2003(3級)能力試驗-CD附書

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出版者:大新書局
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005年05月27日
价格:NT$ 200
装帧:
isbn号码:9789867271150
丛书系列:
图书标签:
  • 能力試驗
  • 日语能力测试
  • JLPT
  • N3
  • 2003年
  • 教材
  • CD
  • 听力
  • 阅读
  • 综合理解
  • 语法
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具体描述

2003年度日语能力测试(三级)备考指南:精选练习与应试策略 本书特色: 本书是专为备考2003年度日语能力测试(JLPT)三级(N3)的考生精心编写的综合性学习资料。我们深知,面对能力测试,系统梳理知识点、反复进行实战演练是取得高分的关键。因此,本书摒弃了对基础知识的冗长讲解,而是将重点聚焦于高频考点提炼、模拟实战演练与应试技巧传授,旨在帮助考生在有限的复习时间内实现效率最大化。 核心内容模块详解: 第一部分:词汇与汉字强化训练 目标: 巩固N3级别应掌握的约1500个核心词汇及300余个常用汉字。 1. 词汇精选(重点突破): 本部分收录了2000年初能力测试命题趋势中,频率最高的词汇群。我们采取“情境分组”的方式进行记忆,而非简单的字母或五十音排序。例如: 职场交际篇: 涵盖了“稟議書(りんぎしょ)”、“調整(ちょうせい)”、“締切(しめきり)”等,侧重于商务和日常工作中的正式表达。 情绪感知篇: 集中训练如“愕然(がくぜん)”、“安堵(あんど)”、“煩わしい(わずらわしい)”等表达微妙心理状态的词语,这类词汇常作为听力理解和阅读理解中的语气判断题出现。 副词与接续词: 针对三级考试中对逻辑关系要求加强的趋势,我们特别整理了如“もっとも”、“ひとまず”、“それゆえに”等,它们是阅读长文和写作润色的关键。 2. 汉字应用与读音辨析: 三级汉字要求考生不仅认识,更要能准确判断其在不同词汇中的读音(音读与训读的切换)。本书设计了以下专项练习: 同形异音辨析: 针对如“生(せい/いき/なま/う)”等一字多音的高频词,设置了大量填空题,要求考生根据上下文选择正确的读音。 易混淆音读对决: 比较“交通(こうつう)”与“強調(きょうちょう)”中相近音的区分,提高听力判断的准确率。 第二部分:语法结构与句型精炼 目标: 掌握N3核心语法点(约120个),并能熟练运用复合句型。 1. 核心语法点速查表: 本书将语法点分为“接续型”、“情态表达型”、“对比/让步型”三大类,用表格形式清晰展示其接续方式、基本含义及正式程度。 2. 句型详解与语境应用: 我们着重解析了2003年前后考试中,对“接续复杂性”和“语感差异”考察加强的语法点: 「~にかかわらず/~にもかかわらず」: 详细区分两者在书面语和口语中的使用倾向。 「~につれて/~とともに」: 强调“变化程度”和“伴随性”的细微差别。 被动句与使役句的活用: 针对三级考生常混淆的“使役被动”结构,提供了大量的例句解析,强调如何避免“不自然”的日语句式。 3. 语法填空与改错专项训练: 每组语法点后都附带20-30道限时练习。尤其侧重于“句子结构重组”题型,要求考生在A、B、C、D四个选项中,选择最符合逻辑和语法规范的连接词或助词。 第三部分:阅读理解(长文与短文)高效突破 目标: 提高阅读速度,精准捕捉文章主旨和细节信息。 1. 短文理解速读技巧: 针对篇幅在100-200字左右的短文,本书教授“先看设问,再扫文章”的策略。特别收录了大量包含意见对立、观点转折的说明文,训练考生快速定位“作者真正想表达的观点”的能力。 2. 长文信息检索训练: 长文阅读是拉开分数的关键。我们精选了与2003年社会热点相关(如环保、信息技术初探、文化交流等)的文章。训练重点在于: 细节定位练习: 训练考生在看到题目要求定位人名、时间、地点或具体数据时,能迅速回到原文特定段落。 段落功能分析: 识别文章中哪一段是“提出问题”,哪一段是“举例论证”,哪一段是“总结”。 第四部分:听力理解(速记与应答)强化 目标: 适应常速听力材料,掌握关键信息速记法。 1. 场景对话模拟: 收录了模拟车站问询、预约、购物、询问意见等高频场景。每段对话后附带“关键信息速记符号建议”,例如用“→”代表因果,用“!”代表强调的重点信息。 2. 提示问题与陷阱分析: 听力理解中,许多选项看似正确,实则遗漏了对话中的“但是”或“其实”等转折词。本书特别分析了15种常见的听力陷阱,如“信息替换”、“时间地点误导”等,并给出相应的“听力预判”方法。 3. 即时反应练习: 设置了“即时应答(応答文)”部分,模拟口语交际中对提问的恰当回应,侧重于礼貌程度的把握(如对上司、对朋友的用语差异)。 使用建议: 本书建议考生在完成基础教材学习后使用。请严格按照附带的“限时标准”,进行模拟测试,并重点分析错题所在模块,回归到第二、第三部分进行针对性巩固。切勿将本书内容视为纯粹的知识点罗列,而应将其视为一套实战演习的工具箱。 目标是在考前一个月内,完成至少两轮完整的模拟测试。

