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培育忠誠員工12金規

簡體網頁||繁體網頁
王國武
廣東經濟齣版社
2006-10
192
25.00元
簡裝本
9787807284031

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发表于2024-11-11

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圖書描述

從機關到如今從事企業人力資源管理工作,晃眼間已近八年,這是我人生事業中的一次最重要的轉型。在這段事業曆程中,我慶幸於這個新時代給我命運的恩賜,慶幸於選擇瞭人力資源管理這條充滿挑戰和夢想之路。這些年間,由於經濟的長期轉型和巨大發展,引發瞭中國企業乃至全球人力資源管理的深刻變化。中國企業雖生逢盛世,但在突破技術屏障之後遇到的企業管理特彆是人力資源管理的挑戰卻越來越嚴峻,基於國內人纔競爭的白熱化,處於發展中的中國企業正同時麵臨著生存人纔甄選和留用的兩大睏擾。人力資源是當今中國絕大多數企業需要解決的首要問題。 從20世紀走過來的中國企業,都經曆瞭一個由小到大、飛速成長的過程,企業在爭奪市場份額的同時,建立優於競爭對手的關鍵能力之一就是建立人力資源係統。國內優秀的企業,如海爾、華為、中興通訊、聯想、TCL、美的、萬科等,以及寶潔、柯達、IBM、戴爾、安利、英特爾、LG等跨國企業,它們除瞭擁有雄厚的資金、技術資源,除瞭具有較強的戰略營銷能力,還有著非顯性的能力,那就是員工對企業的全身心投入及超越契約的奉獻精神。 本書闡述的基於獲得員工忠誠度的策略觀點,這是我及我的閤作夥伴們的共同發現,撰寫本書,隻想把我們的一些觀點與同行們分享,期望能起到投石問路、拋磚引玉的作用。相關案例和素材大多是從公開發錶的媒體上引用過來,以便於對有關觀點的進一步說明。當然,麵對人力資源管理及至企業管理理論的博大精深,書中尚有諸多領域需要深入探討,由於命題所限沒有贅述,讀者若有興趣可以參考相關資料。

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