具体描述
本书是教育部职业教育与成人教育司推荐教材，也是汽车运用与维修专业技能型紧缺人才培养培训教材。由交通职业教育教学指导委员会汽车运用与维修学科委员会根据教育部颁布的《中等职业院校汽车运用与维修专业领域技能型紧缺人才培养培训指导方案》以及交通行业职业技能规范和技术工人等级标准组织编写而成。
本书从现代企业管理的实际需要出发，按照中职教学的要求，结合汽车维修企业的特点，全面而系统地阐述了现代企业管理的基本原理，立足于基本思想、概念、方法以及运用等方面的介绍。主要内容包括总论、决策与计划、生产与经营、组织与领导、控制、创新六个单元。
本书主要供中等职业学校汽车运用与维修专业教学使用，同时可作为其他非管理专业教材，还可用作各种培训学校的教材。另外，也可供企业管理人员、社会读者参考。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
在阅读《现代企业管理》之前，我对企业管理的理解，更多地停留在一些表面化的认知，比如“管理就是管人”、“管理就是提高效率”等等。这本书，则像是一把钥匙，为我打开了通往更深层次理解的大门。作者的叙事风格非常独特，他善于从宏观到微观，将企业管理的各个方面进行系统性的梳理。我尤其喜欢书中关于“企业社会责任与可持续发展”的部分。在当今这个注重伦理和环保的时代，企业社会责任已经不再是可有可无的点缀，而是成为企业核心竞争力的重要组成部分。这本书详细阐述了企业如何履行社会责任，如何将可持续发展理念融入企业战略，以及如何通过负责任的经营，赢得社会的尊重和认可。书中引用了许多国际知名企业的实践案例，让我看到了企业在追求经济效益的同时，也可以为社会做出积极的贡献。此外，书中关于“并购重组与战略联盟”的内容也让我大开眼界。它分析了企业如何通过资本运作，实现资源的整合和价值的最大化，以及如何通过战略合作，拓展新的业务领域，提升市场份额。总而言之，这本书的内容非常前沿且具有前瞻性，它不仅让我对企业管理有了更全面的认识，也为我思考企业未来的发展方向提供了重要的启示。
评分坦白讲，在接触《现代企业管理》这本书之前，我对企业管理的理解，很大程度上是基于一些零散的、碎片化的信息，比如在工作场合听到的某些术语，或者在新闻报道中看到的一些企业案例。我一直觉得，管理是一个非常系统化、专业化的领域，非科班出身的人很难真正领会其精髓。但是，这本《现代企业管理》恰恰填补了我认知上的这些空白。作者的写作风格非常亲切，像是和我进行一场面对面的交流，循循善诱地引导我一步步深入理解企业的运作机制。我特别赞赏书中关于“战略规划与执行”的部分，它不仅仅是阐述了战略的重要性，更是详细讲解了如何制定一套切实可行的战略，以及如何确保战略能够有效地落地。书中提供了一些非常实用的工具和框架，比如SWOT分析、波特五力模型等，并结合实际案例，演示了这些工具是如何在企业实践中发挥作用的。我尝试着运用这些工具去分析我所在的企业，从中获得了许多意想不到的洞察。此外，书中关于“人力资源管理”的章节也让我受益匪浅。它不再是简单地提及招聘、培训、薪酬等概念，而是深入探讨了如何通过人性化的管理，激发员工的潜能，提升团队的整体绩效。读完这本书，我感觉自己对于企业运营的理解，从“是什么”上升到了“为什么”和“怎么做”的层面，这对我个人的职业发展非常有帮助。
评分我最近终于下定决心，花了好几天时间，仔仔细细地通读了这本《现代企业管理》。坦白说，在翻开这本书之前，我对于“企业管理”这个概念，还停留在一些模糊的、概念性的认知阶段，总觉得它离我的实际工作有些距离，或者说，觉得它过于宏大和抽象，不容易落地。然而，这本书的出现，彻底颠覆了我之前的想法。它并没有用一些枯燥乏味的理论堆砌，而是以一种非常生动、接地气的方式，将复杂的管理理念娓娓道来。最让我印象深刻的是，书中通过大量的真实案例分析，比如那些我们耳熟能详的知名企业，它们的成功经验和失败教训，都得到了深入浅出的剖析。我特别喜欢其中关于“组织文化塑造”那一章节，它不仅仅是告诉我们文化的重要性，更是详细阐述了如何从企业愿景、价值观到日常行为的方方面面，去构建一种积极向上、富有凝聚力的企业文化。作者的笔触细腻，逻辑清晰，读起来一点都不费力，甚至可以说是引人入胜。我常常会在读到某个精彩之处时，停下来思考，然后结合自己的工作经验，尝试着去应用书中的一些方法。总而言之，这是一本非常有价值的书，它不仅仅是理论的传递，更是实践的指导，对于任何想要在现代商业环境中有所作为的人来说，都具有极强的启发意义。
