Strategy Safari

Strategy Safari pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

亨利•明茨伯格

(Henry Mintzberg)

當今世界上最傑齣的管理思想傢之一。 加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,在歐洲工商管理學院、倫敦商學院、埃剋斯-馬賽大學、卡內基•梅隆大學和濛特利爾高等商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》所頒發的年度最佳文章“麥肯锡奬”。他最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭其管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,至今無人能超越。除此之外,他的代錶作還包括《管理者而非MBA》《明茨伯格論管理》《明茨伯格管理進行時》等。

布魯斯•阿爾斯特蘭德

(Bruce Ahlstrand)

加拿大安大略省多倫多大學管理學教授, 主要著作包括《生存率研究》、《集團公司人力資源管理》(閤著)。

約瑟夫•蘭佩爾

(Joseph Lampel)

聖安德魯斯大學管理學審稿人,管理應急政策研究所的創辦人之一,在工程與建築管理領域擔任國際項目高級研究員。

出版者:Free Press
作者:Henry Mintzberg
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:1998-09-25
價格:USD 27.00
裝幀:Hardcover
isbn號碼:9780684847436
叢書系列:
圖書標籤:
  • 戰略 
  • 管理學經典 
  • 企管 
  • strategy 
  • academic 
  • 765strategic_organization 
  •  
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Strategy making is considered the high point of managerial activity. But bombarded by fads and fixes, most managers have been groping blindly to get their arms around the proverbial elephant. Now Henry Mintzberg, author of the award-winning The Rise and Fall of Strategic Planning, has teamed up with Bruce Ahlstrand and Joseph Lampel to create a powerful antidote: a comprehensive and illuminating -- as well as colorful -- tour through the fields of strategic management. Mintzberg, Ahlstrand, and Lampel have shaped each of ten different approaches into a coherent school of strategy formation. In the process, the authors clarify the enormous amount of confusion that exists.

The result is a tour de force: a brilliant, penetrating primer on business strategy that is, at the same time, immensely readable and fun. The authors provide a thorough critique of the contributions and limitations of each school -- from the design, planning, positioning, entrepreneurial, and cognitive schools to the learning, power, cultural, environmental, and configurational schools -- culminating in how they might combine to reveal that elephant.

Unique, insightful, and essential, Strategy Safari is the indispensable guide for the creative manager.

具體描述

讀後感

評分

半个世纪之前,美国管理学家孔茨在《管理学杂志》上发表了一篇《管理理论的丛林》,首次将现代管理理论分为6个学派,开创了管理理论从行为科学管理理论向现代管理理论的转变,此时西方管理学界正处于百家争鸣的时代,以安索夫和安德鲁斯为代表的管理学家正在酝酿着一门新的学...  

評分

此类的书我记忆中只有一本是非常值得推荐的 中学数学考题纵览 学完此书对付填鸭教育简直好比是九阴真经在手 。。 同时的当然 必须先废了自己 就好比几年前我看过一本 诺贝尔经济学家的什么纵览 看完觉得天下武功so so, 自残了有十年才幡然醒悟 OMG it's shit.  

評分

在今天看来,题目中这个问题有点近乎滑稽,因为本田汽车早就在世界汽车行业中,并在中国国内拥有十分广泛的销售,我上高中时,身边就有同学的父母拥有本田雅阁牌汽车。 可是在1977年美国知名学府MBA最后一轮考试中,“不应该进入”才是标准答案,而且这一道题基本等同于送分题...  

評分

在今天看来,题目中这个问题有点近乎滑稽,因为本田汽车早就在世界汽车行业中,并在中国国内拥有十分广泛的销售,我上高中时,身边就有同学的父母拥有本田雅阁牌汽车。 可是在1977年美国知名学府MBA最后一轮考试中,“不应该进入”才是标准答案,而且这一道题基本等同于送分题...  

評分

复杂多变的过程没有简单通用的方案。在追求内在统一的基础上进行综合,无疑是最好的出路。明茨伯格总是能以更开放的视角看待确复杂多变的问题,给人广阔的视野和独到的见解。观点荟萃、评点精辟,本书值得一读。 不过本书只做到了各学派文献的整理和分析,并没有做到各学派观点...  

用戶評價

评分

Mintzberg真不愧是戰略-組織大師 用不晦澀的語言把戰略管理的流派講述下來 但可能我對這本書的期待太大 有幾點還不甚滿意:1)10個流派到底如何對話的 有涉及但是不深。2)10個流派背後的故事講的還是有些混亂。3)10流派究竟基於何種邏輯起點(例如對對人性的假設)還說的不深。4)說是a tour to the zoo 在發現野獸的過程中還是不夠有意思

评分

淺顯易懂,對strategy的定義和各種school的分類寫得清楚明瞭,脈絡還是很清晰的。寫得不算很深,但從一堆reading裏讀到這種reader-friendly的文字簡直是一股清泉。Mintzberg果然是一個接地氣的老頭哈哈哈哈哈。

评分

淺顯易懂,對strategy的定義和各種school的分類寫得清楚明瞭,脈絡還是很清晰的。寫得不算很深,但從一堆reading裏讀到這種reader-friendly的文字簡直是一股清泉。Mintzberg果然是一個接地氣的老頭哈哈哈哈哈。

评分

Mintzberg真不愧是戰略-組織大師 用不晦澀的語言把戰略管理的流派講述下來 但可能我對這本書的期待太大 有幾點還不甚滿意:1)10個流派到底如何對話的 有涉及但是不深。2)10個流派背後的故事講的還是有些混亂。3)10流派究竟基於何種邏輯起點(例如對對人性的假設)還說的不深。4)說是a tour to the zoo 在發現野獸的過程中還是不夠有意思

评分

淺顯易懂,對strategy的定義和各種school的分類寫得清楚明瞭,脈絡還是很清晰的。寫得不算很深,但從一堆reading裏讀到這種reader-friendly的文字簡直是一股清泉。Mintzberg果然是一個接地氣的老頭哈哈哈哈哈。

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