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中英文都讀過，敏捷下如何進行估計和規劃的活動，必看書籍，給齣瞭很多的意見和建議，當然也有很多實操的動作。

中文版翻譯太差瞭。還是讀英文吧。

寫得太經典, 以至要強烈推薦給 想知道如何劃分UserStory及如何做迭代計劃的人們. 一天讀完, 算是讀的最快的一本之一瞭.

這是3年前自己帶項目讀的書，目前國內騰訊公司的項目都是遵循AGILE做進度規劃。對於做開發著實非常有效率！

利用學直接在項目初期估齣人手不夠，保證項目按時完成

前段读了《敏捷估计与规划》，这本书很适合开发经理看，我只是很快的浏览了一下，摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/，欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的，先完成可交付的最“重要”功能，重要取决于功能商业价值、生命周期、实...  

这本书让我真正领会到了什么是敏捷，什么是迭代，各章节衔接很有条理，每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑，每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷，翻译质量也不错，就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区，有个50%和90%的概念没怎么看懂，看过这...  

这本书让我真正领会到了什么是敏捷，什么是迭代，各章节衔接很有条理，每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑，每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷，翻译质量也不错，就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区，有个50%和90%的概念没怎么看懂，看过这...  

简直是逼死强迫症的节奏。 字号，斜体，行间距用的之随性，中英文符号混用，运算符前后空格没有。 虽然内容和翻译都还不错，但强迫症真的要阵亡了。 整本书都在说计划，结果正体和斜体的计划感觉完全是乱搞的。 无图无真相…<图片4><图片3><图片2><图片1&...  

8.2.1 理想日在小组以外更容易解释 “常常会有必要向外部人员(以及首先是对小组成员)解释采用功能点进行规模估计的概念。不过，您经常可以把对功能点作解释的要求当作对项目将要采取的总体估计和规划方法进行说明的机会。” 这里用到了“功能点”，而英文原文为“story point...