《骨干是折腾出来的》内容简介:我们这个社会有两种需求:对组织而言,需要组织内每个人为其做出贡献;对个人而言,需要把组织当成实现自己人生目标的工具和舞台。如何培养成千上万适合组织并为组织创造效益的骨干队伍,如何搭上组织成长的快车而成长与成功,是今天每个组织与我们每个人成长与成功的关键。解放军这个组织以及无数领军打仗的军官的成功实践,凝结成九大要素:恪尽职守——摆正位置是职场第一要务;信仰组织——骨干首先是组织的人;能打胜仗——捍卫组织的命脉;百炼成钢——合理的要求是锻炼,无理的要求是磨炼;边干边学——学习能力决定职场竞争力;勇于承担——做组织大厦的承重墙;培养下属——推动团队持续成长;不搞宗派——让组织高度一致;不发牢骚——向上的组织才有战斗力。
这本书总结的很全面,写的时候用了很多排比句,应该在写这些话的时候思考凝练了很久。总的来说,道理很多是对的,但是有些论点也存在着封建残余思想。作为企业管理来说,如果真的能够做到其中的几点,应该这个企业相当不错了。 但写书的时候,感觉缺少一个主线和关联度...
评分书中有些地方前后矛盾,封建思想严重,只知道一味的灌输思想,却没有什么逻辑,经不起推敲,但也确实有些有用的语句,不过都是些老生常谈的东西,实在闲着无聊可以看看,不推荐,其实大道理谁都懂,但是有的人说起来别人乐于接受,有的人说起来别人却不乐意接受,这就是自己个...
评分这本书总结的很全面,写的时候用了很多排比句,应该在写这些话的时候思考凝练了很久。总的来说,道理很多是对的,但是有些论点也存在着封建残余思想。作为企业管理来说,如果真的能够做到其中的几点,应该这个企业相当不错了。 但写书的时候,感觉缺少一个主线和关联度...
评分书中有些地方前后矛盾,封建思想严重,只知道一味的灌输思想,却没有什么逻辑,经不起推敲,但也确实有些有用的语句,不过都是些老生常谈的东西,实在闲着无聊可以看看,不推荐,其实大道理谁都懂,但是有的人说起来别人乐于接受,有的人说起来别人却不乐意接受,这就是自己个...
评分一个字,就是“干”。想干事,能干事,会干事,干成事~部队里有句大实话:光说不练假把式,优胜劣汰,who can who up!
评分1个月前看过,记住了两点:一定要找对自己当前的位置,一定要清晰自己下一步应该的位置。
评分我觉得企业的领导,尤其是体制内领导都会喜欢书里面要求的下属,书里面表达的文化。事实上,这本书的中心思想是更多教员工如何做好一个任劳任怨,服从命令的员工,但没有交员工如何提升自己,提现自己的价值。其次,书里面的观点前后矛盾,例如,既要成为复合型人才,又要静下心来专研一件毫不起眼的事情,总而言之就是组织需要你做什么就做什么,要求的东西都是对个人有帮助的,好好干。再次,认真推敲一下作者的职场经历其实也不属于市场经济下的专业经理人。最后,原以为书至少是一本鸡汤文,鼓励大家如何“折腾”,结果标题跟内容也不相符,应该叫做《如何做好一名职场好员工》。总而言之,比保守期望值还要低,没有买的可以不用买了,看看真正的军事题材历史或是正剧都比纯看规章制度更有感触。
评分1中国公司最讲究的是忠诚 2要承担重任,功劳是领导的,责任是自己的,关键时刻要站出来 3向解放军这个最优秀的组织学习管理。
评分1个月前看过,记住了两点:一定要找对自己当前的位置,一定要清晰自己下一步应该的位置。
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