Strategy Safari pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
亨利•明茨伯格
（Henry Mintzberg）
當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，至今無人能超越。除此之外，他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。
布魯斯•阿爾斯特蘭德
（Bruce Ahlstrand）
加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。
約瑟夫•蘭佩爾
（Joseph Lampel）
聖安德魯斯大學管理學審稿人，管理應急政策研究所的創辦人之一，在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。
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Strategy making is considered the high point of managerial activity. But bombarded by fads and fixes, most managers have been groping blindly to get their arms around the proverbial elephant. Now Henry Mintzberg, author of the award-winning The Rise and Fall of Strategic Planning, has teamed up with Bruce Ahlstrand and Joseph Lampel to create a powerful antidote: a comprehensive and illuminating -- as well as colorful -- tour through the fields of strategic management. Mintzberg, Ahlstrand, and Lampel have shaped each of ten different approaches into a coherent school of strategy formation. In the process, the authors clarify the enormous amount of confusion that exists.
The result is a tour de force: a brilliant, penetrating primer on business strategy that is, at the same time, immensely readable and fun. The authors provide a thorough critique of the contributions and limitations of each school -- from the design, planning, positioning, entrepreneurial, and cognitive schools to the learning, power, cultural, environmental, and configurational schools -- culminating in how they might combine to reveal that elephant.
Unique, insightful, and essential, Strategy Safari is the indispensable guide for the creative manager.
具體描述
讀後感
《战略历程》的作者明茨伯格说道“本书只是领域回顾，而非文献综述”。其言外之意就是这本书更加注重战略管理的历史阐述，而非用于学术研究。从历史的角度看，作者利用整本书描述了战略管理思想中的十大学派（设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习...
評分半个世纪之前，美国管理学家孔茨在《管理学杂志》上发表了一篇《管理理论的丛林》，首次将现代管理理论分为6个学派，开创了管理理论从行为科学管理理论向现代管理理论的转变，此时西方管理学界正处于百家争鸣的时代，以安索夫和安德鲁斯为代表的管理学家正在酝酿着一门新的学...
評分1.过于理论化 但又没有呈现什么较完整的基本的原理 只是比较了10个学派，指出10个学派有哪些缺点，以及适用场景 适合战略理论研究者，不适合战略实践者 2.最重要的收获就是： 知道了 战略和“精益创业”的关系。 战略的“学习学派”基本等于“精益创业”的思想。 3.感觉...
評分一队匈牙利士兵在阿尔卑斯山进行军事演习，很不幸他们遇到了暴风雪，迷路了。他们走了两天都没有找到正确的路，他们认为只能等死了。第三天，突然他们中的一个人在口袋中找到了一张地图，于是通过地图重新确定了方位，然后安全的回去。但是人们发现，地图并不是阿尔卑斯山的地...
評分《战略历程》的作者明茨伯格说道“本书只是领域回顾，而非文献综述”。其言外之意就是这本书更加注重战略管理的历史阐述，而非用于学术研究。从历史的角度看，作者利用整本书描述了战略管理思想中的十大学派（设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习...
用戶評價
淺顯易懂，對strategy的定義和各種school的分類寫得清楚明瞭，脈絡還是很清晰的。寫得不算很深，但從一堆reading裏讀到這種reader-friendly的文字簡直是一股清泉。Mintzberg果然是一個接地氣的老頭哈哈哈哈哈。
评分淺顯易懂，對strategy的定義和各種school的分類寫得清楚明瞭，脈絡還是很清晰的。寫得不算很深，但從一堆reading裏讀到這種reader-friendly的文字簡直是一股清泉。Mintzberg果然是一個接地氣的老頭哈哈哈哈哈。
评分淺顯易懂，對strategy的定義和各種school的分類寫得清楚明瞭，脈絡還是很清晰的。寫得不算很深，但從一堆reading裏讀到這種reader-friendly的文字簡直是一股清泉。Mintzberg果然是一個接地氣的老頭哈哈哈哈哈。
评分淺顯易懂，對strategy的定義和各種school的分類寫得清楚明瞭，脈絡還是很清晰的。寫得不算很深，但從一堆reading裏讀到這種reader-friendly的文字簡直是一股清泉。Mintzberg果然是一個接地氣的老頭哈哈哈哈哈。
评分Mintzberg真不愧是戰略-組織大師 用不晦澀的語言把戰略管理的流派講述下來 但可能我對這本書的期待太大 有幾點還不甚滿意：1）10個流派到底如何對話的 有涉及但是不深。2）10個流派背後的故事講的還是有些混亂。3）10流派究竟基於何種邏輯起點（例如對對人性的假設）還說的不深。4）說是a tour to the zoo 在發現野獸的過程中還是不夠有意思
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