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出版者:企管管理出版社

作者:哈里森·斯诺

出品人:

页数:197

译者:陈飞星

出版时间:2005-1

价格:35.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787801973061

丛书系列:

图书标签:

• 团队建设
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• 领导力
• 沟通技巧
• 协作训练
• 互动活动
• 组织发展
• 员工激励

团队协作的力量：解锁高效团队的秘密武器 在一个日益复杂且充满挑战的商业环境中，高效团队已成为组织成功的基石。然而，构建一个真正默契、充满活力且能够持续产生成果的团队并非易事。许多管理者和团队领导者常常面临着团队成员之间沟通不畅、协作效率低下、士气低迷等一系列棘手问题。他们深知团队的力量，却苦于找不到有效的方法来激发这种力量，让团队的潜力得以最大化释放。 正是基于对这些普遍痛点的深刻理解，我们倾力打造了这本 《团队建设游戏教练手册》。它不是一本空泛的理论书籍，也不是一套僵化的模板，而是一本 实操性极强、富有创新性和启发性 的工具指南，旨在为每一位渴望提升团队效能的领导者提供一套 系统化、游戏化、赋能化 的解决方案。 本书的核心在于 “游戏化” 的理念。我们相信，将学习和发展过程融入到有趣、互动且具有挑战性的游戏中，能够极大地提升参与者的积极性、投入度和学习效果。通过游戏，人们更容易放下戒备，敞开心扉，积极参与，并在轻松愉快的氛围中体验、反思和成长。本书精选了一系列精心设计的团队建设游戏，这些游戏涵盖了从 破冰、沟通、信任建立、问题解决、创新思维到冲突管理 等多个关键的团队发展维度。 为什么要选择游戏化的团队建设？ 传统的团队建设活动往往流于形式，效果短暂，甚至可能因为枯燥乏味而适得其反。而本书所倡导的游戏化方法，则是一种 “寓教于乐，寓训于玩” 的全新模式。其独特优势在于： 提升参与度和趣味性： 游戏天生的吸引力能够瞬间点燃团队成员的热情，让他们从被动的听众转变为积极的参与者。在游戏中，团队成员会更加主动地思考、表达和协作，学习过程变得不再枯燥，而是充满乐趣和惊喜。 促进深度互动和情感连接： 许多游戏需要团队成员共同面对挑战，相互支持，甚至在游戏中扮演不同的角色，这极大地促进了彼此之间的沟通和了解。在共同克服困难的过程中，团队成员之间能够建立更深层次的信任和情感连接，打破隔阂，增强归属感。 模拟真实工作场景，提供安全演练场： 游戏中的情境往往高度模拟了现实工作中所面临的挑战，例如资源分配、决策制定、信息不对称等。在游戏环境中，团队成员可以在 “零风险” 的前提下进行尝试、犯错、学习和调整，从而为应对真实工作中的复杂局面积累宝贵的经验。 激发潜能，培养关键技能： 每一个游戏都经过精心设计，旨在有针对性地训练团队成员的特定技能。例如，一些游戏能够锻炼沟通表达能力，另一些则侧重于逻辑思维和解决问题的能力。通过反复的游戏体验，这些技能会在不知不觉中得到强化和提升。 打破思维定势，激发创新火花： 游戏往往需要跳出常规思维，用创新的方式去解决问题。在游戏化的过程中，团队成员会更愿意尝试新想法，挑战旧模式，从而激发团队的创新潜能。 提供即时反馈和深入反思： 游戏的结果通常是直观可见的，这为团队提供了即时的反馈。更重要的是，本书将 “教练” 的角色贯穿始终，指导管理者如何引导团队在游戏结束后进行深入的反思，将游戏中的收获迁移到实际工作中，实现真正的学习和成长。 本书的独特价值与内容架构 《团队建设游戏教练手册》并非简单罗列游戏，而是一套 完整的教练体系。它将带领你从 “为什么” 到 “如何做”，一步步掌握构建高效团队的艺术。本书的结构设计严谨且易于理解，主要包含以下几个核心部分： 第一部分：教练的视角——理解团队建设的本质与游戏化策略 为何团队建设如此重要？ 深入剖析团队协作对组织成功的关键影响，揭示低效团队的潜在危害，帮助你建立对团队建设的战略认知。 从“活动”到“建设”——理解真正的团队建设： 区分表面化的团建活动与真正意义上的团队建设，强调目标导向、过程驱动和成果导向的重要性。 游戏化：连接“玩”与“学”的桥梁： 详细阐述游戏化在团队建设中的理论基础和实践优势，解读为何游戏能够成为解锁团队潜力的强大工具。 教练的角色定位： 定义一名优秀团队建设教练的职责、心态和必备技能，强调引导、观察、提问和反馈的重要性。 第二部分：游戏宝库——涵盖团队发展关键维度的精选游戏集 这一部分是本书的核心，我们为你精心挑选了一系列经过实践检验、效果显著的团队建设游戏。