道路运输财务管理学

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页数:289
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出版时间:2004-1
价格:35.00元
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isbn号码:9787114050756
丛书系列:
图书标签:
  • 道路运输
  • 财务管理
  • 运输经济
  • 成本控制
  • 财务分析
  • 会计
  • 物流
  • 运营管理
  • 投资
  • 风险管理
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具体描述

本书主要介绍现代道路运输企业财务管理的基本理论和方法以及国家有关企业财务管理的规章制度。内容包括:道路运输企业的财务管理概论、筹资管理、投资管理、流动资产管理、固定资产管理、成本费用管理、营业收入和利润管理以及企业财务分析、企业设立与变更、企业终止等。

本书可作为道路运输企业管理人员、财会人员和道路运输管理部门有关经济管理人员的在职培训的教材和自学参考书。

《财务管理原理与实务》 引言 在现代经济活动中,财务管理扮演着至关重要的角色。它贯穿于企业决策的各个环节,从战略规划到日常运营,无不与财务息息相关。有效的财务管理能够为企业创造价值,提升竞争力,实现可持续发展。本书旨在系统、深入地阐述财务管理的基本原理、核心概念、常用方法以及在实际操作中的应用,为读者提供一个全面而实用的财务管理知识体系。 本书的目标读者群体广泛,包括但不限于: 企业管理者和决策者: 帮助他们理解财务信息,做出更明智的经营和投资决策。 财务从业人员: 巩固和深化财务管理知识,提升专业技能,应对复杂多变的财务挑战。 商科学生: 为他们打下坚实的财务学理论基础,培养财务分析和管理能力。 对财务管理感兴趣的社会大众: 帮助他们了解企业运营的财务逻辑,更好地理解经济现象。 本书力求理论与实践相结合,既讲解了财务管理的底层逻辑和学术研究成果,又贴合了当前经济环境下的企业实际需求,提供了具有操作性的工具和方法。 第一部分:财务管理基础 第一章:财务管理概论 本章将从宏观角度介绍财务管理的定义、目标、基本职能以及其在企业中的地位和作用。我们将探讨财务管理的演进历程,理解不同时期财务管理关注焦点的变化。 财务管理的定义与范畴: 明确财务管理的核心是什么,它涉及哪些方面,例如资金筹集、资金运用、利润分配、风险管理等。 财务管理的目标: 深入分析企业财务管理的核心目标——股东财富最大化(或企业价值最大化)。我们将讨论这一目标在不同所有制企业和不同发展阶段的含义及实现路径。 财务管理的基本职能: 详细阐述财务管理的主要职能,包括财务预测、财务决策、财务控制、财务分析等。 企业类型与财务管理: 分析不同类型的企业(如公司制企业、合伙制企业、国有企业等)在财务管理方面存在的共性和差异。 财务管理与会计、金融的关系: 阐明财务管理作为一门交叉学科,与会计学、金融学之间的紧密联系,以及它们各自在企业运行中的独特贡献。 第二章:财务报表分析 财务报表是企业财务状况的“体检报告”,对财务报表的深入理解和分析是财务管理的基础。本章将引导读者掌握分析财务报表的工具和方法,以便客观评估企业的经营成果和财务状况。 财务报表概述: 介绍主要的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表,讲解它们各自的构成要素和信息传递功能。 财务比率分析: 系统讲解常用的财务比率,如流动性比率、盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率和成长能力比率。我们将分析各类比率的计算公式、含义、优缺点以及在不同情况下的应用。 