這本書著重闡釋瞭真正的專傢必須具備的四種能力:先見能力、構思能力、討論的能力、適應矛盾的能力,以豐富的案例和深刻的洞見警示人們重新思考專業的內涵與效用,培養並吸納專業人纔。對於企業而言,《專業主義》匡正瞭世人對“專業”的誤解,管理者可按圖索驥,尋覓真正的一流人纔;對於個人來說,《專業主義》著眼於專業人纔的培養與修煉,為職業人士指明瞭一條修身之道。
大前研一,麻省理工學院博士。曾任麥肯锡日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學傢》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
前两年我一直在想一个问题,为什么那么多人都很努力,但是只有少部分人获得了成功。我把这个归结成为运气,即当努力到一定程度之后,起到决定性作用的就是时机了。看完这本书之后,我发现我错了,那个决定性的东西其实叫做“眼光”,只是由于大部分时间我们都缺乏这一点,而利...
隻看瞭人傢的讀書筆記;一本觀點集,Mindset永遠非常重要;但當然可以用來給自己照鏡子;讀著有些纍,有部分內容讀的時候倒是有些興奮。
评分雖然很難找到邏輯框架結構,不過還不錯!哈哈!
评分另外補充一下,對“不想做裁縫的廚師不是好司機”有瞭新的理解。 "專傢要控製自己的情感,並靠理性而行動。他們不僅具備較強的專業知識和技能以及較強的倫理觀念,而且無一例外地以顧客為第一位,具有永不厭倦的好奇心和進取心,嚴格遵守紀律。以上條件全部具備的人纔,我纔把他們稱為專傢 " 這個定義本身非常有價值.
评分不愧是東方第一管理學大師,有思想,信息量很足,極具大局觀,又注重細節,隻是不完全適閤X朝(大前完全是針對日本歐美國情寫的),我們這片神奇土地上更需要的是權謀和官場學,需要研究的是帝王心術,想發財隻能靠特權和壟斷。。。你懂得
评分差不多
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