2009中国企业走出去发展报告 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:人民出版社

作者:李尊卿

出品人:

页数:419

译者:

出版时间:2010-3

价格:59.00元

装帧:

isbn号码:9787010087191

丛书系列:

图书标签:

• 中国企业
• 走出去
• 对外投资
• 国际化经营
• 经济发展
• 2009年
• 报告
• 中国经济
• 海外投资
• 企业发展

《2009中国企业走出去发展报告》：洞察全球化浪潮中的中国力量 2009年，一个充满挑战与机遇的年份。全球金融危机余波未了，国际经济格局加速重塑，中国经济则在复杂多变的外部环境中，继续书写着令人瞩目的发展篇章。在此背景下，《2009中国企业走出去发展报告》应运而生，它不仅是一份年度性的产业观察，更是对中国企业在全球化进程中，如何应对挑战、把握机遇、实现战略转型的一次深刻剖析。 报告聚焦于2009年中国企业“走出去”战略的最新动态与趋势。在经历了初期的摸索与积累后，中国企业已不再满足于简单的资源获取或市场扩张，而是开始向价值链高端迈进，积极寻求技术、品牌、管理经验的全方位提升。报告详细梳理了这一年间，不同行业、不同规模的中国企业在海外投资、并购、技术引进、品牌建设等方面的实践案例，力图呈现出“走出去”战略的多元化和深度化发展态势。 报告内容亮点： 宏观经济与政策环境分析： 深入解读2009年全球经济形势对中国企业“走出去”的影响，以及国家层面出台的相关政策导向和支持措施。这部分内容旨在为企业提供一个清晰的宏观视野，帮助其理解外部环境的变化，从而制定更具前瞻性的海外发展战略。 重点行业“走出去”实践： 报告精选了能源、矿产、制造业、高科技、金融、服务业等多个关键行业，对这些行业内领先企业的海外投资、并购活动、市场布局、风险规避策略等进行了详尽的案例分析。例如，在能源领域，报告可能探讨了企业如何在全球能源价格波动中，通过海外资源开发和多元化布局来保障国家能源安全；在制造业领域，则关注了企业如何通过并购海外品牌和技术，提升产品附加值和国际竞争力。 企业海外运营挑战与应对： “走出去”并非一帆风顺。报告坦诚地揭示了中国企业在海外运营过程中可能面临的文化差异、法律法规障碍、政治风险、融资难题、人才短缺等诸多挑战。同时，报告也深入研究了优秀企业是如何通过本土化策略、加强合规管理、创新融资模式、引进和培养国际化人才等方式，有效地应对这些挑战，实现可持续发展。 创新模式与战略升级： 2009年，“走出去”的内涵也在不断丰富。报告重点关注了企业在技术创新、模式创新、品牌塑造等方面的突破。例如，一些企业开始尝试在海外设立研发中心，加大对前沿技术的投入；另一些企业则通过全球化的品牌营销和渠道建设，提升品牌国际知名度和影响力。这些探索预示着中国企业正从“中国制造”向“中国创造”、“中国服务”转型。 风险管理与合规经营： 随着海外业务的深入，风险管理的重要性日益凸显。报告专门辟出章节，探讨了中国企业在海外投资中的合规风险、政治风险、汇率风险、知识产权风险等，并提出了一系列行之有效的风险防范和化解措施，强调了建立健全内部控制体系和风险预警机制的必要性。 未来趋势展望： 基于对2009年“走出去”实践的深入分析，报告对未来中国企业全球化发展趋势进行了预测。这包括对新兴市场潜力的挖掘、对全球产业链重塑的适应、以及对绿色发展和可持续投资理念的融入等。报告旨在为企业的长期战略规划提供参考。 《2009中国企业走出去发展报告》不仅为政策制定者提供了重要的决策依据，也为广大中国企业在复杂多变的国际环境中，清晰地指明了前进的方向。它是一部记录中国企业在全球化浪潮中奋斗足迹的史书，更是一部激励中国企业迈向更高更远舞台的指南。通过阅读本书，读者可以深刻理解中国企业在全球经济一体化进程中所扮演的角色，以及它们为推动全球经济发展所做出的贡献。