每个游戏都将以 标准化、模块化 的方式呈现，确保任何人都能轻松上手，并根据实际情况进行调整。每个游戏都包含： 游戏名称与目标： 清晰地阐述游戏的名称以及它所要达成的团队发展目标（例如，提升沟通效率、增强团队信任、激发协作能力等）。 适用场景与人群： 指导你选择最适合当前团队状况的游戏。 所需道具与场地： 列出详细的道具清单和场地要求，让你提前做好准备。 游戏规则与流程： 用简洁明了的语言，一步步讲解游戏的玩法和流程，确保易于理解和执行。 时间估算与分组建议： 提供合理的活动时间分配和人数分组建议，帮助你高效组织游戏。 教练关键提示与注意事项： 作为教练，在组织过程中需要注意的关键点，以及可能遇到的问题和应对策略。 游戏后的反思与引导（核心）： 这是本书最具价值的部分之一。我们提供了 详尽的反思性问题和引导框架，帮助你带领团队将游戏中的体验转化为深刻的认知和可迁移的行动。这些反思问题将引导团队成员思考： 在游戏中，我们扮演了什么角色？ 我们是如何沟通的？哪些沟通方式有效，哪些无效？ 我们是如何协作的？是如何分配任务和资源的？ 我们遇到了哪些挑战？是如何克服的？ 我们在游戏中做出了哪些决策？这些决策的依据是什么？ 我们从中学到了什么关于团队协作、沟通、信任、领导力等方面的知识？ 我们如何将这些学习成果应用到实际工作中？ 我们团队在哪些方面可以做得更好？ 本书涵盖的游戏模块将包括但不限于： 破冰与熟悉（Icebreaker & Familiarization）： 帮助新团队成员快速融入，或让老团队成员重新认识彼此，营造轻松愉快的氛围。 沟通与信息传递（Communication & Information Flow）： 模拟信息不对称、模糊指令等场景，训练团队成员清晰、准确地表达和接收信息的能力。 信任与安全感（Trust & Psychological Safety）： 通过一系列需要相互依赖和支持的游戏，建立团队成员之间的信任感，创造一个敢于表达、不怕犯错的心理安全环境。 问题解决与决策制定（Problem Solving & Decision Making）： 挑战团队共同分析问题、制定策略、做出决策，并承担相应责任。 创新思维与灵活性（Creative Thinking & Adaptability）： 鼓励团队成员跳出固有思维模式，尝试新颖的解决方案，培养在变化环境中快速适应的能力。 协作与资源整合（Collaboration & Resource Management）： 模拟资源有限、目标一致的场景，训练团队成员有效地整合资源，协同作战。 冲突管理与情绪疏导（Conflict Resolution & Emotional Regulation）： 在可控的游戏环境中，体验和学习如何处理团队内部的分歧与冲突，建立健康的沟通机制。 领导力与团队激励（Leadership & Team Motivation）： 引导团队成员发现和发挥各自的领导潜能，学习如何激励团队，共同达成目标。 第三部分：教练实践指南——将游戏转化为持续的团队成长 如何设计你的团队建设活动： 学习如何根据团队的具体需求和目标，选择、组合甚至改编游戏，打造独一无二的团队建设方案。 如何成为一名优秀的团队建设教练： 深入探讨教练的倾听、提问、观察、反馈技巧，以及如何管理团队情绪和应对突发状况。 从游戏到工作场所的迁移策略： 提供实用的方法，帮助你和团队将游戏中的学习成果真正应用到日常工作中，实现可持续的团队改进。 持续的团队发展： 探讨如何将游戏化思维融入日常管理，构建一个持续学习、不断进步的高效团队文化。 谁需要这本书？ 这本书是为 所有渴望打造卓越团队的领导者 而准备的。无论你是： 新晋管理者： 正在摸索如何带领团队，希望快速建立凝聚力和工作效率。 资深领导者： 面对团队老化、创新乏力等挑战，寻求新的激发团队活力的方法。 项目经理： 需要跨部门协作，或者带领临时组建的项目团队，快速达成目标。 人力资源专业人士： 负责员工培训和发展，希望引入更具实效性和趣味性的活动。 团队培训师： 寻求更丰富、更具启发性的培训工具和方法。 任何对团队协作和组织发展感兴趣的人。 结语 《团队建设游戏教练手册》不仅仅是一本“书”，它更是一份 赋能的承诺。它将帮助你掌握一套 “看得见、摸得着、用得上” 的方法，让你不再为如何提升团队效率而苦恼。通过书中精心设计的游戏和实用的教练指导，你将能够： 激发团队成员的内在驱动力。 打破沟通壁垒，建立信任。 提升协作效率，优化决策过程。 培养创新思维，应对变化。 最终，打造一个充满活力、高效协作、目标一致的卓越团队！ 立即翻开这本书，开启你的团队建设之旅，让游戏的力量，点燃你团队的无限可能！

