基础设施建设项目投融资操作实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:同济大学出版社

作者:邢恩深

出品人:

页数:191

译者:

出版时间:2005-1

价格:28.00元

装帧:平装

isbn号码:9787560828114

丛书系列:

图书标签:

• 投融资
• 基础设施
• 建设项目
• 投融资
• PPP
• 实务
• 金融
• 投资
• 工程
• 管理
• 政策

图书简介：《公司治理与风险管理：现代企业基石》 导言 在瞬息万变的全球商业环境中，企业的生存与发展不再仅仅依赖于其核心业务的盈利能力，更取决于其内部治理结构的稳健性与风险防控体系的有效性。本手册深入剖析了现代公司治理的理论框架、实践路径以及风险管理的集成策略，旨在为企业管理者、董事会成员、高级职员以及专业服务机构人员提供一套全面、可操作的指导方针。我们相信，一个健全的治理体系是实现长期价值创造的必要前提，而前瞻性的风险管理则是抵御不确定性的坚固防线。 第一部分：现代公司治理的理论基础与结构构建 第一章：公司治理的演进与核心原则 本章首先追溯了公司治理理念的起源，从早期的股东利益至上原则，到如今强调利益相关者平衡的综合视角。我们将重点阐述“委托代理问题”的经典理论及其在现代企业中的新表现，并详细解读《OECD公司治理原则》及国内相关法规的核心精神。重点讨论透明度、问责制、公平性与责任担当这四大基石如何构建一个高效且道德的决策环境。 第二章：董事会的角色、构成与运作效能 董事会是公司治理的核心。本章深入探讨了董事会的职能边界——是监督者还是战略伙伴？我们详细分析了独立董事的遴选标准、角色定位及其对提升治理质量的关键作用。内容涵盖董事会薪酬机制的设计原则、绩效评估的量化指标，以及如何通过有效的会议纪要和信息流管理，确保董事会决策的质量与效率。特别关注了董事会层面的多元化（技能、性别、经验）对提升战略视野的重要性。 第三章：管理层与股东的协同机制 有效治理要求管理层与股东之间建立信任与制衡的良性互动。本章聚焦于高管薪酬与长期激励计划（如股权激励）的设计，确保其与企业长期战略目标和风险偏好保持一致。同时，本章详细阐述了股东大会的规范运作、中小股东权利的保护机制（包括对反收购条款的审查），以及如何通过有效的投资者关系（IR）管理，建立透明且负责任的沟通渠道。 第四章：内部控制系统的设计与执行 内部控制是实现治理目标的关键执行工具。本章以COSO框架为蓝本，系统性地讲解了控制环境的建立、风险评估的流程、控制活动的部署（包括授权、分离职责、实物控制）以及信息与沟通体系的优化。重点探讨了信息技术在内部控制中的作用，以及如何确保内部控制的持续有效性，而非仅仅是合规的摆设。 第二部分：企业风险管理的集成与实践 第五章：企业风险管理（ERM）的战略定位 本章将ERM提升到战略层面，阐述其如何服务于企业战略目标的实现，而非仅仅作为合规的附属品。我们详细介绍了ISO 31000标准的核心要素，包括风险管理政策的制定、风险偏好的界定，以及如何将风险管理嵌入到日常的战略规划、预算编制与绩效考核流程中。理解“风险-回报权衡”是高效资源配置的前提。 第六章：核心风险类型的识别、评估与应对 企业面临的风险是多维度的。本章针对性地分析了几类关键风险： 战略风险： 市场颠覆、竞争格局变化、商业模式过时。分析如何运用情景分析和压力测试来评估长期战略的鲁棒性。 运营风险： 流程中断、供应链脆弱性、关键人才流失。强调对流程瓶颈的识别和冗余机制的建立。 财务风险： 流动性风险、信用风险、利率与汇率波动风险。介绍对冲工具的适用性及其在不同经济周期下的运用。 合规与道德风险： 监管变化、反腐败（FCPA/UK Bribery Act等国际要求）及内部舞弊防范。强调建立强有力的“吹哨人”保护机制和道德准则培训。 第七章：风险量化技术与情景规划 本章侧重于将定性分析转化为定量的决策支持。介绍风险的量化工具，如风险价值（VaR）的简化应用、概率树分析、以及蒙特卡洛模拟在复杂项目和投资组合风险评估中的应用。详细阐述情景规划在识别“黑天鹅”事件和制定应急预案中的实际操作步骤。 第八章：科技风险与网络安全治理 在数字化时代，信息系统风险已成为核心风险之一。本章探讨了数据治理（Data Governance）的框架，包括数据所有权、质量标准与隐私保护（如GDPR合规性）。同时，本章详细剖析了网络安全风险的治理结构，如建立首席信息安全官（CISO）的角色、制定事件响应计划（IRP）以及定期进行渗透测试的重要性。 第三部分：治理与风险的整合实践 第九章：内部审计在监督中的枢纽作用 内部审计部门是连接治理层、风险管理与运营活动的关键桥梁。本章阐述了现代内部审计的转型——从传统的合规检查转向基于风险的战略审计。重点讲解如何利用数据分析技术（如CAATs）提升审计效率，以及内部审计部门向董事会报告的独立性和有效性要求。 第十章：可持续发展（ESG）与治理的融合 环境、社会责任和治理（ESG）已不再是边缘话题，而是影响企业估值和融资成本的关键因素。本章探讨如何将ESG目标纳入公司治理框架，设置相应的绩效指标，并确保环境和社会承诺的披露（如TCFD框架）的透明度和可靠性，从而实现负责任的长期价值增长。 结论：构建韧性与永续发展的企业 本书的最终目标是指导读者超越简单的合规要求，构建一个自我修正、持续改进的治理与风险管理生态系统。只有将治理视为战略优势，将风险管理视为决策辅助，企业才能在未来的复杂环境中保持敏捷与韧性。 --- 本书特色： 实操导向： 摒弃纯粹的理论说教，大量引入国际知名机构的最佳实践案例和可复制的操作流程模板。 集成视角： 强调治理、内控、风险管理三者的有机结合，避免“烟囱式”管理。 前沿性： 紧跟数字化转型和ESG披露的最新监管趋势，确保内容的时效性与前瞻性。 适用人群： 董事会成员、首席执行官及其他高级管理人员、内部审计及合规部门负责人、风险管理专业人员、以及相关领域的金融与法律从业者。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚拿到这本书的时候，我还担心内容会过于陈旧，毕竟基建领域的政策和金融工具更新换代太快了。没想到，作者对当前最新的金融创新和监管动态把握得相当到位。特别是在介绍绿色金融和专项债支持的基建项目时，书中对如何匹配不同的融资工具，比如ABS、REITs以及各种信托结构的应用，都有非常详尽的描述。这对于我们这些需要不断对接银行、保险资金和私募资本的管理者来说，简直是如虎添翼。我以前总觉得这些高阶的金融工具离我们很远，读完这本书才发现，只要理解了其底层逻辑和合规要求，我们完全可以将其巧妙地融入到传统基建的融资方案中，从而优化资本结构，降低融资成本。这种将前沿金融思想与传统工程实践深度融合的能力，是这本书最难能可贵的地方。

