個案研究

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出版者:弘智
作者:Robert K Yin
出品人:
页数:0
译者:尚榮安
出版时间:2001年02月16日
价格:NT$ 300
装帧:
isbn号码:9789570453249
丛书系列:
图书标签:
  • 传播学
  • W
  • 案例研究
  • 研究方法
  • 社会科学
  • 商业研究
  • 教育研究
  • 心理学研究
  • 医学研究
  • 质性研究
  • 实证研究
  • 学术著作
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具体描述

本書相當強調研究設計、資料分析、及研究的效度與信度等問題,也了提出了具體實施的方式與評估的準則,書中並舉了許多實際的研究案例來說明。

好的,以下是一本名为《跨文化沟通的艺术与实践》的图书简介,字数控制在1500字左右,内容详实,不提及任何关于“个案研究”的内容,力求自然流畅: --- 图书名称:《跨文化沟通的艺术与实践》 内容简介: 在全球化浪潮席卷的今天,不同文化背景的个体与组织之间的交流与合作已成为常态。《跨文化沟通的艺术与实践》一书,旨在深入剖析人类沟通行为背后的文化逻辑,提供一套系统、实用的跨文化交流策略与技巧。本书不仅是一本理论指导手册,更是一部操作性极强的实践指南,帮助读者在日益复杂的全球语境中,有效地理解、适应并成功地与来自不同文化背景的人群进行深度互动。 第一部分:文化视角的解构与重塑 本书的开篇,聚焦于对“文化”这一复杂概念的精准界定与深入剖析。我们首先探讨了文化的人类学、社会学和心理学根源,明确文化是如何作为一种无形的操作系统,塑造着个体的思维模式、价值观和行为规范。 1. 文化的深层结构与冰山模型: 我们采用经典的“文化冰山模型”,将文化分为可见的表层(如饮食、服饰、语言)和难以察觉的深层结构(如信仰体系、时间观念、权力距离、不确定性规避)。重点阐述了如何通过观察和提问,探究隐藏在行为之下的深层文化假设。例如,书中详细分析了高语境文化(High-Context Cultures)与低语境文化(Low-Context Cultures)在信息传递上的根本差异,并提供了识别和适应这些差异的初步工具。 2. 关键维度理论的深度应用: 本书并未停留在对 Hofstede、Trompenaars 等经典文化维度理论的简单罗列,而是着重探讨了这些维度在现代商业、外交和社交场景中的动态应用与局限性。我们引入了“情境适应性”的概念,讨论了如何在既定的文化维度框架下,结合具体的情境因素(如行业特性、组织层级),进行更为精细化的文化画像。例如,深入解析了个人主义与集体主义在团队决策制定、冲突管理中的具体表现差异。 3. 刻板印象的辨识与超越: 跨文化交流中,刻板印象是最大的认知障碍之一。本书专门辟章,剖析了刻板印象的形成机制(认知捷径、媒体渲染、确认偏误),并提供了一系列心理学技巧,教导读者如何主动识别自身文化预设,并将其转化为开放性的探索欲望,实现从“标签化认知”到“个体化理解”的跨越。 第二部分:沟通障碍的识别与解析 有效的沟通建立在准确的理解之上。本部分聚焦于跨文化交流中最常见的障碍点,从语言、非语言到关系建立等多个层面进行系统性梳理。 1. 语言的陷阱:语义、语用与翻译的艺术: 语言不仅仅是词汇的堆砌。我们详细探讨了“语用失误”(Pragmatic Failures),即词汇本身无误,但使用场景或表达方式因文化差异而导致的误解。内容包括委婉语的使用边界、直接性/间接性的尺度把握,以及在多语言环境下,如何运用“清晰化提问”和“积极倾听”来确保信息传达的准确性,避免因翻译工具的局限性导致的沟通偏差。 2. 非语言信息的解码:超越肢体语言的范畴: 非语言沟通在跨文化互动中占据了超过半数的权重。本书系统梳理了时空观念(Chronemics)、空间距离(Proxemics)、面部表情(Affect Displays)和身体接触(Haptics)等方面的文化差异。尤其值得一提的是,书中引入了对“沉默”在不同文化中象征意义的分析,教会读者如何解读沉默所蕴含的尊重、同意或拒绝的信号。 3. 关系建立的文化差异:信任的构建与维护: 在许多文化中,沟通的前提是信任关系的建立。我们对比了“任务导向型关系”(Task-Oriented)与“关系导向型关系”(Relationship-Oriented)的建立路径。如何通过恰当的社交礼仪、互惠行为以及对“面子”(Face)的维护,快速有效地在不同文化背景下建立可持续的合作基础,是本部分的核心内容。 第三部分:实践策略与情境模拟 理论的价值在于指导实践。《跨文化沟通的艺术与实践》的后半部分,完全致力于提供可操作的、针对特定场景的策略工具箱。 1. 跨文化谈判与冲突解决: 谈判桌是文化碰撞最为激烈的场所。本书提供了处理“僵局”的策略,包括如何识别隐藏的文化底线、如何运用第三方视角进行调解,以及在强调程序公正与强调结果导向文化之间的平衡术。冲突解决部分,侧重于将冲突视为信息差的体现,而非个人对抗,并提供基于文化适应性的让步模型。 2. 国际团队管理与高效协作: 针对日益普遍的虚拟和混合工作团队,本书提供了如何设计跨文化会议议程、如何平衡不同文化对层级和权威的认知,以及如何利用技术工具(如协作软件)来弥合地理和文化隔阂的具体方法。重点讲解了如何通过制定清晰的“团队沟通宪章”来预先解决潜在的文化冲突。 3. 跨文化适应与个人发展: 最后,本书探讨了个人如何进行有效的跨文化适应(Acculturation)。我们介绍了U型曲线和W型曲线模型,帮助读者理解适应过程中的文化冲击与疲劳。提供了自我反思的练习和“文化敏感度”的日常训练方法,旨在培养读者持续学习和成长的能力,最终实现“文化智商”(CQ)的全面提升,使读者不仅能“生存”于跨文化环境中,更能“茁壮成长”。 目标读者: 本书适合所有需要进行跨国交流的专业人士,包括但不限于:国际商务人士、外交人员、跨国企业管理者、人力资源专家、海外留学生、以及任何渴望拓宽全球视野、提升人际交往效能的普通读者。 ---

