管理学

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出版者:机械工业
作者:罗珉
出品人:
页数:293
译者:
出版时间:2006-8
价格:34.00元
装帧:
isbn号码:9787111197775
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
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  • 组织行为学
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  • 战略管理
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具体描述

《管理学》作者根据最近几年的管理实践和教学实践经验,以及国内外最新学术成果的研究,对原有的管理学理论体系进行了必要的调整,对国内外最新学术成果进行了大量综合、诠释、充实和完善。《管理学》主要是为了探讨第二次世界大战以来的主要管理理论,特别是近二十年来新出现的管理思想和理论观点。《管理学》不是对管理理论的每一个职能进行详细的研究和描述,而是站在一个较高的层面来综合、分析与诠释第二次世界大战之后管理理论发展各个阶段主流管理理论总纲的理论观点,从中使人产可以窥探管理理论的全貌。

好的,这是一本名为《寰宇星图》的图书简介,内容聚焦于古代天文学、神话传说与地理探索的交织: --- 寰宇星图:失落文明的宇宙观与地理拓扑学 导言:当星辰成为航标,大地化为史诗 《寰宇星图》并非一部标准的科学史著作,它是一部横跨数千年文明的认知拓扑学考察,深入探究古代社会如何通过观测天体运行来构建其世界模型、指导其地理实践乃至塑造其宗教信仰的宏大叙事。本书的核心议题在于解构那些早已消散在历史尘埃中的文明——从美索不达米亚的泥板记录到玛雅的金字塔定向,从古埃及的恒星信仰到波利尼西亚的水手星盘——他们如何将头顶那片浩瀚的穹顶,投射到脚下这片未知的陆地上。 我们试图回答的问题是:在没有精密光学仪器和全球定位系统的时代,人类是如何在混乱的自然现象中,提炼出规律性的“图景”?这些图景,即是“星图”,也是对已知与未知世界的集体想象。 第一部分:天球的刻度——早期观测与历法构建 古代文明对时间的感知,是其生存与发展的基石。本书第一部分详细剖析了早期人类对日月星辰运动的系统性记录工作。 第一章:尼罗河的眼泪与天狼星的回归 重点考察古埃及人如何将天狼星的偕日升作为尼罗河泛滥的准确预兆。我们不仅分析了《丹德拉黄道带》等文献中对黄道十二宫的初步划分,更侧重于探讨这些观测如何与金字塔的精确朝向建立联系。这不是简单的指向,而是一种宇宙秩序在物质结构上的投射。本章将细致梳理“北极星”概念在不同历史阶段的变迁,从早期的天龙座α星到后来的小熊座α星,揭示了天文观测基准点的缓慢漂移如何被记录和解释。 第二章:苏美尔泥板上的巴比伦矩阵 巴比伦天文学是人类早期将数学应用于天体观测的巅峰。本章将深入研究巴比伦的“入住观测”(MUL.APIN)系列记录。我们将重点解析其如何发展出基于六十进制的复杂历法系统,以及他们对行星(尤其是金星)运行周期的惊人准确性。不同于后世的纯粹预测,巴比伦的星图更像是一种对“神灵意图”的记录,探讨了占星术(Astrology)在当时作为一种社会管理工具的角色。 