中国管理策划研究十年追溯暨著名管理策划学家岳兴禄教授

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出版者:经济管理出版社
作者:江东燕编
出品人:
页数:395 页
译者:
出版时间:2004年1月1日
价格:38.0
装帧:平装
isbn号码:9787802070448
丛书系列:
图书标签:
  • 管理策划
  • 中国管理
  • 岳兴禄
  • 十年回顾
  • 学术研究
  • 策划学
  • 商业模式
  • 战略管理
  • 企业发展
  • 管理学
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具体描述

《中华文化与现代管理实践的交融:理论、方法与案例透析》 内容提要 本书以宏大的视野,深入剖析了中国传统文化精髓与现代管理科学思想体系的深度融合之道。全书分为理论基石、方法论创新、以及实践应用与案例分析三个主要部分,力求构建一套既立足于中国本土管理智慧,又接轨于全球管理前沿的理论框架与操作指南。 第一部分:理论基石——中华智慧的当代转化 本部分着重于梳理中国传统哲学、伦理学和兵学思想中蕴含的管理哲理,并探讨其在现代企业管理,尤其是在组织行为、战略制定和领导力构建中的转化路径。 第一章:儒家思想中的组织和谐与伦理治理 本章细致考察了儒家“仁、义、礼、智、信”在现代企业文化建设中的具体体现。探讨了“修身、齐家、治国、平天下”的层级递进思想如何对应到个人职业发展、团队建设到企业宏观战略的层级管理。重点分析了“中庸之道”在处理企业内部矛盾、平衡短期利益与长期发展目标时的指导意义。特别关注了以“和为贵”为核心的利益相关者管理模式的构建,以及如何通过“德治”而非单纯的“法治”来提升组织的内生凝聚力。 第二章:道家思想的动态平衡与应变智慧 本章聚焦于道家“道法自然”、“无为而治”等核心概念在应对复杂多变市场环境时的启示。深入探讨了“柔弱胜刚强”在危机管理和谈判策略中的应用,强调了管理者应具备的顺势而为、不妄加干预的管理境界。分析了“阴阳辩证法”如何指导企业在资源配置、人才激励等方面的辩证思考,避免“过犹不及”的极端化管理倾向。阐述了“知足常乐”在倡导可持续发展、拒绝盲目扩张中的积极作用。 第三章:兵家韬略的战略布局与竞争优势 本章将《孙子兵法》提升至现代企业战略管理的高度进行系统解读。重点阐释了“知己知彼,百战不殆”在市场调研和竞争情报分析中的实操性。详细分析了“形与势”理论在构建核心竞争壁垒上的应用,以及“出奇制胜”在颠覆式创新战略中的体现。讨论了“因粮于敌”的资源整合思维,以及“用间”原则在现代商业信息安全和人才甄别中的伦理边界。 第四章:易学思想中的系统演化与风险预判 本章探讨了《周易》的六十四卦系统如何被用作模拟和预测企业发展轨迹的复杂系统模型。强调了“变易”思想对企业组织架构、技术路线调整的指导作用,鼓励企业保持开放和迭代的能力。分析了“时位”概念在把握市场进入时机、项目启动与收尾决策中的重要性,以及如何通过对“变数”的系统分析,构建前瞻性的风险管理体系。 第二部分:方法论创新——融合视角的管理工具箱 本部分从实操层面出发,提出了一系列融合中华文化特征的管理工具和评估体系,旨在弥补西方管理工具在解释东方情境下的局限性。 第五章:基于人本精神的组织行为塑造 本章构建了以“人情”为基础的人才激励模型。区别于纯粹的经济人假设,本章提出“情感资本”的概念,探讨如何通过建立基于信任和长期承诺的雇佣关系来提升员工的非货币化贡献。提出了“圈层管理”理论,即管理者如何有效识别并维护关键利益圈层,实现资源的优化配置和信息的有效传递。内容还包括如何利用集体主义文化下的“面子”和“口碑”机制,建立高效的内部监督与外部声誉管理体系。 第六章:本土化战略制定的“定势”与“活变”原则 本章提出了一种“定势活变”的战略制定模型。强调在确立企业的核心价值与长期愿景(定势)后,战略的执行过程必须遵循高度的灵活性(活变)。详细介绍了如何结合地理环境(风水学的环境影响)、历史沿革(企业记忆与文化惯性)来校准战略目标的合理性。提出了“慢思考,快行动”的决策流程,尤其适用于涉及重大资源投入的长期战略项目。 第七章:供应链管理的“天人合一”理念 本章探讨了如何将道家“天人合一”的思想应用于现代供应链管理。强调了供应链合作伙伴之间的“共生”关系而非纯粹的零和博弈。提出建立“可持续性”的供应链网络,关注环境、社会责任(ESG)与企业效益的同步提升。讨论了如何通过加强信息透明度和信任基础,构建具有韧性的、能够抵御外部冲击的柔性供应链。 第三部分:实践应用与案例透析 本部分选取了不同行业、不同发展阶段的典型企业案例,展示中华管理智慧在解决实际管理难题中的强大生命力。 第八章:家族企业的传承与治理结构优化 通过对多个历史悠久企业的深度访谈与分析,本章详细剖析了家族企业在“代际更迭”、“股权结构清晰化”以及“专业经理人引入”过程中所面临的文化冲突与解决方案。重点分析了如何平衡“血缘”与“才能”的选拔标准,并提出了基于家族信托和“荣誉董事会”的柔性治理模式。 第九章:国有企业改革中的文化重塑与效率提升 本章关注国有企业在市场化转型中的独特挑战。探讨了如何利用社会主义核心价值观与传统儒家伦理的共通点,进行自上而下的文化再造,以克服体制惯性。案例分析侧重于如何通过“责任田制度”的本土化改良,激发基层员工的积极性,实现效率的显著提升。 第十章:中小企业的“游击战术”与快速反应机制 针对资源有限的中小微企业,本章重点阐述了兵家“避实击虚”、“以小博大”的战略思想如何转化为低成本市场进入和快速产品迭代的方法。分析了如何利用社群文化和口碑传播,构建高粘性的客户基础,实现弯道超车。 结语:面向未来的中华管理学范式 本书的最终目标是启发读者,在全球化背景下,重新认识和发掘中华文明管理思想的当代价值,并将其有机地融入到管理者的实践决策中,形成一套具有中国特色、同时面向世界的管理理论和实践体系。本书的价值在于提供了一种审视管理问题的全新视角,鼓励管理者在遵循普适性管理原则的同时,更加自信地运用本土智慧解决本土问题。