趋势分析与共同比分析: 介绍通过比较企业历年财务数据和与同行业企业数据,来揭示企业财务状况的变动趋势和在行业中的相对位置。 现金流量表分析: 强调现金流量在企业生存和发展中的核心作用,深入分析经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量,并解读其对企业未来偿债能力和盈利能力的影响。 财务报表分析的局限性: 探讨财务报表分析可能存在的潜在问题,例如数据时效性、会计政策差异、非财务信息缺失等,以及如何规避这些局限性。 第三章:货币时间价值 货币时间价值是理解金融经济学和财务管理的基础概念。它揭示了“今天的钱比明天的钱值钱”的原理,是进行各类投资决策和价值评估的关键。 现值与终值: 讲解单笔金额、年金和永续年金的现值与终值计算方法,并解释复利和贴现的概念。 利率、折现率与报酬率: 分析不同利率(如名义利率、实际利率)的含义,以及折现率和报酬率在价值评估中的作用。 应用: 阐述货币时间价值在贷款、债券定价、项目投资评估、租赁决策等领域的广泛应用。 第二部分:资本预算与投资决策 第四章:资本预算基础 资本预算是指企业对未来长期投资项目进行规划、评估和选择的过程。本章将介绍资本预算的基本概念、流程以及主要决策工具。 资本预算的定义与重要性: 解释资本预算是企业进行长期资产投资(如固定资产、新项目)决策的核心,其正确与否直接影响企业的长期盈利能力和生存发展。 资本预算的流程: 详细阐述资本预算的典型流程,包括项目识别、预测现金流量、评估投资项目、选择项目和项目跟踪。 相关概念: 区分增量现金流量、沉没成本、机会成本等在资本预算中的应用。 第五章:投资项目评估方法 本章将详细介绍几种常用的投资项目评估方法,并分析其各自的优缺点,帮助读者选择最适合的决策工具。 净现值法 (NPV): 讲解NPV的计算原理,如何通过比较项目的NPV与零,以及NPV法则的适用性。 内部收益率法 (IRR): 阐述IRR的定义,计算方法,以及IRR法则与NPV法则的比较和潜在冲突。 回报期法: 介绍简单回报期和折现回报期的计算,以及其在评估项目流动性和风险方面的作用。 会计利润率法: 讲解会计利润率的计算,及其作为一种相对简单的评估方法的局限性。 敏感性分析与情景分析: 介绍如何通过分析关键变量变动对项目经济效益的影响,来评估项目风险。 第六章:风险与不确定性下的投资决策 现实中的投资决策往往面临着各种风险和不确定性。本章将探讨如何将风险因素纳入投资决策,以做出更稳健的决策。 风险的识别与度量: 如何识别项目可能面临的风险,以及度量风险的常用方法,如标准差、β系数等。 风险调整后的报酬率: 介绍如何根据项目的风险水平,调整其预期的报酬率,以做出更合理的比较。 风险规避与风险偏好: 分析不同投资者对风险的态度,以及企业在风险管理中的决策考量。 信息的作用: 探讨如何通过获取更多信息来降低不确定性,以及信息不对称带来的影响。 第三部分:营运资本管理 第七章:营运资本管理概论 营运资本管理是指企业对流动资产和流动负债的管理,以确保企业日常经营的顺畅进行,并提高资金使用效率。 营运资本的定义与重要性: 解释营运资本(流动资产减去流动负债)是企业短期偿债能力和营运效率的指标,良好的营运资本管理有助于降低财务风险,提升盈利能力。 营运资本管理的目标: 平衡流动性与盈利性,在保证企业正常运营的前提下,最大限度地提高资金使用效率。 营运资本的组成: 详细介绍营运资本的构成,包括现金、有价证券、应收账款、存货、应付账款、应付票据等。 第八章:现金与有价证券管理 现金是企业的“血液”,充足且合理的现金储备是企业正常运转的保障。本章将探讨如何有效管理企业的现金流。 现金管理的必要性: 分析企业为何需要现金,以及过度持有现金或现金不足的弊端。 现金流量预测: 介绍预测未来现金流入和流出的方法,如收付实现制预测法、预算编制法等。 现金管理模型: 讲解经典的现金管理模型,如鲍莫尔模型、米勒-奥尔模型,以及它们在确定最优现金持有量方面的应用。 