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Positioning, a concept developed by the authors, has changed the way people advertise. The reason? It's the first concept to deal with the problems of communicating in an overcommunicated society. With this approach, a company creates a 'position' in the prospect's mind, one that reflects the company's own strengths and weaknesses as well as those of its competitors. Witty and fast-paced, this book spells out how to position a leader so that it gets into the mind and stays there, position a follower in a way that finds a 'hole' not occupied by the leader, and avoid the pitfalls of letting a second product ride on the coattails of an established one. Revised to reflect significant developments in the five years since its original publication, Positioning reveals the fascinating case histories and anecdotes behind the campaigns of many stunning successes and failures in the world of advertising.
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定位
具體描述
讀後感
整本书围绕两个关键词：定位、心智。我的感觉是定位就是一种心智管理。需要强调的是心智是指消费者的心智，而非生产者的心智。 第一、二章讲为何要定位，即过度传播的社会和心智的有限性。 第三章是具体讲如何定位，即如何管理心智。 第四章是从其他学科的...
評分«定位»表面看起来就像国外那种商业畅销书一样，看似厚厚的内容，其实就讲了一个简单的道理，“胜负在于潜在客户的心智”。这本被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”的书，是否十分的“水”呢？我觉得并不是。 首先，“定位”这个概念提出于上世纪七十年代，距今已...
評分题目起的有点大，算吸引受众吧。我从来都不会给文章起个好题目。 “定位理论”之重要，可以说，学营销的，不能不读“定位”，就好比李奥•贝纳、奥格威之于广告人。经过数十年的研究、探索、发展以及不断的体系化、系统化，特劳特与里斯的这套学说不仅能自圆其说，而...
評分人生在世，不自己定位，就被人定位。自以为是的价值并不重要，别人认为你有价值才是重要的。还好，距离成功的目标，每个人都还有六匹马可以选择。 [1]第一匹马是你的公司 大多数时候，你公司所在的行业，决定了发展的空间或机会。 对于新人来说，崭新的行业的机会肯定比...
評分1、A理论和J理论的区别。J理论就是JAPAN日本模式，里斯对A理论深恶痛绝，所以很多负面案例都是日本企业，A理论就是AMERICA美国模式。A理论的核心是“越狭窄越好”，代表案例是戴尔、英特尔、微软。J理论的核心是“越宽广越好”，代表案例是富士通。 2、定位不是从自身优势开始...
用戶評價
簡明扼要 上手感一樣好的小書。
评分簡明扼要 上手感一樣好的小書。
评分想到自己的行業……現在那麼多新媒體項目，哪一個有一個閤理的定位？最後，仍然是這個媒體上的消息我感覺我在哪裏已經看過瞭。
评分關於“in the minds of prospect”20年前的教科書，當作案例集來聽聽
评分現在社會實則是一個定位的時代，我們叫嚷著要擺脫“標簽”，但是卻依然著迷於在某個領域內占據中心地位。大師之作，好就好在深入淺齣，引經據典，雖然有些案例看似老舊，但是思想仍閃爍著智慧的光芒。
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