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读后感

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坦白讲,读这本书之前,我对“管理策划”这个词的理解,还停留在一些表面化的概念上。我以为它就是一些营销手段的组合,或者是一些活动的包装。然而,这本书彻底刷新了我的认知。它让我看到,管理策划是一个系统性的工程,它贯穿于企业发展的各个层面,从战略的制定到执行,从品牌的塑造到传播,每一个环节都离不开精妙的策划。书中所呈现的“十年追溯”,并非简单的事件堆砌,而是对中国管理策划行业发展的内在逻辑和演变规律进行了深入的挖掘。我看到了行业是如何从模仿走向创新,如何从被动应对走向主动引领。而“著名管理策划学家岳兴禄教授”的学术成就,更是为这一发展过程提供了坚实的理论基础。我被岳教授对中国管理策划领域深刻的洞察力和前瞻性的研究思路所折服。书中的论述方式非常独特,它将学术的严谨性与故事的趣味性巧妙地融合在一起,让我既能获得知识,又能享受阅读的乐趣。我甚至开始在自己的工作中,尝试运用书中一些关于问题分析和解决方案设计的思路,效果令人惊喜。

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手捧着这本书,我首先被其扎实的学术气息所吸引。书的纸张质量上乘,印刷清晰,每一页都透着一种严谨与认真的态度。书名中的“十年追溯”四个字,就足以让我感受到作者在梳理和总结方面的巨大投入。在当今信息爆炸的时代,能够静下心来对一个领域进行长达十年的系统性回顾,本身就是一种难得的学术精神。我个人对管理策划的理解,更多是停留在一些具体的营销案例或者商业广告层面,而这本书无疑将带领我进入一个更宏观、更具深度视角的领域。我设想,作者会从宏观的经济环境、政策导向,到微观的企业战略、市场竞争,全方位地审视这十年间中国管理策划行业的发展轨迹。它或许会通过数据分析、案例研究、理论探讨等多种方式,来呈现这个行业的演变过程。而“著名管理策划学家岳兴禄教授”这个名字,则为这本书增添了强大的学术权威性。我期待这本书能够清晰地梳理出岳教授在该领域的核心观点、创新理论以及他所引领的研究方向。他的学术思想是如何在中国管理策划实践中得到验证和发展的?他又如何看待中国管理策划行业在国际舞台上的地位和未来走向?这些都是我非常渴望了解的内容。这本书,在我看来,不仅仅是一本书,更像是一份宝贵的行业史料,一份学术界的珍贵文献,它承载着中国管理策划领域过去十年的记忆,也预示着未来的发展方向。

