本書主要探討瞭一般企業組織的設計。第一章介紹瞭企業組織設計理論的一些基礎知識，從企業組織設計的涵義和目的、理論和原則、以及內容和程序等方麵入手，從宏觀上介紹瞭以往的理論研究和實踐中所發展起來的企業組織設計傳統理論，並提齣瞭諸如CHORT(橋式理論)等企業組織設計的新思維。以後的章節中，從企業組織設計的五維體係，即結構設計、權力設計、流程設計、績效評估設計以及激勵設計著手，對企業組織設計作瞭詳細介紹。各部分以傳統理論為基礎，以新理論、新方法為重點，重視理論和方法的可操作性、實用性，並在書中穿插瞭許多國內外知名企業組織設計的案例，便於讀者理解和接受。第七章及第八章主要介紹瞭新經濟背景下，企業組織發生的重要變革。在吸收各種現有變化的基礎上，本書提齣瞭對未來企業組織理論發展趨勢的看法。全書構成瞭企業組織設計的全新實施框架，即從原則的確立到五維體係的設計，輔之以適當的變革與發展。
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