具体描述
《谁能成为领导羊》作者是北京大学光华管理学院MBA课程的访问教授，作者以其在华润创业公司任执行董事及CE0期间所进行的企业战略、领导与管理等各项工作为背景，生动细致地阐述了各项管理工作的精髓和要点，内容主要涉及企业并购与整合，CE0的聘用、解雇与激励，公司治理，财务管理，企业上市，资产管理，预算，人力资源管理，企业文化，管理哲学等诸多方面，其中包括华润啤酒、华润与万科公司、Esprit公司等的收购案例，并收集了不同时期作者的经典管理文章和随笔。
文中收有作者在墨尔本、北大等地所写的管理随笔，另有4篇是作者专为《哈佛商业评论》中文版撰写的文章。
作者简介
目录信息
自 序
领导羊
什么样的人才能成为CEO
管理者的自恋
给新的CEO多一点时间
市值挺唬人，但不管用
企业为什么命短
你的企业值多少钱
公司上市能赚钱吗
企业并购能赚钱吗
送给行业整合者的六条戒律
谁偷了酒店的手纸
国有资产的真假流失
我做过的最有感情的生意
Esprit的小唐
还是把注意力放在资产负债表的左边吧
我做过的亏钱最多的生意
别墅养猪
预算，吵架的预算
我是北京人
偏见产生于屁股
奴才不管用了
万科是一颗什么种子
岂能让王石在高处独美
一群会思考的头脑
制度与人谁更重要
如何消除工人怠工：楼百金的制衣厂
民意测验是块西瓜皮
不懂装懂
与唐秋子的通信
· · · · · · (收起)
读后感
书名叫《谁能成为领导羊》，很明显主语是谁，宾语是领导羊，目的是讲谁。作者教授管理学之前已经是著名的商场高管，可谓战功显赫。杂文一样的文章真实地讲出了中国企业界现状，中国企业就是羊群。一直羊群含有贬义，虽然领头羊一直很正面。对羊群好奇，网上找到一段解释，感觉...
评分黄铁鹰老师的书真是越看越有劲，就像他自己说的那样，他不是学院派，无法用那些抽象的、含糊不清的理论来讲课，他擅长案例分析，能够从一个个案例中，总结出自己的管理案例。 他那么忙，担任华润创业的董事长，但还是抽空把自己的感悟总结出来，一个个的真实案例，集结成书。每...
评分书名叫《谁能成为领导羊》，很明显主语是谁，宾语是领导羊，目的是讲谁。作者教授管理学之前已经是著名的商场高管，可谓战功显赫。杂文一样的文章真实地讲出了中国企业界现状，中国企业就是羊群。一直羊群含有贬义，虽然领头羊一直很正面。对羊群好奇，网上找到一段解释，感觉...
评分很少看到像这本书对于企业管理的介绍通俗易懂且深有启发的书籍了，对比曾经上过的高价培训咨询课程，似乎之前的培训费太冤枉了。看过这本书后，我一直在寻找黄铁鹰的所写的所有书籍，可惜杭州图书馆藏书只有两本。强烈推荐！
评分很少看到像这本书对于企业管理的介绍通俗易懂且深有启发的书籍了，对比曾经上过的高价培训咨询课程，似乎之前的培训费太冤枉了。看过这本书后，我一直在寻找黄铁鹰的所写的所有书籍，可惜杭州图书馆藏书只有两本。强烈推荐！
用户评价
看了让人解渴，多年的实战经验感悟精粹
评分内容比书名好多了
评分生动细致地阐述了各项管理工作的精髓和要点，内容主要涉及企业并购与整合
评分读黄铁鹰先生的文字，常有会心一笑的释然。文字背后，是多年实践的经验与思考的功力啊。
评分开篇做着说，他写来给他完全不懂管理的妻子看。如果他妻子看不懂，他就重新写。这说明了他书籍的受众，所有人，有没有管理经验背景的人都能看。
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