Getting into graduate business school has become an increasingly competitive and complicated process. Each year approximately 100,000 applications are sent to top schools. Written by two current MBA students who successfully gained admission into multiple schools, Your MBA Game Plan provides a strategic framework for putting together winning applications.
Your MBA Game Plan helps you navigate the application process by providing detailed analyses of every application component including:
--GMAT
--TOEFL
--Essays
--Recommendations
--Interview
--Data sheets
--Transcript
--Resume
Essays and other application samples are provided to highlight strategies that successful applicants have employed to get into top schools. Your MBA Game Plan also demonstrates how to assemble a document that crystallizes your application strategy. Finally, this book shows you how to apply application strategy to 30 top schools.
With Your MBA Game Plan in hand you will be well positioned to gain admission to the top business schools.
评分
评分
评分
评分
我花了大量时间试图在这本书中寻找一丝新意或至少是独特的视角,但最终的结果令人失望。这本书仿佛是一个“万金油”式的产品,希望取悦所有人,结果却是平庸至极。它的内容缺乏任何“利刃”——那些能让你在竞争中脱颖而出的、独家的见解或方法论。在讨论“风险管理”这一至关重要的议题时,作者仅仅罗列了识别风险的几种常见类型,然后就草草收场,没有深入探讨如何在不确定性极高的宏观经济背景下构建真正的弹性组织。更让我感到沮丧的是,书中引用的数据和案例陈旧不堪,很多例子都发生在十年前甚至更久以前,这对于一个旨在指导未来规划的“计划书”来说,是致命的缺陷。我需要的是能够应对当前人工智能浪潮、地缘政治冲突等新型挑战的分析框架,而不是对过去成功案例的缅怀。这本书给我的感觉是,它只是一个对现有商业知识的“复述者”,而非一个思想的“创造者”,它只是在重复我们都已经知道的事情,却未能提供将这些知识转化为实际竞争优势的独特“配方”。
评分这本书的写作风格,坦率地说,充斥着一种陈旧的、说教式的语气,让人联想到上世纪八十年代的商学院教材。作者似乎非常热衷于使用大量的商业术语和复杂的长句,试图营造出一种“专业性”的假象,但实际上,这些复杂的表达往往掩盖了内容的空洞。阅读过程就像是在迷宫里行走,你不断地绕圈子,却找不到出口。我尤其反感的是,书中充斥着大量“你应该如何做”的绝对化断言,完全忽略了商业环境的动态性和企业个体差异的客观事实。比如,书中对“组织变革管理”的论述,完全采用了一种自上而下的、铁板一块的强制推行模式,完全没有提及在扁平化管理和敏捷组织日益普及的今天,如何通过赋能和自下而上的驱动力来实现有效变革的讨论。这种僵化的思维定势,使得这本书的参考价值在快速迭代的商业世界中大打折扣。它不仅没有提供前瞻性的视角,反而像一个时间胶囊,将过时的管理哲学固化了下来,对于渴望拥抱创新和灵活性的读者来说,简直是一种精神上的阻碍。
评分这本所谓的“职场进阶指南”真是让人大跌眼镜。从目录上看,它似乎试图涵盖从基础的战略规划到复杂的人力资源管理等方方面面,但实际阅读体验却是一场灾难。作者的笔触显得力不从心,很多核心概念的处理流于表面,仿佛只是将教科书上的定义粗略地堆砌起来,缺乏任何深入的洞察或实战经验的提炼。例如,在讨论“市场进入策略”时,全篇都在重复着“SWOT分析”和“波特五力模型”这些老生常谈的框架,却没有提供任何关于如何在瞬息万变的数字经济环境下应用这些工具的具体案例或调整思路。更令人不解的是,作者在介绍“领导力模型”时,竟然将几种相互矛盾的理论并置,却没有给出任何判断性的指导,让读者在阅读后感到更加迷茫,不知该遵循哪一个路径。这本书给我的感觉,就像是翻阅一本过时的PPT合集,仅仅是信息的罗列,完全没有提供构建有效行动计划的阶梯或地图。对于一个真正希望在职场上有所突破,寻求实用、可操作性建议的专业人士来说,这本书提供的价值几乎可以忽略不计,它更像是一个空洞的框架,需要读者自己去填补远超这本书容量的内容。
评分我本以为这是一本能够帮助我系统梳理职业生涯蓝图的工具书,然而,这本书的叙事方式和内容组织简直可以用“散漫”来形容。它更像是一系列零散思考的集合,缺乏一个贯穿始终的逻辑主线。读起来感觉非常跳跃,前一章还在谈论财务报表的阅读技巧,下一章立刻转向了如何进行有效的跨文化沟通,两者之间的衔接生硬得让人难以接受。更糟糕的是,每当我觉得某个章节开始触及一个有价值的领域时,作者总会戛然而止,仿佛担心自己会说得太多似的。例如,在涉及到“兼并与收购(M&A)的尽职调查”时,内容仅停留在名词解释的层面,没有一丝关于实际操作中可能遇到的陷阱、谈判技巧或者估值模型的复杂性讨论。这使得这本书对于那些已经有一定工作经验,希望将知识深化和实战化的读者来说,几乎没有提升空间。它更像是写给那些对商业世界一无所知的新手,但即便是新手,也需要更清晰、更有条理的引导,而不是这种碎片化的信息轰炸。这本书给我的感受是,它在尝试包罗万象,结果却是什么都没讲透彻,最终沦为一本平庸的“百科全书”的缩水版。
评分这本书的排版和用户体验也极大地削弱了阅读的积极性。大量的文字堆砌,缺乏有效的视觉辅助,如图表、信息图或关键点提炼。这使得阅读过程变得异常枯燥乏味,尤其是在处理那些本就比较抽象的理论概念时,没有图示化的解释,大脑的理解负担陡增。举例来说,当作者尝试解释“资本结构优化”时,仅仅依靠纯文本来描述不同的债务股本比例对企业价值的影响,如果能配上一张清晰的图形来展示边际成本和税盾效应的平衡点,理解效率会提高何止数倍。此外,书中的章节结构似乎也是随意安排的,上下文之间的逻辑跳跃性使得读者很难形成一个完整的知识体系。我感觉我像是在玩一个拼图游戏,但很多关键的拼块丢失了,或者被放在了完全错误的位置上。一本好的规划手册,理应引导读者循序渐进地构建起知识的“摩天大楼”,但这本却更像是一堆散落的砖头,需要读者耗费巨大的精力去自我组织,这种低效的学习体验,对于追求效率的商业人士来说,是难以容忍的。
评分137. 閱讀成本 [ 時間: 1小時47分鐘, 次數: 1次; 天數1天 Dec 31 ]客觀來講: this book is informative, 主觀來講: 對我幫助不大, 跟以前research的內容相似, 一年以內不準備看類似的書....
评分137. 閱讀成本 [ 時間: 1小時47分鐘, 次數: 1次; 天數1天 Dec 31 ]客觀來講: this book is informative, 主觀來講: 對我幫助不大, 跟以前research的內容相似, 一年以內不準備看類似的書....
评分阅读成本:不到半小时。写的挺好,但是没时效性
评分阅读成本:不到半小时。写的挺好,但是没时效性
评分137. 閱讀成本 [ 時間: 1小時47分鐘, 次數: 1次; 天數1天 Dec 31 ]客觀來講: this book is informative, 主觀來講: 對我幫助不大, 跟以前research的內容相似, 一年以內不準備看類似的書....
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有