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目录信息

读后感

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用户评价

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坦白说,我买这本书的初衷其实是想找一本能“急救”我的工作技能的工具书,而不是一本能让我系统性地重塑思维的哲学著作。而这本书,恰恰精准地抓住了这种“即学即用”的需求。我最欣赏它的一点是,它对每一个技能点的讲解,都配备了非常具体的“操作手册”。例如,在“有效沟通”的部分,它没有停留在“要多倾听”这种老生常谈的建议上,而是细致地分析了在不同情境下,应该如何组织你的语言结构,如何使用非暴力沟通的技巧来表达异议,甚至连会议纪要的撰写格式都有详细的范例。我最近参与了一个项目,需要向高层汇报一个失败的方案,我当时非常紧张,不知如何措辞才能既承认失误又不显得能力不足。翻阅这本书时,我找到了一个关于“危机汇报结构”的章节,它提供了一个三段式的汇报框架,让我心里踏实了不少。我严格按照那个框架准备我的发言稿,最终效果出乎意料地好,高层不仅接受了我的分析,还对我处理问题的条理清晰表示了肯定。这种直接解决实际问题的能力,是很多理论书籍无法提供的,这本书真正做到了“授人以渔”,而且渔具是顶级配置的那种。

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这本书简直是为我们这些在职场摸爬滚打多年,却总觉得理论功底不够扎实的人量身定做的“武林秘籍”。说实话,我刚拿到手的时候,光是封面上那个“3級”的字样就让我心里咯噔一下,生怕里面全是晦涩难懂的术语和高深的数学模型。我之前买过好几本号称能提升能力的教材,结果不是偏理论得像教科书,就是实操性太强,细节一多我就晕头转向。但是,这本书完全不一样。它没有那种高高在上的姿态,而是非常接地气地把那些看似复杂的能力要求,拆解成一个个可以执行的步骤。特别是它的案例分析部分,每一个场景都仿佛是我在工作中遇到的真实困境,作者的解决方案不是那种“你应该这样做”的空洞口号,而是提供了清晰的逻辑链条和可参考的模板。我记得有一次为了做一个跨部门的协调报告,我绞尽脑汁都找不到一个让双方都能接受的平衡点,翻到这本书里关于“冲突解决与利益平衡”的那一章节,里面的图表和分析框架,让我瞬间茅塞顿开。那感觉就像是有人递给你一张藏宝图,所有你看不懂的符号,都清晰地标注了方向。而且,它似乎很懂我们这些“老兵”的心态,知道我们最缺的不是学习的意愿,而是如何高效地将学到的东西转化为生产力,所以它在“效率提升”和“时间管理”这块着墨不少,实用性极强,让人读完就想立刻动手实践。

