圖書標籤: 思維 決策 心理學 Decision-making 行為決策 decision-making 管理 方法論
发表于2024-11-25
Smart Choices pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
Where should I live?
Is it time to switch careers?
What is the best course of action for me?
Decisions shape our experiences, from choosing which job offer to accept, to buying the right car, to selecting a good accountant. How do we know which choice is the smart one? How can we be consistent and confident in our decisions? In this book from the three leading authorities on decision-making, readers learn how to approach all types of decisions with a simple set of skills developed by professors from Harvard, MIT, and the University of Southern California.
Combining solid research with common sense and practical experience, this user-friendly guide shows readers how to assess deep-seated objectives, create a comprehensive set of alternatives, determine likely consequences, make tradeoffs, and grapple with uncertainty. Not only will readers learn how to make decisions, they will learn how to make the smartest decisions. For anyone caught at a confusing crossroad–whether you’re choosing between mutual funds or deciding where to retire–the Smart Choices program will improve your decision-making abilities immediately, and make your life more rewarding and fulfilling.
看著總有種隻有湯水沒有肉,營養不良的感覺
評分關於有效決策的通俗小書,提供瞭有很強可操作性的決策框架和模式。盡管有些地方稍顯囉嗦,書總的來說相當不錯。
評分Judy 強烈推薦瞭這本<Smart Choice>,仔仔細細研讀瞭一篇,覺得非常有幫助。特地留意,這本書是關於decision making非常好的教材。去年在美國齣差的時候在Purdue 大學書店瞭,也沒找到這本書。本書是關於思維方式的。特彆喜歡裏麵一句話,你所做的決定一定是最好的決定,是在你基於有限的信息下做的決定。我們隻能保證做決定的過程是科學而且正確的。That's all what we can do.這樣的認識讓我坦然瞭許多,自信瞭許多。特彆推薦!!!
評分係統性的思考問題很重要……深入淺齣
評分關於有效決策的通俗小書,提供瞭有很強可操作性的決策框架和模式。盡管有些地方稍顯囉嗦,書總的來說相當不錯。
本书有些关于言过其实,框架铺开很大,但是没有深入论证,每个章节多个例子增加易读性,但是观点可能不太经得起推敲,方法是好的,但是作为系统性书籍可能不太及格。 全书的精华其实就两个关键词: 等价置换法和决策树。 等价置换法 确定为删除某个目标,必须做什么变动 估计需...
評分精进学思行 以前听过一个段子,一个小男孩成绩不是很好,在学校比较调皮,他自己不想上学,于是回家和妈妈商量,他们的对话如下: 小男孩:妈,我不想读书了 妈妈:好 小男孩:!?@& …… 妈妈:你现在好好读书,将来也不一定混得好,你不好好读书,将来也不一定混的不好...
評分读过几本决策的书,这本是目前让我觉得在生活中最有用的。 我将本书所讲分为两个大部分:一.决策前需要思考的问题和二.开始决策时的做法。 第一部分 决策前需要思考的问题 本部分分为:定义问题、明确目标、发现备选方案。 1.定义问题 定义:我需决策的问题是什么?是购买哪家材料...
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