短期有价证券投资: 介绍企业如何利用闲置现金投资于低风险、高流动性的短期有价证券,以获取额外收益。 第九章:应收账款管理 应收账款是企业提供商品或服务后尚未收回的款项,它既是销售的伴生品,也是潜在的财务风险。 应收账款的构成与影响: 分析应收账款的来源、构成,以及其对企业现金流和资产收益率的影响。 信用政策的制定: 探讨制定合理的信用政策(如信用标准、信用条件、催收政策)的重要性。 信用评估: 介绍评估客户信用风险的常用方法,如“5C”原则、信用评级系统等。 应收账款的催收与管理: 讲解有效的应收账款催收策略和流程,以及如何通过应收账款保理等方式加速资金回笼。 第十章:存货管理 存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而持有的物料,有效的存货管理能够降低持有成本,避免积压或短缺。 存货的类型与成本: 介绍不同类型的存货(如原材料、在产品、产成品)及其相关的成本构成。 存货管理策略: 探讨经济订货批量模型 (EOQ)、准时制生产 (JIT) 等存货管理方法,以及它们在平衡订货成本、持有成本和短缺成本方面的作用。 存货周转率分析: 利用存货周转率等指标,评估企业的存货管理效率。 第四部分:资本结构与股利政策 十一章:资本结构决策 资本结构是指企业长期债务与股权的构成比例。合理的资本结构能够为企业提供最优的融资成本,从而最大化企业价值。 资本结构理论: 介绍MM理论(资本无关定理)、权衡理论、信号理论等主要资本结构理论,理解它们对企业资本结构选择的启示。 债务融资的优势与劣势: 分析债务融资的节税效应、财务杠杆效应,以及其带来的财务风险。 股权融资的优势与劣势: 探讨股权融资的灵活性、无财务风险,以及其稀释股权、可能存在的代理成本等问题。 最优资本结构的确定: 讲解如何综合考虑融资成本、风险、控制权以及市场因素,来确定企业的最优资本结构。 十二章:股利政策 股利政策是指企业决定如何将利润分配给股东的原则和方法。明智的股利政策能够影响股东的投资决策,并传达企业的经营信号。 股利政策的目标: 探讨股利政策在最大化股东财富、平衡短期与长期股东利益方面的作用。 股利政策的类型: 介绍现金股利、股票股利、股票回购等不同形式的股利分配方式。 影响股利政策的因素: 分析企业盈利能力、投资机会、资金需求、融资能力、法律规定以及股东偏好等因素对股利政策制定的影响。 股利政策的理论: 讨论股利无关论、信号效应论等关于股利政策与企业价值关系的理论。 第五部分:长期投资与风险管理 十三章:长期投资决策 除了资本预算中的具体项目投资,本章还将探讨企业在股票、债券等金融资产上的长期投资决策。 证券投资组合理论: 介绍均值-方差模型、有效市场假说等,理解如何构建风险分散的投资组合。 股票投资分析: 探讨股票估值模型(如股利折现模型、市盈率模型)和基本面分析、技术面分析方法。 债券投资分析: 讲解债券的定价、收益率计算以及信用风险、利率风险的评估。 多元化投资策略: 强调通过投资于不同资产类别,来降低整体投资组合的风险。 十四章:企业风险管理 风险管理是企业财务管理不可或缺的一部分,它旨在识别、评估和控制可能对企业造成负面影响的风险。 风险管理的定义与流程: 介绍风险管理的基本原则、识别、评估、应对和监控的流程。 主要风险类别: 深入分析市场风险(如利率风险、汇率风险、商品价格风险)、信用风险、操作风险、流动性风险等。 风险管理工具与技术: 讲解套期保值(如远期、期货、期权、掉期)、保险、风险分散等风险管理工具的应用。 内部控制与合规: 强调健全的内部控制体系在风险管理中的作用,以及企业合规经营的重要性。 结论 《财务管理原理与实务》力求为读者提供一个全面、系统、深入的财务管理知识框架。通过学习本书,读者将能够更清晰地理解企业价值创造的内在逻辑,掌握科学的决策工具和方法,有效地管理企业的财务活动,从而在复杂多变的经济环境中实现企业的可持续发展和价值增长。本书强调理论与实践的结合,旨在培养读者解决实际财务问题的能力,成为一名合格的企业财务管理者。