第三章:中原的圭表与礼制 转向东方,本书分析了中国古代对“天象授时”的独特理解。我们不着重于后世成熟的浑仪,而是回归到早期的圭表测量与“二十八宿”体系的建立。二十八宿不仅是划分天区,更是对季节、农时以及政治权威的象征性绑定。我们将对比中西方对于“天体运行是否为循环往复”的不同哲学立场,探讨这如何影响了两个文明的时间观。 第二部分:地平线的拓扑——神话、疆域与航行 如果说第一部分关注的是“头上”的世界,那么第二部分则聚焦于“脚下”的世界如何被天体所定义和边界化。 第四章:失落的“地之极”:古代宇宙模型的重建 古代文明对地球形态的认知,往往深嵌于其神话叙事之中。本章将对比描绘了“四方神祇”、“创世之柱”和“世界之海”概念的地理模型。我们将以希腊的“世界之脐”(Omphalos)和印度的“须弥山”为例,分析这些地理中心点如何被天文学上的特定坐标所固定,从而构成了文明的“原点”。 第五章:波利尼西亚的无形航道 这是本书中最具实践性的章节之一。我们将研究太平洋上的航海民族,他们如何仅凭对海浪声、风向、海鸟迁徙路径以及特定星辰在特定时间出现在特定位置的感知,完成跨越数千公里的远洋航行。重点剖析“影子导航”与“星辰指引”的结合,揭示了他们记忆中那张活态的、不断变化的星图与海图的内在逻辑。 第六章:太阳的轨迹与帝国的奠基 从墨西哥高原到秘鲁的安第斯山脉,美洲文明展示了对日照与岁差现象的深刻理解。本章将分析特奥蒂瓦坎和印加帝国的建筑群落,如何被设计成巨大的日晷,精确标记冬至和夏至。我们探讨这些“天文建筑”并非单纯的计时工具,而是政治权力合法性的具象化——统治者通过控制“太阳的回归”来维系其神授的权威。 第三部分:星图的误读与重塑——从占卜到地理学的张力 古代的星图是信仰与经验的混合体,充满了对未知事物的投射与误解。 第七章:中世纪炼金术士的宇宙符号 在科学革命的前夜,星图的实用性被进一步神学化和神秘化。本章聚焦于中世纪欧洲与伊斯兰世界对托勒密模型的继承与改造。我们将分析早期炼金术士如何将行星的“七重序列”与基础金属、乃至人体的七个器官进行对应,展示了宇宙微观模型与宏观模型的交叉渗透,解释了为何“星辰的低语”比“实地的测量”更具说服力。 第八章:大航海时代的“天圆地方”的松动 本书最后一部分,审视了地理大发现初期,传统星图学如何与新观测到的现象产生冲突。当航海家们发现了新的纬度线,并开始精确测量经度(尽管过程充满艰辛)时,原有的、以地平线为参照的宇宙模型开始摇摇欲坠。本书不讨论麦哲伦的环球航行,而是专注于那些在航行中被记录下的“异常星象”,以及它们如何推动了观测方法的根本性变革,为后来的科学体系奠定了经验基础。 结语:遗留在地平线上的印记 《寰宇星图》总结了人类如何将对永恒的渴望,烙印在了对瞬息万变的天体运动的记录之中。古代的星图,是人类最早的地图、最早的日历、也是最早的哲学宣言。它们提醒我们,人类对秩序的追求,从来都不是从一个空白的石板上开始的,而是从对头顶那片深邃、闪烁的穹顶的敬畏与模仿中萌芽的。这些失落的知识,仍在地球的古老遗迹上,以阴影、方位和岩石的排列方式,无声地诉说着。 --- 本书特色: 跨学科的综合分析: 融合了考古学、人类学、古代史与天文学史的视角。 聚焦非线性叙事: 避免了西方中心论,平等对待了玛雅、苏美尔、波利尼西亚等文明的贡献。 丰富的图像解析: 书中配有大量古代地图、石刻拓片与天文器物的高清复原图。