作者简介

Robert K. Yin是COSMOS公司的總裁,這是一家專長在社會政策問題之研究和管理技術的公司。他在這家公司中參與了一些個別的專案,其中也包括了使用個案研究的,本書中所提到的許多應用,都來自COSMOS公司專案的成果。本書作者同時也寫了許多其他的書籍與文章,這本《個案研究:設計與方法》(Case Study Research: Design and Methods),之前有兩個版本(1984年版,共有8刷;以及1989年版,有15刷)。Dr. Yin 過去曾是藍德公司(RAND Corporation)(1970-1978)以及Cosmos俱樂部的成員,他曾在1992-1993年間,擔任美國國會研究處(General Accounting Office)的訪問學者(計畫評鑑及方法部門),並且曾任許多期刊的編輯以審查人、以及美國國家科學院(National Academy of Science)的委員。他在應用社會研究方面所辦的研習、研討、與報告是世界知名的,最近並得到收邀在美國評鑑學會(American Evaluation Association)全體會議中發表「評鑑:一項精巧的技藝」之演說的榮譽(1992年11月)。Robert Yin於1962年自哈佛學院取得了歷史方面的文學士學位(magna cum laude),並於1970年在麻省理工學院大腦及認知科學系(Department of Brain and Cognitive Sciences)得到哲學博士。

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的结构安排,可以说是教科书式的严谨,但也因此显得过于刻板和线性。从宏观背景的铺陈,到中观理论的梳理,再到微观案例的剖析,每一步都遵循着既定的逻辑顺序,如同精密仪器的组装过程,不容许跳跃。我尝试着跳过一些我自认为已经掌握的部分,直接去看核心的论证,结果发现逻辑链条瞬间断裂。这迫使我必须按照作者设定的路径,一步一步地往前走,即便有些路段显得冗长乏味。对于那些时间有限的读者来说,这无疑是一个挑战,你很难从中找到可以快速吸收的“精华摘要”或者“高光时刻”。这本书更像是一部需要完整消化的“套餐”,而不是可以随意挑选菜品的“自助餐”。它要求你对作者构建的理论体系产生一种近乎虔诚的尊重,去适应它的节奏,而不是试图去驾驭它。这种阅读体验,让我想起了学习一门晦涩的外语,你必须先掌握最基础的语法和词汇,才能理解更高层次的文学作品。