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读后感

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我本来以为这是一本会深入探讨绿色金融和可持续发展在道路运输领域应用的著作,毕竟现在环保压力这么大,谁都想知道如何将“碳中和”的目标转化为可量化的财务指标。翻到中间部分,确实有一个专门的章节提到了环境成本核算,但内容相对比较表面化,更多地停留在计算燃油消耗和尾气排放的直接成本上,对于如何设计碳税激励机制、如何评估新能源车队购置的长期回报率,以及如何通过供应链合作实现整体减排效益的财务量化,都没有给出令人信服的深入分析。感觉作者似乎把这部分内容当成了某种“点缀”,而不是未来财务管理的核心驱动力之一。对比其他行业已经涌现出的关于ESG(环境、社会和治理)投资回报率分析的书籍,这本书在这一块的深度明显不足,像是错过了一个捕捉时代脉搏的关键点。这对于那些肩负企业社会责任和追求长期价值的管理者来说,可能会觉得遗憾。

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这本书的装帧设计倒是挺有意思,封面采用了偏向商务的深蓝色调,配上醒目的白色和黄色字体,整体感觉挺专业,让人一拿到手就觉得里面内容应该挺扎实的。我原本是抱着学习一些前沿物流管理新理念的心态来翻阅的,特别是关于供应链优化和数字化转型方面的章节。然而,读完前面几章后,我发现这本书的侧重点似乎还是停留在比较传统的成本核算和资金周转效率分析上,虽然这些内容是基础,但对于希望了解未来发展趋势的读者来说,可能会觉得有些不够“新鲜”。比如,在探讨如何利用大数据进行风险预测时,书中的案例都比较陈旧,缺乏对云计算、物联网等新技术在财务监控中实际应用的深入剖析。这让我感觉作者可能更倾向于构建一个坚实的传统财务框架,而不是描绘一幅充满未来感的交通运输业财务蓝图。不过,客观地说,对于初入行业的学生或者需要温习基础理论的人来说,它提供的那些关于固定资产折旧和营运资金管理的模型还是相当清晰和易于理解的,图表制作也很规范,这无疑是其优点之一,只是对我个人而言,期待看到更多打破常规的创新思路。

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说实话,这本书的行文风格给我的感觉有点像是一篇篇精心编排的学术论文集,逻辑结构严密得像一台精密的机器,每一个论点后面都紧跟着详实的理论支撑和引文。我特别关注了关于多式联运中成本分摊的章节,那部分内容确实非常细致地梳理了不同运输方式的边际成本差异和界面衔接费用处理的难点。但这种过于严谨的叙述方式,有时会让阅读过程显得有些枯燥,仿佛在啃一块营养丰富但口感略显单调的干粮。我希望能看到更多鲜活的、来自一线管理者的故事或者案例分析,用更具感染力的方式来阐述复杂的财务决策背 V后的博弈与权衡。比如,在讨论季节性波动对现金流的影响时,如果能穿插一两个小型运输企业如何通过灵活的融资租赁方案度过淡季的实例,哪怕只是一个虚构的场景,也能极大地增强读者的代入感和学习的动力。目前的文本更像是在描述一个理想化、参数固定的财务模型,缺乏对现实世界中“人”和“市场不确定性”因素的充分考量。

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这本书的章节排布给我一种强烈的“按部就班”感,仿佛是按照一本标准会计教材的目录来构建的,从总论到成本,再到收入与利润,最后是财务分析与控制,过渡得非常平滑自然,但也因此牺牲了一些创新性的结构布局。我尝试寻找一些关于新兴业态,比如共享出行平台或即时物流服务中的非传统资产评估方法,但这类内容几乎没有涉及。这类新业态的财务特征——轻资产运营、高频次的零工支付、以及复杂的平台佣金结构——与传统重资产、长周期运营的货运企业有着本质区别,它们需要全新的财务计量工具。这本书的视角似乎牢牢地锚定在传统的卡车车队和固定线路运营模式上,对于那些正在向数字化平台转型的企业来说,提供的指导性价值非常有限。要真正指导未来,理论框架的构建需要更具前瞻性和包容性,能够涵盖这些快速演进中的商业模式。

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从排版和索引设计的角度来看,这本书的实用性似乎被设计得更偏向于理论参考而非实战工具书。书后附带的几个财务报表分析模板确实清晰,字体大小和行间距也都很适合长时间阅读。然而,当我试图在书中寻找关于特定软件系统集成和财务流程自动化的操作指南时,却发现几乎没有这方面的内容。在当今这个强调RPA(机器人流程自动化)和智能审批的时代,财务管理已经不再是纯粹的笔头计算,而是与信息系统的深度融合。这本书更多地是在探讨“算什么”和“怎么算”,而很少触及“如何用工具高效地实现计算和监控”。对于那些希望通过技术升级来压缩后台运营成本的财务主管来说,这本书更像是一份概念性的说明书,而不是一份可以立即部署到实际工作流程中的操作手册,缺少了技术落地层面可操作的桥梁。

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