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当我在书店的角落里偶然瞥见这本书的封面时,一种莫名的吸引力攫住了我。书名本身就充满了学术的厚重感和历史的沧桑感——“中国管理策划研究十年追溯暨著名管理策划学家岳兴禄教授”。这几个字如同密码,暗示着一场关于中国管理策划领域十年发展脉络的深度挖掘,更指向了在该领域举足轻重的岳兴禄教授。我并非管理学专业出身,但作为一名对社会发展和企业运作充满好奇的普通读者,我对“策划”这个词一直抱有特殊的兴趣。它意味着智慧、策略、对未来的洞察,以及将抽象想法转化为具体行动的能力。而“十年追溯”则预示着这本书将不仅仅是理论的堆砌,更是一次对实践经验的梳理和对发展趋势的分析。我开始想象,这本书会像一本沉甸甸的时间胶囊,里面装着中国管理策划行业在过去十年间经历的蜕变、挑战与辉煌。它会如何描绘行业的起伏?又会如何解析那些成功的策划案例背后的逻辑?我尤其好奇,岳兴禄教授这位“著名管理策划学家”,他的研究成果和思想精髓,将在这本书中占据怎样的位置?他的个人经历和学术轨迹,是否会与中国管理策划发展的十年紧密相连?带着这些疑问,我迫不及待地翻开了书页,期待着一场关于智慧与实践的探索之旅,希望它能为我揭示中国管理策划领域那些鲜为人知的故事和深邃的见解,让我得以窥见这个充满活力的行业背后真正的驱动力。

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坦白说,在拿起这本书之前,我对“管理策划”这个概念的理解是相对模糊的。我以为它可能就是一些市场营销的策略,或者是一些公关活动的设计。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,“管理策划”是一个更为广阔且深入的概念,它涉及到企业战略的制定、组织文化的构建、品牌形象的塑造,乃至社会问题的解决。书中所呈现的“十年追溯”,并非线性叙事,而是围绕着几个关键主题展开,层层递进,抽丝剥茧地揭示了中国管理策划行业发展的复杂性与多样性。其中,对岳兴禄教授学术思想的阐述,更是让我看到了中国管理策划理论的本土化和创新性。我开始理解,岳教授是如何将国际先进的管理理念与中国本土的实际情况相结合,创造出独具特色的研究体系。书中对岳教授个人学术成长历程的描绘,也让我感受到了他作为一位学者,在追求真理道路上的执着与坚韧。每一次对他理论的解读,都让我对“策划”有了新的认识,我发现自己开始用一种全新的视角去审视周围的世界,去思考现象背后的逻辑和规律。这本书,就像一扇窗,为我打开了中国管理策划领域的大门,让我得以窥见其精妙之处。

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我必须说,这本书的价值远超我的预期。当我翻开书的第一页,就被其宏大的叙事和深邃的思考所吸引。它不仅仅是对中国管理策划行业过去十年的简单回顾,更是一次对其发展逻辑、内在驱动力以及未来趋势的深度洞察。书中对岳兴禄教授学术贡献的阐述,让我看到了一个学者如何将毕生的心血倾注于一个领域,如何通过不断的探索和创新,为中国管理策划的学科发展做出了里程碑式的贡献。我尤为欣赏书中那种“寻根溯源”的学术态度,它不仅梳理了行业的发展脉络,更深入挖掘了支撑这些发展的理论基础和思想源泉。每一次阅读,我都能感受到作者在文字中注入的热情和思考,这种热情驱使着我去理解那些复杂的概念,去感受那些历史的沉淀。书中的逻辑结构非常严谨,从宏观的行业背景分析,到微观的案例解构,再到学者的理论升华,层层深入,引人入胜。我发现自己不仅在学习管理策划的知识,更在学习一种严谨的治学态度和深刻的洞察力。这本书,就像一位循循善诱的导师,带领我走进中国管理策划的知识殿堂。

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这本关于中国管理策划十年发展的追溯,以及对岳兴禄教授学术成就的梳理,给我留下了极其深刻的印象。它并非一本“填鸭式”的书籍,而更像是一场思想的盛宴。我惊叹于作者能够将十年的行业发展史梳理得如此清晰、有序,同时又能将岳兴禄教授的学术思想精炼地呈现出来。书中对不同时期中国管理策划所面临的挑战和机遇的分析,都极为到位,让我看到了中国企业在不断摸索中成长的轨迹。更让我印象深刻的是,书中对岳教授学术研究方法的探讨,让我明白了科学研究的严谨性与创新性是并存的。他如何通过大量的案例分析,提炼出普适性的规律,又如何将抽象的理论具象化,引导实践者进行有效的策划。每一次阅读,我都感觉自己在大脑中构建起了一个庞大的知识体系,将零散的信息串联起来,形成完整的认知。书中的语言风格多变,有时充满学术的严谨,有时又带有故事的温度,这种切换自如的风格,使得阅读过程既充实又轻松。我甚至开始在自己的工作和生活中,尝试运用书中一些关于逻辑思维和问题分析的方法,效果出奇地好。