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这本书的排版和装帧设计,简直就是对现代审美的一种挑衅。不是说它丑,而是它太过……朴素。大片的留白少得可怜,文字像是被塞进了每一个可用的空间里,黑白分明,缺乏任何视觉上的喘息机会。如果你习惯了那些带有精美插图、色彩鲜明的学术读物,这本书可能会让你感到一种莫名的压抑。我试着把它带到咖啡馆里阅读,结果发现,周围那些轻松愉快的环境和书本本身散发出的那种沉甸甸的学术气息格格不入。它要求你完全沉浸在文字构建的世界里,外界的一切干扰都必须被隔绝。我特别留意了它的索引部分,制作得非常详尽,这无疑是为深度研究者准备的“工具箱”,表明了作者对读者可能会进行的回溯和交叉引用的重视。然而,这种对“实用性”的极端追求,牺牲了阅读的愉悦感。我感觉自己不是在阅读,而是在操作一个复杂的文献检索系统。每一次翻页,都伴随着纸张摩擦的轻微声响,仿佛在提醒你,你正在处理的是一份极其严肃、不容置疑的文本。

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这本书,嗯,怎么说呢,拿到手的时候,光是封面那种厚重的质感就让人觉得它绝非泛泛之作。我其实是冲着作者的名头来的,毕竟他/她在那个特定领域的研究成果是业界的标杆。但翻开内页,那种严谨的学术论证结构,密密麻麻的脚注和参考文献,差点让我这个非专业人士望而却步。我原以为它会用更平易近人的方式来阐述那些复杂理论,毕竟现在很多专业书籍都在努力做科普化处理。然而,这本书似乎更像是在对同行进行一场深入的、不妥协的对话。它的语言非常精准,每一个词语的选择都经过了深思熟虑,拒绝任何可能导致歧义的模糊表达。我花了整整一周的时间才勉强啃完第一章,理解其中的核心概念几乎需要我不断地在脑海中构建复杂的逻辑框架。尤其是在处理那些统计模型和数据分析部分时,我不得不频繁地停下来,去查阅背景知识。坦白说,阅读体验上谈不上轻松愉快,更像是一场智力上的马拉松。这本书的价值显然在于其知识的深度和广度,但对于门外汉来说,它的门槛高得令人敬畏。它需要读者投入极大的注意力和背景知识储备,否则很容易在那些专业术语的迷宫里迷失方向。

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从实际应用的角度来看,这本书的指向性非常明确,它似乎是为特定领域的从业者或研究生量身打造的深度参考手册。书中的许多论述都带有强烈的“行动导向”,但这种“行动”是学术层面的,是关于如何进行更深入的理论建构或实验设计。对于那些期望找到能立即解决日常操作问题的“速效药方”的读者,这本书可能会让他们感到失望。它提出的问题远多于它提供的直接答案,它成功地拓宽了问题的边界,但并未给出明确的“施工图”。我花了大量篇幅去研究它对某一特定理论模型的批判性重构,那部分分析得极其透彻,展现了作者深厚的功底。但当我合上书本,试图将这些复杂的分析框架应用到我正在做的某些初步设想上时,我发现自己反而被卷入了更多的自我怀疑和对现有范式的反思中。这本书的价值不在于“教你做什么”,而在于“让你质疑你以为你知道的一切”,这是一种更高阶的学习体验,但对日常工作的即时帮助性并不高,它更像是一块磨刀石,而非一把已经磨好的刀。

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说实话,这本书的内容给我带来了极大的观念冲击,但这种冲击是通过一种近乎冰冷的、客观的叙事方式传递出来的。作者似乎刻意压抑了任何个人情感的流露,所有的论断都建立在坚实的实证数据之上。我印象最深的是其中关于某个社会现象的剖析,它推翻了我过去十年里一直深信不疑的某种主流观点。但作者并没有采用激昂的语气来宣布“我证明了你们是错的”,而是冷静地摆出了数据,展示了因果链条,让你自己得出那个令人不安的结论。这种“让事实自己说话”的处理方式,比任何煽情的文字都更有力量。然而,这种极致的客观性也带来了一个小小的副作用:我感觉自己像是在和一位非常聪明的、但缺乏温度的导师对话。我渴望得到一些启发性的引导,一些对未来研究方向的展望,但书中提供的更多是深入挖掘的“坑道”,而不是通往出口的指示牌。它让你思考得更深,但同时也让你感到一丝被学术的巨石压住的窒息感。

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