评分说实话，我之前对于“企业管理”这个词，一直有一种敬而远之的态度。我总觉得这是一个非常庞大且复杂的学科，充斥着各种理论模型和晦涩的术语，对于我这样的普通读者来说，可能很难消化。但是，《现代企业管理》这本书，却用一种非常亲切且富有吸引力的方式，将这个领域呈现在我面前。作者的写作风格非常平实，他没有故作高深，而是用一种接地气的方式，将复杂的管理概念解释得浅显易懂。我特别喜欢书中关于“领导力与团队建设”的章节。它不仅仅是讲述了不同类型的领导风格，更是深入剖析了如何通过有效的沟通、授权和激励，来激发团队的潜力，打造高绩效的团队。书中穿插的许多小故事和人物访谈，都让我感同身受，仿佛看到了真实的职场情境。我尝试着将书中的一些领导力原则应用到我的日常工作中，比如更加积极地倾听团队成员的意见，给予他们更多的支持和鼓励，效果非常显著。此外，书中关于“信息技术与数字化转型”的内容也让我眼前一亮。它分析了信息技术如何渗透到企业管理的各个环节，以及企业如何拥抱数字化浪潮，实现转型升级。总而言之，这是一本非常实用且鼓舞人心的书籍，它不仅为我提供了丰富的知识，更重要的是，它激发了我对企业管理实践的兴趣和热情。
评分说实话，我购买《现代企业管理》这本书，最初是抱着一种“姑且一试”的心态。我一直认为，企业管理是一个非常高深莫测的领域，充满了各种复杂的理论和模型，对于我这样一个非管理专业背景的人来说，可能很难读懂，更不用说去应用了。然而，这本书彻底改变了我的看法。作者的写作方式非常灵活，他没有采用那种一本正经、枯燥乏味的学术腔调，而是用一种更加生活化、故事化的语言，将企业管理的方方面面呈现在读者面前。我尤其喜欢书中关于“市场营销与品牌建设”的部分。它不仅仅是讲解了市场营销的各种策略和技巧，更是深入分析了成功的品牌是如何一步步建立起来的，以及这些品牌是如何与消费者建立深层次的情感连接的。书中列举了许多不同行业的案例，从快速消费品到高端奢侈品，从线上到线下，都提供了非常生动的解读。我从中学习到了如何进行有效的市场调研，如何制定差异化的营销策略，以及如何通过持续的品牌传播，来提升企业的市场竞争力。此外，书中关于“财务管理与风险控制”的章节也让我耳目一新。它用非常浅显易懂的方式，解释了那些看似复杂的财务报表和分析工具，让我能够更清晰地理解企业的盈利能力和财务状况。总而言之，这是一本真正意义上的“大众化”管理读物，它让原本高高在上的管理学，变得触手可及。
评分坦白说，我一直对企业管理这个领域感到一丝神秘和敬畏，总觉得那是属于CEO和高管们的专业领域。但是，《现代企业管理》这本书，却以一种非常平易近人的方式，向我揭示了企业运作的奥秘。作者的语言风格非常流畅，他没有使用那些过于专业化的术语，而是用一种娓娓道来的方式，将复杂的概念解释得清晰明了。我特别喜欢书中关于“客户关系管理与服务提升”的章节。在高度竞争的市场环境中，客户是企业生存和发展的根本。这本书详细介绍了企业如何理解客户需求，如何建立有效的客户反馈机制，以及如何通过卓越的客户服务，来提升客户满意度和忠诚度。书中分析的案例，从零售业到服务业，都提供了非常生动的借鉴意义。我从中学习到了如何建立以客户为中心的文化，如何通过个性化的服务来满足不同客户的需求，以及如何利用数据分析来优化客户体验。此外，书中关于“知识管理与学习型组织”的探讨也让我受益匪浅。它强调了在信息爆炸的时代，如何有效地获取、分享和应用知识，从而打造一个持续学习和创新的组织。总而言之，这是一本内容丰富、观点独到的书籍，它为我打开了理解企业运营的新视角，也让我对如何在工作中提升效率和价值有了更清晰的认识。
