具体描述
《请给我结果(钻石版)》使上千家著名企业正在实施“结果导向”培训；在台湾，多家“500大企业”将《请给我结果(钻石版)》指定为“员工必读书”；在韩国，数量庞大的企业及其员工也已成为《请给我结果(钻石版)》理念的执行者。“请给我结果”已经成为亚洲企业提升员工执行力、启动员工积极心态的共同选择。《请给我结果(钻石版)》全新打造《行动手册》，帮助企业将追求卓越的目标分解为每一位员工积极习惯的养成。让每一位员工行动起来是企业存活下去，实现基业长青的唯一方法。记住，执行力是练出来的！为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，却管理不过来？为什么你的团队执行力越来越差？
做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。
没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！
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目录信息
读后感
没有执行力，一切都是空谈。成为企业的核心员工、核心高层，没有《请给我结果》执行力，你永远都只能是一个普通员工。史玉柱说过，看书只能学会作者10%的经验，跟作者交流，你能学到40%，但跟着作者学习，你将至少获得80%的经验。以前，你可能只看书，现在你可以加入姜汝祥博士...
评分 评分看书前，匆匆扫了几眼书评，负评不少，有过片刻犹疑，不过是老师推荐的书，看看总是好的。 做任何事，其实都是有目的的，哪怕漫无目的的目的，也是种目的。 “给结果，不要给我理由”在公司里如果事情没做好，被老板这么骂的时候，会觉得不近人情。但仔细推敲，会发现，公司...
评分花了2小时左右翻了下这本书，开始纳闷我咋会有这书，销量竟然会这么好，坑人啊。内容连形而上学都称不上，此书可封存了，2009年的书籍，将太多心态类，且站的角度是企业高层的角度，有说教之嫌。 结果导向是这本书的核心，要结果别来说过程。苦劳没用，要用结果说话 花了2小...
评分文/二月湘南 在我的床头一直放着一本书：《请给我结果》。这本书是2012年买的，那一年刚毕业，对于职场上的一切都是未知的，迷茫的。“职场小白”的我，机缘巧合下去到一个都是老板级人员参加的培训课，听到讲师建议在场的老板都给公司的HR看看那本书，并让他们列为员工培训的...
用户评价
这种书都大同小异，不过还是有一点点收获的
评分会有一些感触吧？确实，最重要的是行动，先打枪，再考虑如何调整瞄准。
评分╮(╯▽╰)╭大概如此了
评分为什么没有负分，这种书就不应该存在于这个世界上！
评分当年参加锡恩活动的时候老崇拜姜博士了，后来把那段岁月归结为，谁都有年轻2B的时候！哈哈哈
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