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这本书的行文逻辑严谨得令人印象深刻，它没有满足于表面上的成功案例赞歌，而是花了大量的篇幅去解构那些“为什么会失败”的案例。我发现作者对于国际贸易壁垒和地缘政治风险的解读尤为老到，这在当时的市场环境下，可以说是极具前瞻性的洞察。特别是在某一章节中，作者对新兴市场与成熟市场在投资策略上的差异化分析，简直就是一份实战手册，它不是空泛地建议“多元化”，而是具体指出在哪些区域应该侧重资源获取，在哪些区域应该侧重品牌渗透。我清晰地记得，书中对于知识产权保护在不同司法管辖区的实践差异的比较分析，那份详尽程度，估计只有专业的律师团队才能整理出来。读完这部分，我立刻将书中提及的几项风险评估模型应用到了我正在处理的一个小型国际合作项目上，效果立竿见<bos>。这本书与其说是一份报告，不如说是一份高价值的商业情报汇编，它提供的是“如何避免代价高昂的错误”的宝贵经验。

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如果用一个词来概括这本书给我的印象，那就是“厚重”。它不仅仅是对2009年前后那几年情况的记录，更像是一部跨越十年的企业全球化战略的预演和经验总结。我尤其喜欢作者在章节末尾设置的“未来展望”部分，虽然是基于当时的环境做出的预测，但其中关于产业链重构和技术标准的竞争预测，在今天看来，其准确性和深刻性令人咋舌。书中对中小企业在“走出去”过程中如何有效利用多边开发银行资源提出了许多具体的操作建议，这些建议往往是那些大型国有企业都不会轻易对外公开的“内幕知识”。它提供了一种阶梯式的学习路径，让不同规模的企业都能找到切入点。这本书的阅读体验，是一种持续的、被挑战的感觉，它不断地推高我对企业战略规划的标准，是那种读完之后，会让人忍不住想立刻打开笔记本开始梳理自己业务的绝佳商业读物。

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整本书的叙事节奏把握得非常老练，它不像许多学术著作那样晦涩难懂，反而充满了新闻报道般的现场感和紧凑感。作者在描述具体行业案例时，尤其擅长场景再现，仿佛能让人听到谈判桌上唇枪舌战的声音，感受到跨国公司高管面对巨大决策压力时的心理波动。我特别欣赏作者在数据可视化方面所下的功夫，图表的设计不仅仅是为了支撑论点，它们本身就具有很强的叙事性，那些折线图和柱状图的对比，直观地揭示了行业周期和政策导向对企业战略的颠覆性影响。对我个人而言，最受启发的是它对企业文化“出海”这一软性指标的量化尝试。书中没有回避文化冲突带来的效率损失，而是提供了一套基于行为科学的观察框架，来评估不同企业在整合海外团队时的成功率。这种从宏观经济到微观组织行为的跨度，使得这本书的受众面极大地拓宽了，无论是政府决策者还是企业一线管理者，都能从中找到属于自己的干货。

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这本书的语言风格非常具有力量感和批判性，它没有对当时国内企业“走出去”的热潮盲目乐观，反而保持了一种冷静甚至略带审慎的批判姿态。我感觉作者团队对“中国模式”在海外的适应性有着非常深刻的忧虑，尤其体现在对“政府支持”与“市场驱动”之间平衡的探讨上。书中对几家早年赴美上市的科技企业的海外治理结构分析，揭示了在快速扩张期，如何处理好国内母公司意志与海外子公司独立运营之间的张力。那种鞭辟入里的剖析，让人读起来有种“旁观者清”的痛快感。它迫使读者，尤其是那些身处决策链顶端的人，去直面那些被光环遮盖下的结构性矛盾。这本书的价值就在于，它敢于质疑既定的叙事，用事实和逻辑为高速奔跑的列车拉响警报，提供了一份极其稀缺的、反思性的文本。

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这本书的封面设计和装帧风格立刻抓住了我的眼球，那种沉稳中带着一丝锐气的色调，非常符合一个严肃的行业报告应有的气质。我记得当初在书店里翻阅时，光是目录部分就让我对内容深度产生了极大的期待。它似乎没有采用那种泛泛而谈的叙事方式，而是直接切入了当时中国企业“走出去”这个宏大议题下最核心、最棘手的那些痛点。我尤其关注它对于初期海外并购案例的分析，那些细节的呈现，比如跨文化管理冲突的爆发点、在不熟悉法律体系下遇到的潜在风险，都写得丝丝入扣，让人感觉作者团队是真正深入到企业决策层进行过调研的。这本书不仅仅是罗列数据，更像是在描摹一幅动态的全球化进程中的中国企业群像，充满了历史感和现实的紧迫性。我从中体会到了一种对中国企业在全球舞台上自我定位的深刻反思，那种探索与挣扎的历程，被作者用一种近乎史诗般的笔触勾勒了出来，读起来酣畅淋漓，但又时不时让人感到一丝寒意，毕竟“走出去”的每一步都充满了变数。

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