High Output Management pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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Andrew S. Grove

Vintage

1995-8-29

272

USD 16.95

Paperback

9780679762881

圖書標籤: 管理 Management 英特爾商業美國 management 學習-自我提高成長

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发表于2024-11-22

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圖書描述

This is a user-friendly guide to the art and science of management from Andrew S. Grove, the president of America's leading manufacturer of computer chips. Groves recommendations are equally appropriate for sales managers, accountants, consultants, and teachers--anyone whose job entails getting a group of people to produce something of value. Adapting the innovations that have made Intel one of America's most successful corporations, High Output Management teaches you:

what techniques and indicators you can use to make even corporate recruiting as precise and measurable as manufacturing

how to turn your subordinates and coworkers into members of highly productive team

how to motivate that team to attain peak performance every time

Combining conceptual elegance with a practical understanding of the real-life scenarios that managers encounter every day, High Output Management is one of those rare books that have the power to revolutionize the way we work

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著者簡介

安迪•格魯夫（Andrew S. Grove） 1968年參與創建英特爾公司，1979年成為公司總裁，1987年開始擔任CEO。1998年5月，格魯夫卸下瞭CEO的職務，但至今他仍是英特爾的董事長。格魯夫是位科學傢，對半導體科技的發展有重要貢獻，也是幾項半導體技術的專利擁有者；他還是一位傑齣的企業傢，曾多次帶領英特爾轉型成功，使其成為全球最大的半導體企業及計算機CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌選為“年度風雲人物”。格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授，並長期在斯坦佛大學商學院講授策略管理課程，著有《隻有偏執狂纔能生存》、《遊嚮彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

還有很多內容值得反復揣摩。信息量很大，很多東西感覺沒有消化。比起德魯剋，戈洛夫實操很多，某些地方也讓我更能有切膚感。由於每個管理者時間有限，因此必須將時間用到管理杠杆最大的活動上，因為管理産齣是管理活動與其相應杠杆的乘積之和。管理應是程式化的團隊遊戲(對大機構來說甚至是團隊們的團隊遊戲),決策六要素包括決策什麼，何時決策，誰來決策，決策前須谘詢誰，誰批準/否決該決策，以及誰在決策後須被通知。管理的管控模式因地製宜，可被劃分為2x2矩陣，當復雜不確定及歧義性低和團隊利益重疊時可通過契約，通常新員工招進來都在此象限；當CUA高與自利因素重閤時通過自由市場的力量達到最優；當CUA高且和團隊利益重疊時則需要倚重文化力量，而這最難，需熟悉企業價值目標與方法(因此此類管理者薪酬也較前兩者為高)。

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For the first time, I understand those management terminologies.

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