具體描述
《卓有成效的管理者》由上海譯文齣版社齣版。
著者簡介
彼得·德魯剋（Peter F. Drucker）：現代管理大師，對世人貢獻卓越，影響深遠，被尊為“大師中的大師”、“現代管理之父”。2002年6月20日，美國總統喬治·W·布什宣布彼得·德魯剋成為當年的“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
彼得·德魯剋於1909年生於奧匈帝國的維也納，祖籍為荷蘭人。其傢族在十七世紀時從事書籍齣版工作（Drucker原意為“印刷者”）。德魯剋在哈佛商業評論發錶文章已超過30篇，著作多達50餘本，傳播及130多個國傢，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷剋等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明，包括：“將管理學開創成為一門學科、目標管理與自我控製是管理哲學、組織的目的是為瞭創造和滿足顧客、企業的基本功能是行銷與創新、高層管理者在企業策略中的角色、成效比效率更重要、分權化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎的社會。”
圖書目錄
為什麼需要卓有成效的管理者
什麼樣的人纔算是管理者
管理者必須麵對的現實
卓有成效的前景
卓有成效可以學會嗎
2． 掌握自己的時間
管理者在時間使用方麵所受到的壓力
對使用時間情況的診斷
砍掉浪費時間的活動
統一安排可以自由支配的時間
3． 我能作哪些貢獻
管理者的承諾
如何使專業人員卓有成效
正確的人際關係
要開講究效率的會議
4． 如何充分發揮自身的優勢
要用人所長
如何調動上司的積極性
充分發揮自己的長處
5． 重要的事情先做
擺脫昨天
要有先後次序
6． 決策的要素
兩件典型的決策事件
決策的要素
7． 有效的決策
決策與電腦
· · · · · · (收起)
讀後感
这就是为什么书上只讲原则。 三年前的今天我发了一条广播，大意是说如果宇宙真的存在颠扑不破的规律，那“没有银弹”一定会是其中一条。读这本书的时候总是有种感觉：说的道理都是正确的，但除了原则性的指导思想，书中并没有给出实践性很强的具体操作指导，有种平淡乏味的教...
評分这本书的简体中文出的太晚了。还好这个版本的翻译还过得去，比较通顺。毕竟搞管理的人的语文水平比搞计算机的要好。 最早知道这本书是在99年的时候，刚刚毕业混迹于一个台湾小电子公司。当时，小组长们每人都给发了一本中国台湾出版的这本书，名字叫“有效的管理者”。我更喜欢...
評分1966年出版此书的时候，彼得57岁。60年代的美国，是黄金的、变革的时代。科技发展（阿波罗登月、编程语言初步建立、汽车工业开始马力比赛）、音乐兴盛（鲍勃迪伦、伍德斯托克）、民权风起（马丁路德金）、政治稍不顺（肯尼迪遇刺、越战泥潭深陷）…… 二战后婴儿潮的成长提供了...
評分每次看书的时候，我有一个习惯，就是看书的出版时间，对比我自己的思想离作者思想的时间差。我读这本书是1985年11月1日出版的，我还没出生，中国市场经济估计也就刚刚起步。通过看前言和第一章，我就决定把这本书要好好读一遍。 从彼得•德鲁克到彼得•F•杜拉拉克。不...
評分断断续续看完，写一点自己的感想。 首先管理者的时间非常稀有。处在管理岗位的人总会有各种不能摆脱的协调、沟通、接待、会议等工作占据大量的时间，如果不能将时间合理安排，很快就会陷入泥淖之中。时间安排有很多方法论，核心都是要尽量保证有大块时间用在最重要的事情上，...
用戶評價
當時想讀《旁觀者》，看瞭一些，覺得太晦澀，無趣，轉讀這本。對管理學沒有全麵的認識，但也可以窺探到管理學的深邃。在人，在社會。
评分經典的書
评分一種思想
评分讀完讓你對宏觀上的管理有概念
评分當時想讀《旁觀者》，看瞭一些，覺得太晦澀，無趣，轉讀這本。對管理學沒有全麵的認識，但也可以窺探到管理學的深邃。在人，在社會。
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