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读后感

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用户评价

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对于一个追求系统性知识体系的人来说,这本书的逻辑严密性堪称典范。它不像某些书籍那样,东拉西扯地拼凑各种热门概念,而是从管理学的哲学基础出发,步步为营地构建起一个完整的知识框架。作者对于理论的追溯非常严谨,每引入一个概念,都会清晰地标注其思想渊源和演变过程,这对于想要深入研究学术背景的读者来说,无疑是巨大的福音。我对书中关于“决策制定”那一章的推崇溢于言表,它详尽地分析了决策中的认知偏差和群体思维陷阱,并提供了一整套流程来对抗这些非理性因素,从信息收集到方案评估,每一步都充满了科学的严谨性。这本书的排版和图表设计也极大地提升了阅读体验,复杂的流程图和矩阵分析被清晰地可视化,大大降低了理解的门槛。它不是那种读完就忘记的快餐读物,而是那种需要反复研读、不断对照实践的案头参考书,值得在书架上占据一个重要的位置,随时可以取用。

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这本书给我最大的冲击来自于它对“领导力”这一核心议题的解构。它不像市面上很多成功学书籍那样,鼓吹光环式的个人英雄主义,而是非常务实地将领导力分解为一系列可学习、可实践的行为和思维模式。作者强调了情境适应性的重要性,指出没有一种“万能”的领导风格,真正的能力在于根据团队的成熟度和任务的紧急程度,灵活切换自己的角色——从教练到支持者,再到决策者。书中关于冲突解决的章节尤其精彩,它没有回避管理中必然存在的矛盾,反而将其视为组织成长的催化剂,并提供了一套清晰的、分步骤的沟通与调解流程。我尝试按照书中的建议处理了一次棘手的跨部门协作问题,效果立竿见影,极大地缓解了团队间的摩擦。这本书的语言风格非常直率,甚至带有一丝犀利的批判色彩,它敢于揭示管理实践中那些不那么光鲜亮丽的真相,比如政治博弈和资源分配的艺术,这种坦诚让人倍感亲切和信服。它教会我的,不是如何成为一个完美的管理者,而是如何成为一个更真实、更有效的管理者。

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我是一名在职多年的资深员工,本想翻阅此书寻求一些高阶的管理精要,没想到它却让我重新审视了自己作为“被管理者”的权利与义务。这本书的独特之处在于,它从一个非常微观的视角切入了管理学的大厦。作者用大量的篇幅讨论了工作设计、员工授权以及绩效反馈的艺术。特别是关于“赋能”而非“控制”的论述,让我耳目一新。过去我们总是习惯于自上而下的管理,但这本书提供了一种自下而上的视角,探讨如何通过优化个体的工作体验来驱动整体效率的提升。例如,书中关于“心流”状态的描述和如何在其组织中创造条件,简直是教科书级别的指导。阅读过程中,我常常会停下来,对照自己的工作环境进行反思:我的任务是否足够清晰?我的反馈是否及时和具有建设性?这种强烈的自我对照感是其他管理类书籍很少能提供的。它不仅仅是教管理者如何做,也巧妙地提升了普通员工的自我管理和向上沟通的能力,是一本具有普适价值的佳作。

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说实话,这本书的结构设计得非常精妙,它没有采用传统教科书那种平铺直叙的线性叙事方式,而是采取了一种螺旋上升、层层递进的逻辑。一开始从宏观的战略层面切入,奠定了整个管理体系的基调,然后逐步深入到具体的职能模块,比如人力资源、运营、市场等方面,但即便是讲到细节时,作者也从未忘记将这些细节置于整个组织战略的背景之下。我特别欣赏作者在处理不同管理学派观点时的平衡态度。他没有偏袒任何一家之言,而是客观地列举了各种流派的优缺点和适用情境,这让读者能够形成自己批判性的视角,而不是被动接受单一的“真理”。这种开放性的讨论,极大地拓宽了我的思维边界。书中对新兴管理趋势的探讨也紧跟时代步伐,提到了数字化转型对传统管理架构的冲击与重塑,读起来完全没有过时的感觉。唯一美中不足的地方可能在于,部分涉及量化分析的部分,对于初次接触的读者来说,可能需要稍微放慢速度,仔细琢磨才能完全领会其精髓,但总体而言,瑕不掩瑜,它是一部兼具理论深度和实践广度的上乘之作。

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这本书简直是打开了新世界的大门,里面的内容丰富得让人惊叹。我原本以为管理学就是那些枯燥的理论和框架,但这本书却用一种非常生动和贴近实际的方式,将复杂的概念讲得清晰易懂。作者的叙述风格时而幽默风趣,时而深刻严肃,这种张弛有度的节奏感让阅读过程充满了乐趣。特别是关于组织文化和团队激励的那几个章节,简直是字字珠玑,让我对“人”在组织中的核心作用有了全新的认识。书里穿插了大量的真实案例,这些案例的选取非常巧妙,既有全球知名企业的成功经验,也有那些我们身边小公司遇到的困境与转机,这使得书本上的知识不再是空中楼阁,而是可以立刻在工作场景中找到对应和应用的指南。读完后,我感觉自己看待工作和团队的方式都发生了质的变化,以前觉得是凭感觉在做的事情,现在都有了清晰的理论支撑和操作路径。这本书绝对不是那种读完就扔的书,它更像是一本工具箱,每次需要解决特定管理难题时,我都会忍不住翻开它,总能找到启发性的建议。那种豁然开朗的感觉,是很多其他管理书籍无法给予的深度体验。

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第一次从理论的高度认识了圈子,关系,家文化。

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