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这本书的封面设计简直是太抓人眼球了，那种充满活力的色彩搭配和简洁有力的排版，一下子就让人感觉内容会非常实用和有趣。我一直都在寻找那种不仅仅是理论说教，而是真正能落地的实操指南，而这本书的包装风格似乎就在暗示着它能提供这种体验。特别是封面上那些小小的图标设计，每一个都似乎在描绘一个具体的团队活动场景，这让我对书中的内容充满了期待。我猜想，它一定汇集了各种经过实战检验的、能够迅速激活团队氛围的小游戏和活动流程。如果真如我所想，那这本书对于任何一个需要经常组织团建、拓展培训的领导或者人力资源专业人士来说，简直就是一本“救命稻草”。我特别关注那些能够促进深度沟通和相互理解的环节，因为很多团队问题都源于信息不对称和信任缺失，如果这本书能提供一些巧妙的“破冰”技巧，那就太棒了。另外，从排版上看，这本书的字体选择和间距处理都非常清晰易读，这对于一本工具书来说至关重要，意味着在实际操作中，我们可以快速查阅到需要的环节，而不是被复杂的文字绕晕。总而言之，这本书的“颜值”和它所传达的专业感，已经让我迫不及待地想要翻开它，看看内部的乾坤是否能匹配这出色的外部包装。

