具体描述
《责任胜于能力》一书中包含的全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观，是为你造就优秀员工的第一思想准则和行为指南。“责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。
现在的社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的则是既有能力又富有责任感的人才。如何激发员工勇于负责的精神，协助把握人生成功的先机？几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。不容错过的《责任胜于能力》：现代成功企业中的员工培养职业精神和企业文化理念的培训读本和参考用书；一本使每一个员工认清职业态度，把握人生成功先机的必读之书。
作者简介
目录信息
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读后感
在紧张繁忙的工作之余，细细品读了杨宗华先生所著的《责任胜于能力》一书。读书的过程亦是一次身心的旅行和净化，书中关于“九段秘书”的事例让我格外印象深刻，不由得触动心底的反思。一个秘书一次会议通知的过程就会产生九种不同的结果，不同的结果即不同的工作境界：做...
评分在做学生的时候很喜欢读这类的书，但现在就不是同样的心情了，现实太黑暗了。。。 也许是我和身边的朋友点太背，遇到不道德的事太多了，觉得社会太没人味了。。。 别的不说就拿吃的东西来说，只要是能争钱，卖家真是无所不用其极，东西太多了，都懒得数。就该让...
评分在做学生的时候很喜欢读这类的书，但现在就不是同样的心情了，现实太黑暗了。。。 也许是我和身边的朋友点太背，遇到不道德的事太多了，觉得社会太没人味了。。。 别的不说就拿吃的东西来说，只要是能争钱，卖家真是无所不用其极，东西太多了，都懒得数。就该让...
评分在紧张繁忙的工作之余，细细品读了杨宗华先生所著的《责任胜于能力》一书。读书的过程亦是一次身心的旅行和净化，书中关于“九段秘书”的事例让我格外印象深刻，不由得触动心底的反思。一个秘书一次会议通知的过程就会产生九种不同的结果，不同的结果即不同的工作境界：做...
评分在紧张繁忙的工作之余，细细品读了杨宗华先生所著的《责任胜于能力》一书。读书的过程亦是一次身心的旅行和净化，书中关于“九段秘书”的事例让我格外印象深刻，不由得触动心底的反思。一个秘书一次会议通知的过程就会产生九种不同的结果，不同的结果即不同的工作境界：做...
用户评价
说实话，这本书的标题听起来有点像那种老派的、有点说教意味的哲学读物，我差点就把它放回书架了。我一直坚信“能力是杠杆，责任是燃料”，没有强大的能力做支撑，再多的责任感也只能带来无效的内耗和疲惫。然而，这本书却巧妙地将两者置于天平的两端进行衡量，并且颠覆了我对传统“能力评估”的看法。它不否认能力的重要性，但它提出一个极具颠覆性的观点：在许多关键领域，一个刚刚达到“合格线”但从未失信的人，其长期价值远超那些“超常发挥”但经常需要他人“补位”的人。作者通过引入“风险边际”的概念，清晰地展示了能力的不确定性如何被责任感的不确定性所放大或抵消。书中对“新手光环”和“资深滑坡”现象的分析，简直是一针见血，揭示了许多职场精英在达到巅峰后反而加速陨落的深层心理机制。这本书需要细细品味，因为它不是那种读完就能立刻“开挂”的指南，它更像是一面镜子，让你看清自己对“平庸中的卓越”是如何定义的。
评分如果要用一个词来形容我的阅读感受，那就是“震撼”。这种震撼不是来源于信息量爆炸，而是来源于一种对常识的彻底颠覆。在当代社会，我们无时无刻不被“展示能力”的文化所裹挟，如何提高效率、如何掌握新工具，似乎才是王道。但这本书却反其道而行之，它将关注点放置在一个似乎被遗忘的、更基础的维度。我发现，书中对“承诺的重量”的衡量方式非常独特，它不仅仅讨论了结果的好坏，更深入到了决策者在信息不完全状态下，如何通过其自身的“可靠性”来弥补能力上的暂时短板。书中引用的案例涉及了从早期工程项目到现代金融风控的广泛领域，每一起都说明了在关键时刻，那个愿意替别人承担最终后果的人，才是真正拥有“控制权”的人。这本书的结构非常清晰，论证严密，没有任何花哨的辞藻来掩盖其核心思想。它要求读者进行大量的自我对标和反思，这使得阅读过程既有启发性，也略带痛苦——因为它揭示了我们内心深处对于“逃避”的倾向。这是一部真正能改变你对“职业成熟度”理解的力作。
