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听过很多道理，却依然做不好一个员工。

挺简单一道理，费了那么多口舌说，看得也叫人捉急。

会有一些感触吧？确实，最重要的是行动，先打枪，再考虑如何调整瞄准。

行动思维：速度第一，完美第二，行动先于结果，行动修正结果，发展中的问题要在发展中解决；先开枪再瞄准；猴子管理法；在他们身上，只有一点是共通的：对自己深深的责任感。

会有一些感触吧？确实，最重要的是行动，先打枪，再考虑如何调整瞄准。

某日在书店看到有人一口气买了一大叠，我震撼了下，所以就买了本回来瞧瞧。 总的来说内容还行，从某种程度上说书上所号召的正是企业所需要的 所以也难怪会有人大叠大叠捧回去当员工手册发了，这确实比传统员工手册有趣很多。  

我花了两个小时就读完了整本书，感觉不像是书，而是一篇印刷比较精致的论文。不知道大家的论文怎么写的，但是我的毕业论文，就是从网上复制粘贴，然后中间吹吹nb，说点语不惊人死不休的话，然后就过了。这本书给我的就是这种感觉。而内容，与其说他是教育人的，不如说是一篇读...  

不是每个企业都是一样的环境，书里面举的例子都撇开了企业的环境，大谈特谈，有实际意义么？不是每个员工都会碰到一个愿意带的领导，另外，每个企业都有办公室政治。 书里面有点说得很好，就是明确责任，勇于承担，这是很多企业员工所缺乏的。但是很多企业里面的管理层似乎忘记...  

工作我要结果！ 爱情我要经过也要结果！是不是很贪心？ 这种工作方式，一直是我坚持的，可惜好像并不适合这个小城的环境。离开会不会有危险？离开会不会…… 我发现，我始终是个女人，追求安全感还是不变的主题，即使我再坚强，都还是缺少走出这一步的勇气。 如果我走了，有多...

这本书没有写的那么好，但也不至于狗屁不是吧？ 总有一些亮点和一些值得思考的地方。虽然我也认为这本书存在一些凑字的地方，但还是受到了一些启发。 上班工作其实真的是为了自己，不仅仅是赚到了金钱，更是学到了技能。为何不让自己更高效些？看了这本书的一部分，我是真的...