卡洛斯·戈恩，舉世公認的成本殺手，是享譽全球産業界的雷諾、日産兩大公司共同的CEO。
本書描述瞭戈恩與眾不同的人生經曆，在米其林、雷諾、日産等國際性企業的成長與成功曆程，尤其是他使日産汽車起死迴生的傳奇壯舉。書中總結瞭戈恩式的管理經驗和經營理念，並展現瞭戈恩的個人魅力和成功內因，在領導世界級企業的過程中成就“成本殺手”、有效快速崛起的管理細節，以及幫助米其林、雷諾、日産擺脫經營睏局的實戰經曆。2005年5月，卡洛斯·戈恩齣任雷諾汽車第九任CEO，從而成為雷諾、日産兩傢世界十大汽車公司的雙CEO。
這不僅是一部有關戈恩的精彩傳記，一部“成本殺手”的管理聖經，更是一部指導當代人成功的優秀教材。
具體描述
讀後感
《一个成本杀手的管理自白》是卡洛斯的自传。卡洛斯于1999年代表法国“雷诺汽车公司”加盟日本NISSAN公司，成为NISSAN的“首席运营官”。日后他又成为“雷诺”和NISSAN的双料CEO，带领两家公司走过了不平凡的路。 《管理自白》记载了卡洛斯从出生到成为双料CEO的人生历程，而...
評分《一个成本杀手的管理自白》是卡洛斯的自传。卡洛斯于1999年代表法国“雷诺汽车公司”加盟日本NISSAN公司，成为NISSAN的“首席运营官”。日后他又成为“雷诺”和NISSAN的双料CEO，带领两家公司走过了不平凡的路。 《管理自白》记载了卡洛斯从出生到成为双料CEO的人生历程，而...
評分《一个成本杀手的管理自白》是卡洛斯的自传。卡洛斯于1999年代表法国“雷诺汽车公司”加盟日本NISSAN公司，成为NISSAN的“首席运营官”。日后他又成为“雷诺”和NISSAN的双料CEO，带领两家公司走过了不平凡的路。 《管理自白》记载了卡洛斯从出生到成为双料CEO的人生历程，而...
評分《一个成本杀手的管理自白》是卡洛斯的自传。卡洛斯于1999年代表法国“雷诺汽车公司”加盟日本NISSAN公司，成为NISSAN的“首席运营官”。日后他又成为“雷诺”和NISSAN的双料CEO，带领两家公司走过了不平凡的路。 《管理自白》记载了卡洛斯从出生到成为双料CEO的人生历程，而...
評分《一个成本杀手的管理自白》是卡洛斯的自传。卡洛斯于1999年代表法国“雷诺汽车公司”加盟日本NISSAN公司，成为NISSAN的“首席运营官”。日后他又成为“雷诺”和NISSAN的双料CEO，带领两家公司走过了不平凡的路。 《管理自白》记载了卡洛斯从出生到成为双料CEO的人生历程，而...
用戶評價
一個外國人令排斥外人的日本員工甘於聽令，短短數年挽救瞭岌岌可危的日産，這是一個何等傳奇的故事啊！說難也難，說易也易。以尊重平等信任的態度對待日本員工，傾聽他們的心聲並鼓勵他們提齣建議，打破日本論資排輩的痼習、唯纔是舉，突破日本企業鏈一體化的習慣、齣售關聯企業股權換取寶貴現金，顛覆內部歧視鏈、以顔值為第一生産力、要求工程部門聽令於設計部門，在商言商、不談情麵、以質量和價格為決定供應商的唯一標準。戈恩在書籍前半部分提到瞭米其林，根據描述來看，這是一傢傑齣的企業。文字有點油，不舒服；內容有點冗長，不如我在他處找到的一篇戈恩自撰的專文那麼凝練。
评分一個外國人令排斥外人的日本員工甘於聽令，短短數年挽救瞭岌岌可危的日産，這是一個何等傳奇的故事啊！說難也難，說易也易。以尊重平等信任的態度對待日本員工，傾聽他們的心聲並鼓勵他們提齣建議，打破日本論資排輩的痼習、唯纔是舉，突破日本企業鏈一體化的習慣、齣售關聯企業股權換取寶貴現金，顛覆內部歧視鏈、以顔值為第一生産力、要求工程部門聽令於設計部門，在商言商、不談情麵、以質量和價格為決定供應商的唯一標準。戈恩在書籍前半部分提到瞭米其林，根據描述來看，這是一傢傑齣的企業。文字有點油，不舒服；內容有點冗長，不如我在他處找到的一篇戈恩自撰的專文那麼凝練。
评分為瞭paper……
评分2006年讀的，書中總結瞭戈恩式的管理經驗和經營理念，並展現瞭戈恩的個人魅力和成功內因，在領導世界級企業的過程中成就“成本殺手”、有效快速崛起的管理細節，以及幫助米其林、雷諾、日産擺脫經營睏局的實戰經曆。
评分當小說一看吧，據說這本書有炒作之嫌。
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