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在阅读这本书的过程中,我深刻体会到了一种“穿越”历史的沉浸感。书中的内容,并非简单的事件罗列,而是对中国管理策划行业在过去十年中所经历的每一次关键转折、每一次重大变革的深度剖析。我看到了行业从初步摸索到日渐成熟的过程,看到了技术进步如何重塑了策划的形态,看到了消费者需求的变化如何驱动了策划模式的创新。每一次对案例的解读,都不仅仅是成功的复盘,更包含了对失败经验的深刻反思,这种辩证的视角让我受益匪浅。而其中关于岳兴禄教授的论述,更是让我对这位学者的研究方法和学术贡献有了更全面的认识。我惊叹于他能够将理论与实践如此紧密地结合,他的每一个观点都仿佛经过了千锤百炼,既有理论的高度,又不失实践的落地性。书中的叙述方式灵活多变,时而是宏观的行业趋势分析,时而是具体的案例细节描写,时而是对学者思想的精炼阐释,这种多角度的呈现方式,使得整本书既有学术的严谨,又不乏故事的趣味性,让我在学习知识的同时,也获得了阅读的享受,仿佛置身于一个生动的课堂,由岳教授亲自引导,带领我们回溯和理解中国管理策划的十年征程。

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在阅读这本书的过程中,我仿佛置身于一个动态的展览馆,每一页都陈列着中国管理策划行业过去十年间重要的发展里程碑。作者以一种极其精妙的方式,将枯燥的行业数据、复杂的理论模型,转化为生动的故事和深刻的见解。我看到了中国管理策划行业是如何在市场经济的浪潮中,逐渐形成自己的特色和优势。而“著名管理策划学家岳兴禄教授”的学术研究,更是为这一过程提供了理论的支撑和方向的指引。我惊叹于岳教授能够将复杂的管理策划理论,以一种易于理解和接受的方式呈现出来,让非专业人士也能窥见其中的奥妙。书中对岳教授个人学术生涯的回顾,也让我看到了一个学者如何坚持不懈地追求卓越,如何将自己的研究成果转化为对社会实践的有力指导。我尤其欣赏书中那种“承前启后”的学术精神,它既对过去的成就进行了充分的肯定,又对未来的发展方向进行了前瞻性的思考。这本书,让我对中国管理策划行业有了更全面的认识,也让我对中国智慧有了更深的敬意。

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在我看来,这本书最大的价值在于它提供了一个独特的视角,让我能够以一种全新的方式去理解中国管理策划的十年发展。它不仅仅是对行业现状的描述,更是一次对历史的深度回溯和对未来的前瞻性思考。书中所描绘的中国管理策划行业,就像一个充满活力的生命体,在经历着不断的成长、蜕变与创新。而“著名管理策划学家岳兴禄教授”的学术研究,则为这个生命体的成长提供了源源不断的智慧和动力。我惊叹于岳教授能够将如此复杂的行业发展,梳理得如此清晰、有序,同时又能将他的学术思想,以一种极具感染力的方式呈现出来。书中对案例的分析,总是能够直击问题的本质,并且提供极具操作性的解决方案。我甚至开始在自己的生活中,运用书中提到的逻辑思维和策略分析方法,去解决一些日常的问题,发现这些方法同样适用且有效。这本书,让我看到了中国管理策划领域所蕴含的巨大潜力和无限可能,也让我对中国人的智慧和创造力有了更深的认识。

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这本书给我的最大感受是,它不仅仅是一本关于“中国管理策划”的书,更是一本关于“中国智慧”的书。它追溯了过去十年中国管理策划的发展历程,这十年,也是中国社会经济飞速发展的十年,是无数企业在变革中寻求生存与发展的十年。书中通过对大量案例的深入剖析,生动地展现了中国企业在实践中如何运用智慧和策略,应对挑战,抓住机遇。而“著名管理策划学家岳兴禄教授”的加入,则将这份“中国智慧”提升到了学术的高度。我看到了岳教授如何将中国传统文化中的哲学思想、战略智慧融入到现代管理策划理论中,形成了独具中国特色的研究体系。这种对本土文化的尊重与创新,让我感到由衷的钦佩。书中的叙述方式非常灵活,有时是冷静的学术分析,有时又充满了人文关怀,它让我看到,在冰冷的商业逻辑背后,同样蕴含着人性的温度和对社会责任的担当。阅读这本书,我不仅学到了管理策划的专业知识,更体会到了中国人在这个领域所展现出的独特创造力和生命力。

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