评分我一直对企业运营的幕后故事充满好奇，也想了解那些成功的企业是如何在激烈的市场竞争中脱颖而出的。《现代企业管理》这本书，在很大程度上满足了我的这份好奇心。作者的叙事风格非常流畅，就像在讲述一个个精彩的商业传奇，让我爱不释手。我特别欣赏书中关于“创新管理与变革驱动”的内容。在当今快速变化的商业环境中，创新能力已经成为企业生存和发展的关键。这本书详细探讨了企业如何建立鼓励创新的机制，如何管理创新过程，以及如何将创新成果转化为实际的商业价值。书中分析的案例，既有那些引领行业变革的科技巨头，也有那些在传统行业中不断突破的企业，让我看到了创新的多样性和普遍性。此外，书中关于“供应链管理与运营优化”的部分也给我留下了深刻的印象。它揭示了企业内部和外部的各种流程是如何协同运作的，以及如何通过精细化的管理，来提升效率、降低成本。我从中学习到了如何识别供应链中的瓶颈，如何优化库存管理，以及如何利用技术手段来提升整体运营的响应速度。这本书的内容非常丰富，而且紧密结合了当前的商业趋势，让我感觉自己紧跟上了时代的步伐，对于理解现代企业的运作模式有了更深刻的认识。
评分对于我而言，《现代企业管理》这本书的出现，算得上是一次及时雨。我一直想对企业管理有一个系统性的认识，但苦于找不到合适的入门书籍，总是被各种专业术语和理论模型弄得晕头转向。这本书则完全不同，作者的语言风格非常平实，他就像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我一步步走进企业管理的殿堂。我特别喜欢书中关于“组织架构设计与流程优化”的部分。它详细讲解了不同的组织模式，以及如何根据企业的发展阶段和战略目标，选择最合适的组织架构。书中还提供了许多关于如何优化企业内部流程、提升运营效率的方法和工具，让我从中受益匪浅。我尝试着将书中的一些流程优化原则应用到我的团队工作中，比如简化不必要的审批环节，明确各部门的职责分工，效果非常明显。此外，书中关于“企业文化与价值观的落地”的论述也让我产生了共鸣。它不仅仅是强调了企业文化的重要性，更是深入探讨了如何将抽象的价值观转化为具体的行为准则，从而在企业内部形成一种积极向上的氛围。总而言之，这是一本能够真正帮助读者理解和应用企业管理知识的书籍，它为我的职业成长提供了宝贵的财富。
评分我一直对那些能够洞察商业本质、引领行业发展的企业领导者充满敬佩。《现代企业管理》这本书，让我有机会一窥他们的思维方式和管理哲学。作者的叙事风格非常引人入胜，他擅长通过生动的故事和深刻的分析，来揭示企业管理的精髓。我尤其欣赏书中关于“商业模式创新与战略转型”的章节。它深入探讨了企业如何在快速变化的市场环境中，通过颠覆性的商业模式创新，实现战略转型和弯道超车。书中分析的案例，涵盖了互联网、新能源、生物科技等多个前沿领域，让我看到了创新的无限可能。我从中学习到了如何识别行业趋势，如何发掘新的商业机会，以及如何制定一套能够引领企业走向成功的战略。此外，书中关于“国际化经营与跨文化管理”的讨论也让我大开眼界。它揭示了企业在走向国际化市场的过程中，所面临的机遇与挑战，以及如何进行有效的跨文化管理，来确保全球业务的顺利开展。总而言之，这是一本能够拓展读者视野、激发思想深度的好书，它不仅让我对现代企业管理有了更全面的认识，更重要的是，它让我对未来的商业发展有了更深刻的思考。
评分我一直对企业的“内功”非常感兴趣，想知道那些伟大的企业是如何在内部构建一套高效的运作体系的。《现代企业管理》这本书，正是满足了我这份好奇心。作者的写作风格非常严谨，他没有浮夸的辞藻，而是用一种实事求是、逻辑清晰的方式，对企业管理的各个方面进行了深入的剖析。我尤其欣赏书中关于“绩效管理与激励机制”的内容。书中详细阐述了如何设定清晰的绩效目标，如何对员工的绩效进行公正的评估，以及如何通过有效的激励措施，来激发员工的积极性和创造力。我从中学习到了 SMART 原则在目标设定中的应用，以及如何设计一套能够真正激发员工动力的薪酬和奖金体系。此外，书中关于“风险管理与危机应对”的章节也给我留下了深刻的印象。它强调了企业在追求发展的同时，也需要时刻警惕潜在的风险，并建立有效的应对机制。书中列举的许多企业在危机时刻的应对案例，都让我看到了未雨绸缪的重要性。总而言之，这是一本非常具有实践指导意义的书籍，它让我认识到，优秀的企业管理不仅仅是宏伟的战略，更是无数细节和流程的有效执行。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有