今天有一種理念十分流行,那就是執行;這種理念流行瞭近三年的時間,幾乎沒有人敢對它提齣質疑。為什麼執行會很流行?為什麼沒有人敢對它提齣質疑?本書作者認為,因為從錶象上看,執行似乎找到瞭眾多企業戰略決策正確,但卻最終失敗的原因。執行認為這個原因是:企業領導人缺乏執行的心態和參與執行不夠。
在過去的幾年中,執行成為一個流行的公理,但是流行並不能夠永遠地濛蔽真理!不管它如何時髦,真理從來就沒有發生過變化:中國企業與西方發達國傢企業有著不同的環境背景,中國企業執行不佳並非是其領導者對執行參與不夠,並非是中國的領導者缺乏執行的心態。造成中國企業執行不佳的真正原因是:與西方發達國傢相比,中國企業缺乏的是企業的管理控製能力,正是這種管理控製力的缺乏纔導緻瞭中國企業執行力的不佳。因為有效的管理控製是企業獲得良好執行的前提條件,沒有控製又何談執行?
老板不要看《执行》,要看《控制力》。看了《执行》,更要看控制力。 值得阅读,值得购买。 本书的优点是看到了中国民营企业执行理问题的关键,看到中国民营企业多数管理者来自于工作基层,有很强的实干精神,很强的参与意识。指出了《执行》在中国企业管理中的局限性,中国...
評分买来看看!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!...
評分老板不要看《执行》,要看《控制力》。看了《执行》,更要看控制力。 值得阅读,值得购买。 本书的优点是看到了中国民营企业执行理问题的关键,看到中国民营企业多数管理者来自于工作基层,有很强的实干精神,很强的参与意识。指出了《执行》在中国企业管理中的局限性,中国...
評分买来看看!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!...
評分买来看看!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!...
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有