图书标签: 大前研一  管理  专业主义  职场  商业  日本  专业  战略   

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201402读完。洞见难得，好多我看不懂的地方，我坚信不是前辈的原因，是我道行不够……

拿本书所阐述的顾客至上 为客户和股东创造价值的理念来对照 现下国进民退的世道里 笑得得意而忘了提升专业能力和创造力的大企业们 很多在未来是不会有什么好下场的。哪怕在纯粹的逻辑里 也牵扯得出所谓报应。

“只有对“看不见的大陆”有所预见，才能够确保自己不会丢掉工作，获得丰厚的薪水。抛弃先例，养成怀疑常识的习惯，获得洞悉变化本质的能力——即使说这一切是商业专家的生命线，也绝不过分。”——摘自此书。专业主义就是我信奉的职场主义

成功学

翻译水平有待提高……

先说一句题外话，这一年读的书比我几年前都要多，要快，有一个好处就是，更能发现哪些书对自己有用，哪些书只是了解一部分就行，不再像以前一样，抱着一本书不放看出了洞，知识会有局限。 大前研一的名字在很多地方不经意看到，就来拜读了这本书，不像我想象的那样。 我开始以...  

先说一句题外话，这一年读的书比我几年前都要多，要快，有一个好处就是，更能发现哪些书对自己有用，哪些书只是了解一部分就行，不再像以前一样，抱着一本书不放看出了洞，知识会有局限。 大前研一的名字在很多地方不经意看到，就来拜读了这本书，不像我想象的那样。 我开始以...  

始终觉得 这本书不是说“专业”本身的 这本书带给我的最大触动 就是关于人、组织的好奇心和先见能力。 是关于经典的战略和经营理论、咨询理论在真正的大事件面前，几乎完全失去作用。 可能有的事物一出现，会引发原来某个庞大的产业帝国瞬间崩溃。 比如数码相机出现之后的...  

是在一本管理杂志上看到这本新书，由于之前经常在中央电视台经济频道看到这位在亚洲声名显赫的日本经济学家露脸，所以非常好奇他能给我一些什么东西，于是上joyo买下这本书，断断续续用两周时间看完了，结论是：除了偶尔出现的一些有意思的“煽动性”句子，通篇都是口号式的故...  

专业主义这本书，其实说到底，我觉得还是一本成功学的书。跟其他鼓励人的励志书没什么两样。不同的是他是由一个比较权威的成功人士用较平和的语气写出来的。好像整个亚洲都很崇尚成功。我觉得我也是一个这种体制下的，说受害者也好，说被教育者也好。我们总是在不断的追...