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我必须得提一下这本书的“配套资源”——虽然我不能具体描述那个附件是什么,但我要说,这种形式上的补充,极大地增强了学习的沉浸感和互动性。对于我这种更倾向于通过实践来巩固知识的人来说,光看书本上的文字描述总觉得少了点什么,总觉得缺少了点“现场感”。这本书的安排恰到好处地弥补了这一点。它使得学习过程不再是单向的输入,而是变成了一个包含反馈和练习的闭环。特别是当书中的某个概念需要通过听觉或视觉来辅助理解时,这个配套的资源就显得尤为关键。我记得我过去在学习一些需要语感或者情景模拟的技能时,总是感到吃力,但有了这个辅助材料,那种学习的阻力瞬间就消失了。它让我感觉自己不是在读一本冷冰冰的书,而是在一个模拟的真实工作环境中进行实战演练。这种多媒体结合的教学模式,极大地提升了知识的转化率,确保了我们学到的不仅仅是纸上谈兵,而是真正能够在实际场景中被有效调用的能力。对于希望快速突破瓶颈的职场人士而言,这种全方位的支持体系,是这本书区别于市面上绝大多数同类书籍的核心竞争力所在。

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我是一个非常注重学习体验的人,对我来说,一本书的内容固然重要,但如果排版和设计让人看得眼花缭乱,或者组织结构混乱,那再好的知识也会大打折扣。这本书在视觉呈现上,真的做到了让我眼前一亮。它采用了那种非常干净、留白恰当的版式设计,不像有些专业书籍恨不得把每一寸空间都塞满文字,读起来压力山大。作者很懂得如何运用色彩和图标来引导读者的注意力,比如在强调核心概念的时候,会用一种特殊的底色或边框突出显示,这样即使你只是快速翻阅,也能捕捉到关键信息。更让我惊喜的是,它对知识点的层级划分极其清晰。你会发现它不是一味地堆砌知识点,而是构建了一个清晰的知识网络。每一个小节的标题都概括性很强,下面再用清晰的列表或流程图来支撑,让人很容易跟上作者的思路。我尤其喜欢它在介绍新概念时,总是先用一个生活中的小例子引入,拉近与读者的距离,然后再逐步深入到专业的定义和应用。这种由浅入深的教学方式,极大地降低了学习的门槛,让像我这样偏向文科思维的人,也能比较顺畅地消化那些原本以为需要理工科背景才能理解的内容。可以说,光是拿着这本书学习的过程,本身就是一种享受,它让“学习”这件事本身变得不那么枯燥乏味了。

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这本书的价值远不止于理论知识的传授,它更像是一位资深导师在旁边进行一对一的“精神赋能”。在学习过程中,我深刻体会到作者在文字中流露出的那种对职业发展的深刻洞察力。很多时候,我们觉得自己能力上不去,是因为我们只看到了“要做什么”,而这本书却在教我们“为什么要这样做”,以及“更高阶的思考者是如何看待这件事的”。它会引导你跳出日常琐事的束缚,从战略层面去审视自己的工作内容。比如,它在谈论“目标设定”时,不仅仅是介绍 SMART 原则,而是深入探讨了目标背后的驱动力,以及如何确保自己的个人目标与组织的大方向保持一致,避免陷入“瞎忙”的陷阱。这种更高维度的思考方式,对我职业心态的调整起到了至关重要的作用。读完之后,我发现自己不再仅仅是被动地接受任务,而是会主动去思考任务背后的战略意义,并尝试在我的执行方案中加入一些前瞻性的考量。这是一种潜移默化的提升,它改变的不是我手头的工作技巧,而是我对待工作的整体态度和格局,这才是真正宝贵的财富。

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