评分☆☆☆☆☆

这本书的编排结构，也极其符合我们项目管理人员的阅读习惯。它不是那种按部就班的教科书式写作，而是更像一位经验丰富的导师，手把手地带着你走过每一个关键环节。从项目可行性研究报告（FIRR）中的财务测算，到招投标文件中的合同条款设计，再到最后银团贷款的谈判技巧，每一个步骤的“潜规则”和“注意事项”都被揭示得淋漓尽致。我特别喜欢其中关于地方政府债务置换和隐性债务化解的章节，那部分内容非常接地气，提供了很多实用的操作路径和规避风险的“妙招”。它让我明白，投融资不仅仅是算账，更是一门高超的沟通和博弈的艺术，需要对政策、市场、法律有全面的理解和预判能力。

评分☆☆☆☆☆

我身边很多年轻的同事都对基建行业的投融资工作望而却步，觉得太复杂、水太深。我把这本书推荐给他们后，反馈都非常积极。它最成功的一点是，它有效地“去神秘化”了投融资流程。作者没有使用过多晦涩难懂的金融术语，即使是对投融资背景不那么深厚的工程师也能理解。那些关于现金流预测模型的建立，以及如何利用内部收益率（IRR）和净现值（NPV）来优化融资时序的讲解，都非常直观。更棒的是，它不只关注“怎么做”，还深入探讨了“为什么这么做”，引导读者从项目价值创造的角度去思考融资的本质，而不是仅仅为了筹钱而筹钱。读完之后，确实感觉自己的视野开阔了许多，不再是被动接受融资方案，而是能主动构建更优化的资本框架。

评分☆☆☆☆☆

从一个更加宏观和战略性的角度来看待这本书，它不仅仅是一本操作手册，更是一部关于基础设施资产价值最大化的哲学指南。它强调了投融资决策对项目全生命周期的影响，尤其是在资产证券化和退出机制设计上，提供了极具前瞻性的见解。过去我们总是在项目建成后才开始考虑如何“变现”，这本书则促使我们在项目规划阶段就开始布局退出策略，这对于提升国有资产的运营效率和回报率至关重要。它让我意识到，优秀的基础设施项目，其投融资结构的设计，本身就是一种核心竞争力。这本书的深度和广度，完全超越了一般行业工具书的范畴，更像是一份结合了中国国情、面向未来的投融资策略蓝图。

评分☆☆☆☆☆

这本《基础设施建设项目投融资操作实务》的书，简直是为我们这些在工程界摸爬滚打的“老兵”们量身定制的宝典。我之前在参与几个大型市政项目时，总感觉自己在融资和资金流转这块像是在走钢丝，对政策的理解总慢半拍，对资本市场的运作更是知之甚少。这本书的出现，真的帮我把很多模糊的概念清晰化了。它没有那种空泛的理论说教，而是直接切入实战操作的痛点。比如，关于PPP项目的前期论证和回报机制设计，书中用了大量的案例来解析，那些复杂的法律条文和财政模型，被拆解得条理分明，让人一下子就明白了背后的逻辑。我尤其欣赏它对风险控制的强调，它教会我们在项目初期就得把“黑天鹅”事件考虑进去，而不是等到出问题了才手忙脚乱。那种从项目立项到资金回笼的全流程图景，让原本令人头疼的投融资工作变得有章可循，极大地增强了我对项目整体把控的信心。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