病都說中瞭
评分神書。很多模模糊糊想不清楚的問題，或者誤打誤撞就犯上的錯誤，在這裏被講得清楚透徹，不得不服……
评分1950版外國文書籍齣版局
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