Agile Estimating and Planning pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验，担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人，还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议，也是User Stories Applied（Addison-wesley公司2004年出版）一书的作者。
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具体描述
读后感
这本书告诉大家，敏捷并不是不要计划，而是要非常有计划。当然，这个计划不是挂在墙上的，而是不断地计划。不是plan，而是planning。 此书的前面几章讲思想和观念，后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。
评分8.2.1 理想日在小组以外更容易解释 “常常会有必要向外部人员(以及首先是对小组成员)解释采用功能点进行规模估计的概念。不过，您经常可以把对功能点作解释的要求当作对项目将要采取的总体估计和规划方法进行说明的机会。” 这里用到了“功能点”，而英文原文为“story point...
评分8.2.1 理想日在小组以外更容易解释 “常常会有必要向外部人员(以及首先是对小组成员)解释采用功能点进行规模估计的概念。不过，您经常可以把对功能点作解释的要求当作对项目将要采取的总体估计和规划方法进行说明的机会。” 这里用到了“功能点”，而英文原文为“story point...
评分这本书告诉大家，敏捷并不是不要计划，而是要非常有计划。当然，这个计划不是挂在墙上的，而是不断地计划。不是plan，而是planning。 此书的前面几章讲思想和观念，后面几章讲一些方法。很实用。是学习敏捷方法的必读之书。
用户评价
写得太经典, 以至要强烈推荐给 想知道如何划分UserStory及如何做迭代计划的人们. 一天读完, 算是读的最快的一本之一了.
评分利用学直接在项目初期估出人手不够，保证项目按时完成
评分这是3年前自己带项目读的书，目前国内腾讯公司的项目都是遵循AGILE做进度规划。对于做开发着实非常有效率！
评分写得太经典, 以至要强烈推荐给 想知道如何划分UserStory及如何做迭代计划的人们. 一天读完, 算是读的最快的一本之一了.
评分写得太经典, 以至要强烈推荐给 想知道如何划分UserStory及如何做迭代计划的人们. 一天读完, 算是读的最快的一本之一了.
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