评分好的，这是一份模仿不同读者口吻，关于一本名为《责任胜于能力》的书籍的五段图书评价，每段都力求详细且风格迥异： 这部作品，坦白说，初读时我有些不以为然。我本以为会是那种老生常谈的成功学口号的堆砌，无非就是“努力、坚持、永不放弃”这类陈词滥调。然而，随着阅读的深入，我逐渐被作者那种近乎冷峻的洞察力所吸引。它没有过多渲染那些光鲜亮丽的成就，反而把焦点放在了那些被我们有意无意忽略的“基石”上。书中大量案例的分析，尤其是在企业管理和个人决策层面，让我不得不停下来反思自己过往的许多“聪明”的举动。印象最深的是关于“授权的边界”那一章节，作者细致地剖析了能力不足但责任心极强的个体，往往比能力超群但推诿塞责的“天才”更能为团队带来稳定性和可预测性。这种将道德或精神层面的品质，转化为可量化、可执行的管理原则的手法，着实高明。它不是在教你如何变得更强，而是在逼迫你直面自己对“承诺”的定义。读完后，我感觉自己对待手头工作的态度发生了一种微妙的转变，少了一些急功近利的心态，多了一份对“后果”的敬畏。对于那些渴望真正建立可持续性声誉的职场人士来说，这本书无疑是一剂清醒剂，它挑战了我们对“天赋”的迷信，将焦点牢牢钉在了“担当”这个核心命题上。
评分我是一名自由职业者，过去我总认为我的“能力”就是我的全部筹码——我的技能、我的作品集、我的定价权。所以，我总是追逐那些能让我能力快速变现的项目。读了这本书之后，我开始对“交付”这件事有了更深的敬畏。书中描述的那些“能力过剩，责任缺失”的案例，很多都发生在创意产业和高科技领域，那些曾经的明星项目最终因为关键节点的“软性失职”而功亏一篑。作者对“隐性契约”的探讨，让我意识到，客户购买的不仅仅是我的技术输出，更是我对结果的最终“担保”。这种担保，显然不是通过签署复杂的法律文件就能完全约束的，它深植于个体对“完成”的执念之中。这本书的语言风格非常注重逻辑的递进，像是一场严密的辩论，步步紧逼，不给你留出太多情感宣泄的空间，而是强迫你接受其推导出的结论。它让我反思，我过去对“收尾工作”的敷衍，其实是对自己专业声誉的一种慢性侵蚀。对于所有依赖个人品牌而非组织背书的从业者而言，这本书是必须认真对待的。
评分我完全是抱着一种猎奇的心态翻开这本书的，因为我过去更偏爱那些强调“创新思维”和“颠覆式”理论的书籍。但这次的阅读体验，简直像是在一个喧嚣的派对中，突然被拉进了一个安静、光线昏暗的旧图书馆。文字风格非常沉稳，甚至可以说略显古朴，但其内在逻辑的严密性，却有着不容置疑的穿透力。它不像其他管理书籍那样提供快速解决方案，更像是在为你绘制一张关于“信任成本”的复杂地图。书中对几个历史性决策失误的复盘尤为精彩，作者没有使用现代化的术语来粉饰太平，而是直接挖掘了当时决策者在面临压力时，对既有义务的逃避或弱化。这种从历史中提炼出的“责任模型”，对于我理解复杂的组织架构中，信息是如何扭曲责任归属的过程，提供了全新的视角。我尤其欣赏作者在论述过程中展现出的那种克制，没有过度拔高“责任”，而是将其置于一个更为现实、更为残酷的“因果链条”中进行考察。这本书更适合那些已经拥有一定能力，但正处于瓶颈期，需要重新校准自己职业道德罗盘的人群。
评分这家伙是出了名的烂编者
评分对责任有全新的认识。
评分单位给发的书，怎么看的全是空话呢
评分举例繁杂，行文不当，遗祸无穷！
评分说教举例故事小书，没多大意义。唯一的收获是：责任心是每个人该具备的基本素质，是做好每一件事的基本条件。强烈的责任心能激发一个人的潜能，唤醒良知。更为重要的是，责任心是人类和动物界的生存法则！没有一定的识别适应能力的人看了会更加死板。
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