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这本书的装帧质感非常扎实，拿在手里沉甸甸的，这让我对它的内容深度产生了很高的期望。我通常对这类“手册”类的书籍持保留态度，因为很多时候它们只是简单地罗列一些活动名称和规则，缺乏背后的理论支撑和情境应用指导。然而，这本书厚实的纸张和精良的印刷质量，似乎在向我保证，它不仅仅是一本“游戏集锦”，而更像是一份经过深思熟虑的“教学大纲”。我特别希望看到的是，它能够细致地剖析每一个游戏背后的心理学原理或者管理学概念。比如，某个挑战性游戏是如何巧妙地模拟现实工作中的冲突解决场景的？或者，某个需要紧密协作的环节，是如何训练团队成员的非语言沟通能力的？如果作者能够清晰地阐述“为什么要做这个游戏”以及“如何从游戏中提炼出可迁移的职场技能”，那么这本书的价值就远远超出了单纯的娱乐范畴。我期待它提供清晰的“游戏前导入”、“游戏过程引导”和“游戏后复盘”的标准流程，因为“复盘”往往才是将游戏成果转化为实际工作提升的关键所在，希望它在这方面做得足够细致和深刻。

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这本书给我的整体印象是专业且充满能量，但我也隐隐担心它可能过于侧重“动感”而忽略了对一些内向型员工的关照。在很多团队建设活动中，总是那些性格外向、表达欲强的人占据主导地位，而那些安静、善于观察的成员，往往被边缘化，他们的宝贵意见和洞察力没有机会被听见。因此，我非常关注书中是否提供了平衡不同性格团队成员参与度的方法。也许是设计一些需要安静思考和书面记录的环节，或者设计一些需要一对一深度交流才能完成的小任务。优秀的团队建设活动设计，必然是能兼顾“动”与“静”、“显性”与“隐性”的参与方式的。我希望看到这本书能提供一些“差异化设计”的指导原则，确保团队中的每一个人，无论其性格倾向如何，都能在活动中找到自己的价值点，并有所收获。如果它能做到这一点，那么这本书就不只是工具书，更是一本关于“包容性领导力”的指南了。

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拿到这本“手册”后，我立刻留意到了它的结构布局，看起来非常注重实用性和可操作性。我推测这本书很可能采取了模块化的设计，也许是按照不同的团队目标来划分章节，比如“提升创新思维模块”、“强化执行力模块”等等。这种分类方式对于快速定位需求非常友好。我个人最头疼的就是在时间紧张的情况下，需要迅速找到一个匹配当前团队痛点的活动，如果这本书的索引或者目录设计得足够精妙，能让我几秒钟就找到合适的“工具”，那将是极大的加分项。另外，我还注意到封面似乎透露出一种强调“互动”和“参与感”的倾向，我猜想书中的活动会尽量减少旁观者，最大化每个人的参与度。在当今这个线上会议和远程工作越来越普遍的时代，设计出能够真正让分散的团队成员建立连接的线下或线上互动游戏，难度是极高的，如果这本书能提供一些适用于虚拟环境的创新性方案，那它就真正走在了时代前沿。我非常看重这种与时俱进的创新性，而不是简单地重复那些老掉牙的“两人三足”或者“盲人摸象”的传统项目。

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从书名上来看，它似乎瞄准的是那些需要提升“教练式领导力”的管理者。我一直在探索如何从传统的“发号施令”转变为更具赋能性质的引导者角色。因此，我对这本书中关于“教练技巧”的阐述抱有极大的好奇。它不会只是教我玩游戏，更重要的是，它应该教会我如何“引导”团队成员自己发现问题、解决问题的过程。我期待书中能有专门的章节，详细讲解提问的艺术——比如，在游戏结束后，应该抛出哪些开放式问题，才能激发团队成员深入反思自己的行为模式？是侧重于流程效率的提问，还是侧重于人际互动感受的提问？这种引导的“度”的把握非常微妙，一个不恰当的问题可能会扼杀掉团队刚刚建立起来的积极性。如果这本书能够提供大量的“情景对话脚本”或“常见问题回应示例”，那就太实用了，能帮助我这个新手教练快速建立自信，避免在关键的复盘环节“冷场”或者引导失焦。这本书的价值，恐怕就要体现在这些微妙的引导细节之中。

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有一些游戏值得借鉴，可操作性比较强~

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写得好

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